简介：摘要：大型检修作业成为许多企业必不可少的一项业务，但同时也带来了安全隐患，如何提高对大型检修作业现场全过程的安全管理效能，保证作业人员和设备的安全，成为企业急需解决的问题。在实际作业场景中，安全管理效能不足常常会导致各种安全事故的发生。例如道路施工事故、高空作业事故等，这些事故在导致人员伤亡的情况下，也会对工程进度带来严重的影响。针对这一情况，如何提高大型检修作业现场全过程的安全管理效能，成为一个亟待解决的问题。本篇论文旨在从作业前准备阶段、作业执行阶段和作业后评估阶段等方面，提出关键要素，探讨如何提升大型检修作业现场全过程的安全管理效能。

简介：摘要 :综述了发电机组检修项目的前期准备，施工组织阶段的安全文明生产、工艺与质量、关键路径、进度节点、试运及报复役以及评价和总结全过程管理的具体内容、要求、案例及措施。对提升检修项目的专业化、标准化、规范化、全过程的管理水平颇具借鉴作用，对发电企业机组检修达到预期的安全、质量、环境、成本等控制的既定目标，确保发电机组长周期经济、安全、可靠运行，提高经济效益具有重要的参考价值。

简介：摘 要：机组检修管理对发电企业生产经营管理的影响重大，为保障发电企业机组检修的规范化管理，国家能源集团制定了全面、细致、严格的检修标准化管理基本规范及管理制度，并期望依托检修信息化管理平台抓好机组检修全过程规范化管理的落实。发电企业机组等级检修全过程管理包括检修计划阶段、修前策划准备阶段、修中实施控制阶段、修后总结阶段，涉及检修准备管理、检修工期管理、检修安全管理、检修质量管理、修后试验管理等众多内容。ERP系统是业务流程管控、财务业务一体化、跨职能信息集成等多个企业信息化领域的集大成者，等级检修全过程管理在ERP系统中的建设是对机组检修规范化管理的有益实践，本文重点介绍等级检修全过程管理在ERP系统中的功能实现及应用实践。

简介：

简介：摘要：燃料是火力发电厂资金占用的大户，也是保证电力企业正常生产的重要因素。火力发电厂中燃料成本占发电成本的 70％以上，控制燃料成本是电厂降低成本的关键，燃料管理的强化无疑是降低成本、提高效益、抗御市场风险的最有效方式。但煤炭价格逐渐趋于市场化，所以火电厂加强燃料全过程管理就显得尤为重要。基于此，本文主要对燃料全过程管理的创新实践进行分析。

简介：摘 要：当前，各城市的生活用电量和工业用电量都在急剧地增加，为了满足人民的生活需要、企业单位的用电需求以及各地工程建设。电力工程的整体建设规模较大、工程施工周期较长，相应的工程造价较高。本文将分析电力工程全过程造价管理的重要性，并对造价管理中的问题提出相应的措施方案。

简介：摘要电力企业通过为用户提供电力服务和电力资源获取经济利益，实现电力营销。电力企业的主要经济来源是电费，控制电费风险.确保电费的正常收取，是电力企业发展的前提。随着经济的飞速发展，我国电网得到了进一步的发展与完善，科学化、技术化的管理方式应用于各大电力企业中，但是，在电费的收取过程中，电费风险贯穿业扩报装、电表抄表、电费核算的全过程，影响着电力企业的发展。因此，本文了探讨电力营销全过程电费风险的防范管理措施，以确保电力企业的顺利发展。

简介：摘要：在“双碳”发展背景下，不断加大风电工程建设投入力度，为了强化项目投资经济效益，开展风电工程全过程造价管理是重点。基于此，本文以风电工程全过程造价为研究对象，由事后以及事中控制转为事前管控，优化风电工程项目人力、财力、物力资源配置，强化风电工程项目经济效益以及社会效益，推动社会绿色节能发展。

简介：摘 要

简介：摘要：国网湖州供电公司变电检修中心主要承担变电所变电设备的年度检修和日常维护工作，主要包括例行试验、定校、大修、技改、技反措、带电检测、在线监测、配合基建接入以及抢修、消缺等工作。变电检修中心承担了9大专业（电气设备性能监督、保护与控制系统、自动化、电测、化学、环保、金属、电能质量、信息）和10大类设备（变压器、开关、互感器、绝缘子、避雷器、直流电源、干式电抗器、并联电容器、消弧线圈、防误装置）的技术管理和监督工作。目前管辖220kV变电站22座，110kV变电站90座，35kV变电站8座，一线检修人员54人，近三年来，新进大学生8人，人员退休及调出7人，变电站新增11座，为了解决电力设备数量持续增长和检修人员数量基本不变的矛盾，变电检修中心持续推行检修成本项目化管理工作，这项举措使缺员压力得到了很大改善，为了更进一步贯彻“三型两网、 世界一流”的新时代战略目标，提升设备精益化管理水平，提升湖州电网的安全运行水平，变电检修中心以成本精益化管理为切入口，构建与实施精益规划管理体系，依托大数据手段，实现管理效益及生产效益的提升，全面提高变电检修中心精益化管理水平。

