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  • 简介:九届全国人大财经委《国有资产法》起草工作组组长刘仪舜教授认为,国有产权制度改革是为了发展壮大国有经济,决非要将国有资产私有。现在要防止两种倾向:一是将国有资产一卖了之,当成卸包袱、处置不良资产,造成国有资产大量流失;二是政府官员片面理解中央关于国企改革的精神,订指标、限时间,将“国有资产退出”当成追求政绩的目标。

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  • 简介:作为一家硬件组装商,戴尔电脑的企业DNA中从来都没有创新和变革的印记;作为创始人,戴尔对自己创造的商业模式过于迷恋。这种原创者情结加上漠视时代变化的鸵鸟心态非常致命,私有肯定不能救之于水火。

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  • 简介:波、匈、捷私有述评张藐实行私有,改造占统治地位的国家所有制,建立以私有制为主体的混合经济是东欧国家经济转轨的共同方向。各国都把私有作为向市场经济过渡的中心环节,视为建立现代市场经济的基础。因此,要了解东欧国家向市场经济过渡的成效和困难,必须研究...

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  • 简介:当前,全区粮食系统,在党的十五大精神指引下,改革国有粮食企业所有制取得了喜人成绩。但有些同志担心把国有粮食企业所有制改革改到“私有”道路上去,从而缩手缩脚。这样,弄清什么是“私有”?怎么搞才不是“私有”?是今后国有粮食企业改革所有制取得成功的认识前提,需要认真探讨。什么是私有?这是需要大量实践和理论研究才能说得清楚的问题,但有一点现在可以肯定:那就是把国有资产无偿地或以有价证券形式分配给职工和居民个人,就是搞“私有”。这种“私有”做法,不仅使国有资产流失,破坏生产力,而且会造成政治上不稳定和混乱。这是要坚决反对的。同时,我们也要弄明白,国有粮食企业在所有制改革中,哪些做法不是搞“私

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  • 简介:王忠禹指出私有不是国有企业改革的必然趋势中国国家经济贸易委员会主任王忠禹近期在北京指出:无论是当前还是今后,私有不是中国国有企业改革的必然趋势,国有经济也不可能被其他经济成份所代替或出现重大格局的变化。中国的企业改革将始终坚持以公有制为主体、多种...

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  • 简介:<正>海湾合作委员会成员国正在加紧实施改革计划,通过私有、多元等一系列措施调整经济结构,以弥补石油价格疲软造成的损失,保证国民经济的长期稳定发展。成立已13年的海湾合作委员会(GCC)6个成员国。石油储量和产量分别占全世界的40%和20%。石油业是6国经济的命脉和支柱。长期以来,海湾6国政府部门在国民经济中一直起着主导作用。石油的开采和加工由政府部门专营,石油出口收入由政府支配,经济建设和社会福利也全靠政府的投

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  • 简介:2001年1月“无锡尚德”成立时,施正荣以40万美元现金和160万美元的技术入股,占25%的股权,江苏小天鹅集团、无锡国联信托投资公司、无锡高新技术投资公司、无锡水星集团、无锡市创业投资公司、无锡山禾集团等国企出资600万美元.占有75%股权。为便于海外上市,施正荣2005年1月设立了“尚德BVI”公司.开始对“无锡尚德”进行私有。借助“百万电力”提供的6700万港元过桥贷款为收购保证金,“尚德BVI”开始协议收购“无锡尚德”的国有股权。除直接从发起人股东手中收购44.352%的股权外,“尚德EVI”还收购了一家BVI公司“欧肯资本”,后者从两家国有股东手中受让了“无锡尚德”24.259%的股权。2005年5月交易基本完成时,“无锡尚德”的国有股东获得了约13.3倍的回报率。同时,海外投资机构则出资8000万美元、以6倍市盈率溢价入股“尚德BVI”并为规避风险设计了一份“对赌”协议。由于施正荣属澳大利亚籍,“无锡尚德”“重组”后变身为完全的外资企业。2005年12月4日:全资持有“无锡尚德”的“尚德控股”在纽交所上市,按公司上市首日收盘价计算,持股达46.8%的施正荣身家超过14.35亿美元,外资机构的投资则增值近10倍。

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  • 简介:很少有人注意到,迈克尔·戴尔与银湖资本对戴尔公司250亿美元收购案的幕后操刀者,是戴尔的家族办公室MSDCapital。由两位金融界“蓝血贵族”执掌的MSDCapital,15年来对戴尔的家族资产进行集中管理和优化配置,其运作不仅熨平了由于戴尔公司业绩波动可能造成的戴尔家族财富涨跌,并将一部分利润贡献为家族基金会的经费,还帮助戴尔完成了私有的资金与交易伙伴安排,成为家族背后忠实而强大的后盾。

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  • 简介:聚美优品持续了21个月的私有,最终以撤销告终。2017年11月27日晚间,聚美优品公告称,公司董事会旗下的特别独立委员会收到来自公司CEO陈欧、产品副总裁戴雨森以及股东红杉资本等买方联盟的信函,通知聚美优品,立即撤㈦之前提交的私有要约。

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  • 简介:在农地私有问题上,正反双方立论的基础是农地私有“后”的利弊比较,双方都忽视了最重要的问题:作为农地私有的制度变迁是否具有可行性,制度变迁的动力和阻力是什么。实际上,利益博弈才是农地制度变革路径的决定因素。从农地制度路径依赖的角度,分析利益相关方的预期利益冲突和均衡,中国目前农地私有不可行的真正障碍在于政治上不可行和经济上缺乏效率优势。因此,在保持既定农地制度不变的情况下,加大市场对农地使用权配置的力度,为农地使用权的市场流转创造良好的外部环境,应该是农地制度变革最好的切入点。

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  • 简介:私有失败后,新城发展控股何去何从?其估值已经无法与中国恒大等匹敌,也无法与A股房地产公司的估值相提并论,非要拿一个标杆来对标新城发展控股的股价高度,也不合理,不如交由市场决定。

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  • 简介:20年前,中国陶瓷工业是国有陶瓷企业一统天下。20年后的今天,中国陶瓷工业形成了国有陶瓷企业、外资陶瓷企业(含合资)、私有陶瓷企业的三足鼎立之势,且正在上演着一幕幕精彩的“三国演义”,他们在“演义”中又各自扮演着什么角色呢?

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  • 简介:汉堡王(BurgerKing)董事会已经同意这家总部位于迈阿密的快餐连锁店历史上第二次被收归私有。它已接受3G资本的收购要约,3G资本是一家巴西投资者资助的鲜为人知的美国投资集团。该要约对汉堡王的估值为40亿美元,其中包括大约7.5亿美元的债务承担。

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  • 简介:一般的公有财产不是社会主义社会的特征;历史上所有的社会都有公有财产。马克思、恩格斯从来不说公有财产是社会主义的本质。他们在自己的著作中用的是“社会财产”。马恩著作译本中的“公有制”是原著“社会所有制”的误译。何谓“社会所有制”,即因误译未能得到马克思主义理论界的重视,其含义也就没有得到讨论,社会主义社会中居统治地位的财富的性质至今未被阐明。

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  • 简介:赛门铁克公司近日发布了存储管理及高可用产品的最新版本——Version6.0。此次发布涉及多项产品,其中包括旗舰产品:赛门铁克VeritasStorageFoundation6.0、VeritasClusterServer6.0和VeritasOperationsManager4.1,所有的产品都能紧密融合,帮助企业用户满怀信心地迈入私有云时代。该版本产品系列的发布使得赛门铁克能够帮助企业的IT组织,通过转换现有基础架构即可部署适应性强的私有云。

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