简介:近年来,随着国家抑制“三公消费”等一系列政策的出台,以及产能严重过剩,白酒行业开始陷入低迷期。为了熬过行业寒冬,各家酒企纷纷开始调整策略,谋求开拓多元化的发展。在这一背景下,众多酒企看到了养生酒的商机,不仅茅台、五粮液、泸州老窖、汾酒、宋河酒业等传统知名酒企纷纷布局养生酒,吉林云尚、东方紫等新兴企业也都乘着这一东风,借势谋局。
简介:“不需要投资,你只要把家里日常使用的产品换成赛特的,就是启动创业之路的第一步。”经销商口中的“赛特”,就是商务部直销行业管理系统于8月9日公示的直销牌照申请企业——山东赛特新材料股份有限公司(以下简称“赛特”)。与很多涉水直销公司“投入多、回本快”不同,赛特的产品围绕人们日常起居,走市场代理模式,以经销商人数优势迅速占领市场。
简介:近日坊间消息称,山东天下仁和集团旗下山东天下仁和电子商务有限公司(以下简称“天下仁和电子商务”)被曝涉水直销。
简介:以岭药业顶着创力、人的中国工程院院士光环涉足直销,仍然难逃准直销企业在中国市场名不正、言不顺的尴尬处境。如今直销牌照终于到手,以岭药业直销能否历经艰险再出发?
简介:年轻化是每个时代裹挟发展的必然产物,但当下尤为突出。“80、90后”崛起,甚至“00后”的成长,让消费主力军呈现整体年轻化的趋势,他们也逐渐成为消费升级和新经济业态的主力军。而中老年群体受新时代思想熏陶,消费观念较之过去也更加年轻化。
简介:距离红景天2007年第一次申请直销牌照,至今已有10年时间。在这10年里,当时一起申牌的企业大多已拿到“入场券”,跻身直销正规军行列,地处北京的红景天却始终徘徊在商务部门前,望眼欲穿。产品开路北京红景天技术开发有限公司(以下简称“红景天”)是一家以高山红景天为原料研发保健品的公司。据坊间传闻,红景天董事长兼总经理王立明是一位有着特别背景的商人。
简介:直销与微商如何“握手言和”?跟2015年直销与微商行业互为“竞争对手”的状态不同,2017年以来,越来越多的直销和微商企业开始考虑彼此合作与融合的方法,不少企业甚至已经率先开始尝试。比如直销行业正在盛行的“网上商城风”。
简介:如果你有关于直销的任何知识性疑惑,可以发邮件至648575850@qq.com,或致电023-63658888-11010,《知识经济》杂志小编知哥会尽力为你给出答案,并选择有代表性的问题进行刊发。重庆刘蓉蓉Q知哥,你好,我最近在考察一家直销公司,感觉产品和模式都很好,但是家人反对,我该怎么办?
简介:近日,国家工商总局2016年度委托山东省工商局完成的重要研究课题——直销企业分级分类监管问题的调研报告出炉。当前,由于直销经营模式有别于一般传统经营模式,再加上直销企业内部管理的差异化.
简介:当前,我国众多商业银行开展了直销银行业务。但是,其发展并不理想。究其原因,存在没有独立法人资格、产品同质化严重、客户接受度不高等问题。本文提出需要重点在独立品牌、丰富产品类型、加强安全建设、提高客户的接受度等方面入手,促进直销银行的发展。
简介:淘宝“双十一”、京东“6.18”等电商大事件无不借助“互联网”的羽翼,大展宏图。就当下而言,互联网的重要性已不言而喻。直销行业借助互联网的力量,是势在必行的。只有顺应时代潮流才会走向更辉煌的明天。就当前的直销行业中,借助互联网浪潮,快速启航的企业并不多,做互联网产品的公司更是寥寥无几。那么,究竟有没有一家公司在这片直销与互联网的蓝海中,鼎立潮头呢?
简介:
简介:全面预算管理是通过对项目进行全面预算,提高企业项目控制能力的一种管理手段,通过企业全员参与,能够有效地降低施工项目成本,提高项目投资收益。本文通过分析全面预算管理的作用,并结合实际经验提出构建全面预算管理体系的方式,指出企业在对项目进行全面预算时所采取的方法、程序、内容及预算实施的保障措施,供相关决策者借鉴。
简介:石油企业的投资规模比较大,建设和开发的周期比较长,在经营的过程中常常面临油价波动的风险,从而对石油企业的管理工作提出了更高的要求。对于我国石油企业来说,由于其是国有企业,导致部分石油企业在市场化的过程中自我创新和改革的动力不足,表现在管理体制和方法落后,难以满足时代的发展需要,最终导致石油企业在国际上的竞争力不足。此外,随着低碳经济的到来,也给石油企业带来深远的影响,这都需要石油企业加强战略探索和研究,寻找符合企业发展的经营模式,从而不断提高企业的综合竞争力。
简介:针对建筑工程来说,在施工管理中,创新管理模式,开展绿色施工管理,在很大程度上,能够促进企业竞争发展。绿色施工作为建筑施工企业的重点研究课题,因绿色施工,既要结合市场经济的实际状况,还需满足建筑行业的标准和要求。因此,绿色环保是未来建筑行业发展的主要趋势。笔者根据自身多年的建筑行业从业经验,主要分析建筑施工管理的创新方式和绿色施工管理模式。
简介:近年来,国家财政方面对教育事业的投入比重越来越大,尤其是在高等院校的发展建设方面,更是毫不吝啬。同时,大批量的资金投入同样为高等院校资产管理方面带来了压力,资产管理部门的工作将着重于预算管理和对资产的分析,以便于提高资产利用率。文章首先对高等院校资产管理进行了相关介绍,同时指出了当前高等院校资产管理方面存在的问题,并就基于资产预算导向的高校资产管理提出了一些建议,最后笔者就当前形势对高等院校资产管理的发展趋势进行了分析和探讨。
养生酒闯直销
赛特 低调直销路
天下仁和初露直销锋芒
以岭直销何时扬帆
直销年轻化战略
红景天 直销牌照何日可待
直销与微商 从博弈到融合
家人不支持直销怎么办?
直销企业分级分类监管备受期待
商业银行直销银行业务发展策略分析
直销行业借助互联网乃大势所趋
建筑工程的管理体系管理
对项目管理中全面预算管理的探讨
浅析石油企业管理中的创新管理
浅谈建筑工程成本管理及其资料管理
建筑施工管理创新及绿色施工管理探索
浅析基于预算管理导向的高校资产管理
建筑工程机电施工管理与物业工程管理
提高用电管理技术,完善用电检查管理
建筑施工管理与绿色建筑施工管理的探析