简介：摘要：管理会计在参与电力公司经营活动的过程中，依据自身的优势，可以快速地提升经营效率，增强电力公司的竞争能力。虽然管理会计对电力公司发展有如此具有的作用，但管理会计参与电力公司活动的过程却并非一帆风顺的。为此，我们非常有必要探讨管理会计在电力公司中应用的完善途径问题。基于此，以下对管理会计在国有电力公司的应用进行了探讨，以供参考。

简介：随着市场竞争的不断激烈,企业的业务规模也越来越大,传统的以核算为主的会计工作模式已经不能适应现代化企业的发展需求,管理会计信息化时代是必然的发展趋势,它是信息技术与会计相关工作的融合,本文中对企业管理会计信息化建设进行了简要的分析研究。首先,提出了管理会计信息的内涵和特点;其次,从五个方面对企业管理会计信息化建设的意义作了阐述;再次,从四个方面提出了会计信息化建设进程中存在的问题:工作定位不准确、内部机制不健全、硬件设施不健全、财会人员素质不高;最后,从六个方面提出了促进管理会计信息化建设的主要路径。

简介：摘要管理会计是目前会计行业发展的重要趋势,通过管理会计能够有效的增强电力企业数据信息的深度整合,提高电力企业会计信息处理质量,强化电力企业的管理会计水平。但是由于目前我国的电力企业对于管理会计不够了解,所以无法针对管理会计进行恰当的应用,导致电力企业的管理会计应用效果并不理想。

简介：摘要：伴随着时代的不断进步与城市化进程的加快，人们生活的方方面面对电能的需求不断增加。 所以加大电力行业改革势在必行，在此基础上为了有效满足电力企业 的内在管理需求，必须要加强管理会计和财务会计之间的融合。文章先是介绍了电力企业 当中管理会计和财务会计进行融合的价值，接着主要就二者融合的路径进行了详细介绍，希望能够为相关人士提供借鉴和参考。

简介：摘要大数据将企业财务管理工作提升到一个全新高度，相对于传统手工财务管理转变为“电算化”，这种变革是颠覆本质的，它不仅意味着数据处理更快、更精确，同时也从财务管理方面提升了企业前瞻性，有利于企业科学地做出决策、提高市场竞争力。

简介：摘要：现阶段，我国社会经济水平显著提升，在这样的背景下， 企业想要生存，除去决策者的重要领导作用之外，还需要进行高水平的经济管理与企业管理。企业在高度市场化的今天，面对着非常多的挑战，但是也遇到了数量众多的机遇，如何才能够正确的应对挑战，并且抓住属于自己的机遇，成为了每一个企业管理者要思考的问题。会计是企业管理要素之中的重要组成部分，而会计根据分工不同包括不同的会计类型，其中管理会计和财务会计是最主要的类型。在企业管理之中，管理会计和财务会计都必不可缺，两者之间相互合作，相互作用，发挥出巨大的效能，保证企业的资金管理安全，避免出现不必要的风险。本文先就管理会计与财务会计之间的关系进行了阐述，并且对管理会计与财务会计在财务管理中的应用方式进行了分析，旨在推动企业管理水平的提高。

简介：摘要在电力企业管理中，成本管理工作是最主要，电力企业若想得到更好的发展，就要使用多种合理的办法实现企业利益最大化。基于此，本文先对管理概念进行阐述，然后分析了管理会计在电力企业成本控制中的特点及应用方式，最后提出了应用的有效策略，以此使管理会计能够在电力企业成本控制上发挥最大效用。

简介：摘要随着大数据浪潮在全球范围内的兴起，信息的生产工作变得简单高效，会计人员不再从事基础的记账工作，转为为决策提供有价值的信息。企业和会计部门的工作人员都必须意识到财务会计要与管理会计之间的融合，并紧随大数据的时代潮流，积极转型。鉴于此，本文对大数据时代财务会计如何向管理会计转型进行了分析，以供参考。

简介：摘要随着大数据浪潮在全球范围内的兴起，信息的生产工作变得简单高效，会计人员不再从事基础的记账工作，转为为决策提供有价值的信息。企业和会计部门的工作人员都必须意识到财务会计要与管理会计之间的融合，并紧随大数据的时代潮流，积极转型。鉴于此，本文对大数据时代财务会计如何向管理会计转型进行了分析，以供参考。

简介：在信息技术快速发展的今天,企业在进行财务管理的实践中,都积极推动了财务会计电算化,这在很大程度上提升了企业财务管理的效益和水平,也推动了企业的长效可持续发展。但现阶段企业所进行的会计电算化的发展都只是财务会计电算化的发展,而缺少了对管理会计电算化的分析和研究,企业缺少真正意义上的会计电算化。基于此,全面提升企业财务管理的水平和效益,积极推动企业从财务会计电算化走向管理会计电算化,能够综合性优化企业的财务管理能效。