简介：摘要：国网湖州供电公司变电检修中心主要承担变电所变电设备的年度检修和日常维护工作，主要包括例行试验、定校、大修、技改、技反措、带电检测、在线监测、配合基建接入以及抢修、消缺等工作。变电检修中心承担了9大专业（电气设备性能监督、保护与控制系统、自动化、电测、化学、环保、金属、电能质量、信息）和10大类设备（变压器、开关、互感器、绝缘子、避雷器、直流电源、干式电抗器、并联电容器、消弧线圈、防误装置）的技术管理和监督工作。目前管辖220kV变电站22座，110kV变电站90座，35kV变电站8座，一线检修人员54人，近三年来，新进大学生8人，人员退休及调出7人，变电站新增11座，为了解决电力设备数量持续增长和检修人员数量基本不变的矛盾，变电检修中心持续推行检修成本项目化管理工作，这项举措使缺员压力得到了很大改善，为了更进一步贯彻“三型两网、 世界一流”的新时代战略目标，提升设备精益化管理水平，提升湖州电网的安全运行水平，变电检修中心以成本精益化管理为切入口，构建与实施精益规划管理体系，依托大数据手段，实现管理效益及生产效益的提升，全面提高变电检修中心精益化管理水平。

简介：摘要：近年来，随着我国经济的快速发展 ，电力工业也大幅增长，发展势头迅猛。为了能够适应市场经济体制改革发展的要求，供电企业在市场竞争中日益激烈，因此如何做好行业内的电力营销这个问题占有十分重要的地位。经济的发展促进了的科学技术发展，科技的进步推动了电力营销的发展，在这过程中，工作人员需要履行好自己的职责，努力提高风险管理水平。

简介：摘要： 随着我国对电力建设日益重视，除大力发展新型清洁能源，包括核电、风电等之外，还开始建设特高压交直流远距离送电工程，电力工程建设投资日益加大，如何有效的利用投资和控制成本支出成为电力工程建设环节的重要课题，也是影响电力工程投资效益的关键。

简介：摘要:现代社会经济飞速发展，电力作为社会经济发展中的命脉，几乎渗透到各行各业，这也促进了我国电力企业的快速发展。国有电力企业和私营电力企业蓬勃发展，其结果就造成了企业之间的竞争。电力在整个竞争机制中占有非常重要的地位，但是目前各企业的电力工作中还存在多种问题，导致电力企业存在不同程度的电费风险问题，既造成了企业资源的浪费，又阻碍了企业的发展，鉴于此，深入探讨电力全过程中存在的问题，解决电费风险存在的疑问就成为各大企业研究的主题。

简介：摘要:电力企业开展经营销售工作中最重要的一项工作就是对电费进行管理，电费风险管理也逐渐成为当今企业电费管理创新的必然趋势。在电费风险管理当中，需要构建更健全的管理制度，并且将监管制度落实到位，加大电力信息化的建设，同时还要将管理者的风险意识和能力提高，保证将其管理工作的质量和效率提高。而目前电力企业开展电费风险管理过程中，还存在一些不足之处，对企业的长远稳定发展造成局限。

简介：摘要： 企业加强对电力工程经济全过程的管理力度过程中，必须在引进先进管理理念和自身发展优势的基础上创新经济全过程的管理理念，要与时俱进，紧随时代发展的趋势，使其在发展中不断凸显自身的发展优势，使其在日益激烈的市场竞争中不断取得新成果，满足市场发展的需要，实现电力工程经济全过程管理水平的提高，从而形成企业的成本投入与回报成正比发展，提高其核心竞争力，进而实现企业的可持续发展。

简介：摘要：电力关系我国人民的日常生活，是提高居民生活质量的关键部分，伴随着社会的发展和经济的进步，电力工程也成为了我国经济发展和保障居民生活的重要组成，作为我国各行各业的基础性工程，电力企业为其他行业提供了坚实的基础。本文基于此背景，结合笔者多年电力工程有关经验，提出当前电力工程在造价上存在的不足，以期能更好更有效的对电力工程造价进行管理与控制，确保电力工程造价水平的稳步提高。

简介：摘要：作为电力事业必不可少的组成部分，电力营销直接影响着电力企业的经济效益，其不仅可以提升电力企业在社会发展中的地位，而且还能有利于电力企业提升核心竞争力。由于电力营销全过程涉及到的内容众多，对电费回收具有较大的风险。为了更好的保证电力供应，我国各电力企业一定要做好风险防范工作，在电力营销的全过程中都注意电费预防，通过多种手段实施管理。

简介：摘要：随着我国社会经济的逐步发展，电力已经融入到人们生活的每一个环节。为了保证良好的供电质量和电力企业的健康稳定发展，电力企业必须做好自身的管理工作。其中，电费作为电力企业最重要的资金收入手段，其风险管理必须得到有效保障和实施，是电力企业发展的核心环节。

简介：摘要： 电力营销是电力企业在经营过程中重要的管理内容，是电力事业正常进行的基础保障。在电力营销过程中存在很多风险，其中最为普遍的就是电费风险，电力企业向社会提供电源，回收电费作为其主要的利益回报，电费回收情况直接关系到企业的经营效益。本文作者对电力营销全过程电费风险进行了分析。