简介：1998年，四大国有商业银行纷纷开始从农村地区“战略大撤退”，同时，各商业银行对县级机构贷款权限上收，严格控制贷款向县级以下地区的发放。不要说日新月异的金融创新，就是比较传统的生产和生活小额借贷，也与大多数农民绝缘。本已严重“贫血”的农村，资金因此加剧被抽回城市，每年竟达3000亿之多。

简介：本文从理论推导和经验分析角度考察企业进入出口市场失败的经历对其今后转回国内经营的影响。研究结果表明，与持续出口企业和内销企业相比，出口失败企业更易受到流动性约束的限制而出现经营状况恶化。基于1998—2009年中国工业企业数据，采用倍差法和倾向得分变权回归考察出口失败经历对企业国内经营状况在短期和长期的影响：在短期内，持续出口企业、内销企业与出口失败企业的国内经营状况并无显著差异；从长期看，出口失败经历使企业国内销售状况和财务状况恶化且存在负向影响，对私营企业的影响尤其显著。

简介：~~

简介：渠道信誉缺失，为打价格战而在产品、发票上竞相作假，又面临着新兴渠道模式的冲击，靠着厂商的经营惯性和民族情结生存的中关村渠道，还能走多远？

简介：出租车的出现在我国还不到百年的时间。自20世纪80年代初，随着改革开放，社会经济的发展，出租车业进入大发展时期，蓬蓬勃勃地发展壮大起来，据有关部门统计，目前全国有出租车200多万辆。时至今日，出租车已成为人们出行的重要交通工具。

简介：企业做到一定规模，老板自然风光，然而随之而来的却是企业发展方向的抉择，这种思考的痛苦是企业员工所不能理解的。

简介：美国人BobGreet在上世纪70年代中期最早提出商品期货指数概念，并以简陋手段制作了可供投资的相应指数。作为斯坦福大学的经济学家和数学家，Greet看到了大宗原料商品期货可能与股票、债券共同构成投资组合的前景。但因人们不了解商品期货和投资的确切关系，Greet的想法当时未获重视。

简介：孙大午一案牵动千万民企的神经，民企融资难再度受到世人关注。今年两会上参政议政的民企代表不会漏过这一关键的话题。

简介：2005年1月29日，经过3年多时间迂回曲折的运作，海尔集团利用海尔中建终于在海外成功借壳上市。目前国内家电市场竞争非常激烈，利润越来越薄，海尔集团在海外上市，不仅可以借此推动业务国际化，同时也可以将海尔中建作为其在国际资本市场上的一个融资平台。更重要的是，海尔集团可以借此改善海尔内部错综复杂、含混不清的产权关系。但令人吃惊的是，海尔的灵魂人物张瑞敏并没有进入海尔中建管理层。张瑞敏是不是有什么难言之痛?一时间疑团泛起，中国企业的标志性人物张瑞敏再一次出现在媒体的旋涡之中。

简介：当你自己想联系航空公司的客户服务代理，但是发现面对的只是冷冰冰的自动机器，或者是远在世界另一端的一个人，而且显然只是配备了一些标准的回答并尽可能快地想摆脱你。一些航空公司已经得出结论：这种服务对于客户是有害无益的，

简介：生产线可以共享，但在渠道上，红罐很难“简单地”共享绿盒的资源。

简介：

简介：至今数量已逾1亿3千万的农民工，大部分干着城里人不愿干、不屑于干的脏活、苦活、累活和危险的活，在一些小型的厂矿打工的农民工，身体健康和安全得不到保障，各种“杀人不见血”的职业病在慢慢地吞噬着他们的健康甚至是生命，农民工的职业健康已经是一个再也不容忽视的问题！

简介：＂不转型或将是死亡!＂此话听起来很是严酷,其实在激烈的市场竞争中,尤其是在当前的后金融危机时期,很多中小企业生存状况真实写照就是如此。

简介：<正>洪清华总是以驴妈妈旅游网创始人的身份示人,但其实其线下对旅游业展开的改造与服务才是真正的核心竞争力。在与外界宣传时,洪清华总是以驴妈妈旅游网创始人的身份示人,而他最重要的职务其实是景域国际旅游运营集团的董事长。在洪清华看来,这样的宣传策略,只是因为驴妈妈直接对接消费者,并且是旅游O2O业务的重要一环,是景域集团的航母产品,但其实,洪清华领导的景域集团中,其线下对旅游业展开的改造与服务才是真正的核心竞争力。

简介：润妍是宝洁旗下唯一针对中国市场原创的日化品牌，也是宝洁利用中国本土植物资源生产的唯一系列产品。润妍曾经被寄予厚望，视为宝洁全新的增长点，但今天，被普遍看好的润妍已全面停产，退出市场，

简介：

简介：一个看似别开生面的良性变局，却出乎意料地裂变出一系列疑难杂症本文主人公的疑惑

简介：网络有时能帮助我们实现某个愿望，你信不信？朋友小鱼就是通过网络找到了失去联系长达十年的发小。关于此事的具体过程不在我想表达的意义范围之内，我只是想说，网络可以让一切变得毫无距离。手机里存储着不少网友的电话，大大小小的新闻事件统统通过网络来了解，查找资料我们不再翻厚厚的辞典，搜索引擎点点就全部搞定，就边名片上除了电话，地址之外，还要印上聊天工具的号码……这些都是我们经历过或正在经历的事情。

简介：中国企业普遍缺乏核心技术,这是一个不争的事实.许多年前,中国就开始了"以市场换技术"之路,但市场真的能换来技术吗?即使在中方的强烈要求下,最核心的技术仍然保留在外方手中.比如:在中美合资中,美国的国家贸易法规就禁止美国公司出口某些关键技术."那是一场艰难的谈判.中方想要的是得到全部的技术,而我们所想的则是保住我们投入巨大财力开发出来的这些技术."通用电气公司全球销售总裁德尔伯特·威廉姆森曾这样描述2002年在中国的一次投标谈判.以开放著称的美国尚且如此,其它国家可想而知.