简介:国航内蒙古分公司结合自身特点,按照国航企业文化建设实施方案的整体部署,提出了“五项坚持”作为内蒙古分公司推进国航企业文化建设基本方针。第一,坚持整体推进和重点突破相结合的原则。要在分公司全体干部员工巾明确国航只能有一套企业文化系统,各单位原有的已成体系的企业文化设计,必须服从于国航的企业文化。第二,坚持企业文化建设与业务工作、精神文明建设、党建思想政治工作和工会共青团工作相结合的原则。在企业文化建设中要发挥业务部门的作用,发挥思想政治工作的优势,发挥工会、共青团联系职工群众的纽带作用,通过开展形式多样的文化活动,陶冶员工的思想情操,鼓舞员工士气,增强团队的生机和活力。第三,坚持领导率先垂范的原则。分公司各级领导都要做企业文化的倡导者和实践者,要养成用企业文化教育、团结、带动队伍的习惯,领导干部要注意在各种场合讲企业文化,用文化的力量增强感召力和凝聚力。
简介:先进性教育活动的主要目的是通,过党内严格教育、严格管理来提高党员素质、增强党的执政能力,教育活动本身具有管理的内涵和特点。正是基于这样的认识,国航股份内蒙古分公司将管理思维引入先进性教育活动中,以管理的方式控制各阶段环节,明确了“党员受教育、组织增活力、评议树形象、整改促发展”的实施目标,实行细节管理、过程管理、执行管理、效果管理“四维管理”模式。
简介:日前,国航内蒙古分公司(以下简称"内蒙古分公司")召开2006年服务质量工作会,全体与会人员在回顾总结2005年分公司服务质量工作的同时,进一步明确了2006年服务质量工作重点,提出了"以航班正常率为突破口,带动服务质量稳步提升"的工作思路。从内蒙古分公司下发的《2006年一季度服务质量综合评价报告》来看,自从制定出台《航班正常管理规定及实施办法》以来,一季度分公司各项质量指标均有所突破。其中,首班航班正常率为98.5%,呼和浩特航站放行正常率为97.7%,空中旅客满意率为93.2%,售票服务满意率为97.3%,各单位无运输服务等级事故,首班航班正常率居各大分公司首位。据了解,为落实好2006年国航服务工作会上提出的"航班正点考核方案",内蒙古分公司广大员工根据改革后运行机制的变化,积极树立"一盘