简介：

简介：摘要 :电力行业是国民经济发展过程中的重要行业，对于促进国家经济的健康发展以及人民日常生活的稳定繁荣具有重要作用和意义。电力物业管理行业是电力行业发展过程中逐渐新兴的行业，同时也是保障电力企业生产发展的基础，具有提高电力企业经济效益的重要作用。但是由于传统管理方式的限制和约束，导致电力物业管理水平低下，不利于电力企业的未来发展。所以在电力企业的生产发展工程中，如何改进电力物业管理模式是企业面临的一个重要问题。

简介：王德润,杭州长运运输集团有限公司董事长。满怀着对道路运输行业的热爱,扎根企业四十余年,通过持续创业创新,使杭州长运插上了腾飞的翅膀。自1998年任董事长、总经理以来,企业总资产从4.19亿元增长到34.7亿元;年营收从1.72亿元增长到16.8亿元;年净利润从357.38万元增长到3.37亿元;年上交国家税费从2398.58万元增长到2亿元。企业曾荣获全国交通系统先进集体、全国学习型组织优秀单位,浙江省五一劳动奖状、浙江省道路运输诚信企业等荣誉。

简介：摘要：人们的生活离不开电，电与人们的生活联系非常密切。在新的时代背景下，进行电力市场改革是一把双刃剑，其在推动电力营销管理观念、模式创新发展的过程中，也对电力营销管理工作提出了新的要求和挑战。电力企业要想提高自身在电力市场的竞争力，就必须要强化电力营销管理，创新电力营销管理模式，完善电力营销管理体系，以更好地适应电力市场发展需求，推动自身的持续健康发展。

简介：摘要：近几年来，随着社会经济的飞速发展 ，电力行业也蓬勃发展起来 ，市场改革也对营销管理方面提出了更高的要求。在这种大背景下，为了推动电力行业的又快又好发展，就需要实现电力营销管理的技术和理念创新，在全行业范围内实现营销观念的建立，在此基础上实现电力行业的进一步发展。本文主要对电力市场改革的现状进行了分析，并在分析的基础上提出了相关的管理建议，希望为之后的实践提供实际的借鉴。

简介：摘要： 随着社会经济的不断发展，我国电力市场也迎来了很大的发展，也历经了多次的变革。目前，我国电力市场无论是从体量还是质量来说，都能满足人们日常生活工作的需求。但是，我国的电力市场仍存在着不少的问题，尤其是电力营销管理方面，一直以来都是影响我国电力市场降本增效的一大困难。此外，电力营销又是电力市场改革中的必经之路和关键一环，对于电力营销管理模式的探究就显得尤为重要。本文主要基于目前电力市场改革中电力营销管理出现的问题，有针对性的对电力营销管理模式进行了探讨，并提出实用的解决方案。希望本文能够给相关行业内工作人员提供一点小小的帮助。

简介：摘要： 随着社会的不断发展，电力系统也在随着市场的需求变化而发生着改革。以往，我国的电力市场还仅仅是寻求体量的扩张，而现在更多的是侧重于结构性改革，更加注重电力市场的效率以及降本增效的问题。为了提升电力企业在社会中的竞争力，就必须顺应时代潮流，重视电力市场改革中的电力营销管理部分，加强电力营销管理模式的转型升级。本文主要针对于电力营销中存在的问题，提出了若干关于电力营销改革的对策。

简介：摘要： 随着我国现代化和信息技术的不断发展，各企业、领域之间的竞争压力越来越大，对企业内部进行战略改革是非常必要的。降低电力营销工作风险是电力营销管理工作中最重要的一步。因此，分析了几种常见的营销风险及相应的管控措施，以供参考。

简介：摘要： 随着我国社会经济的发展和人们生活水平的提升，为了满足生产生活的需求，对电力资源的消耗量不断增加，这在一定程度上推动了电力市场的发展和完善。当前电力市场改革正在深入推进，为了适应市场经济体制的要求，各大电力企业必须要进一步优化和完善内部管理体系，调整经营模式。电力营销作为电力企业内部管理的重要组成部分，在市场化改革的背景下营销管理的重要性日益凸显，成为提升供电服务质量和企业经济效益的关键所在。文章就主要围绕电力市场给个背景下的电力营销管理工作进行分析和研究。

简介：伴随着我国经济的发展，我国电力市场也有了很大进步。目前，我国电力市场无论是从体量还是质量来说，都能满足人们日常生活工作的需求。但是，我国的电力市场仍存在着不少的问题，尤其是电力营销管理方面，一直以来都是影响我国电力市场降本增效的一大困难。此外，电力营销又是电力市场改革中的必经之路和关键一环，对于电力营销管理模式的探究就显得尤为重要。本文主要基于目前电力市场改革中电力营销管理出现的问题，有针对性的对电力营销管理模式进行了探讨，并提出实用的解决方案。希望本文能够给相关行业内工作人员提供一点小小的帮助。