简介：摘要：电力建设项目的工程合同是对项目工期、项目质量以及项目投资的定义，同时对于工程合作方的权利、义务以及责任有着明确的规定，是建设双方的活动准则，并且具有一定的法律效力。电力工程项目中的合同管理是进行电力项目管理控制的重要依据。作为提高管理质量必不可少的一环，合同管理应得到重视。本文将就电力工程项目实施阶段合同管理的特点、难点、要点进行分析，为提升电力施工过程的合同管理水平提供一定的参考价值。

简介：摘要：引言我国自改革开放以来，社会市场经济的发展不断迈向新的台阶，各行各业的市场竞争压力与日俱增，并且渐渐地形成一种体制化的发展模式，其中，合同管理这一概念渐渐地融入到各行各业的发展体系中，合同管理在企业的各项建设活动中起到了基础性的管理作用，电力资源作为维持社会生产运作以及人们日常生活稳定运行的重要资源，随着人们对其需求量的与日俱增，越来越多的电力工程投入至紧张的建设当中，而合同管理作为电力工程建设过程中的一项重要工作，在各项施工项目所起到的影响力甚广，具备连续性、系统性、动态性的管理特点，在实施与管理的过程中，涉及到多单位、多部门的根本利益，因此需要不同部门之间的无条件配合，并进一步对工程合同展开系统性管理。

简介：摘要:市场经济发展要求法律约束,合同是保障供需双方权益的一种手段。如何加强供电业的完善合同管理,使供电业如何加强,越来愈重要,本文作者将自己的工作经验与实际情况进行了结合,供大家一起探索。

简介：摘要：在电力工程项目的整个过程中，工程周期长，包含子工程项目众多，由于工程进展的需要，必然会涉及多方的参与，这个过程中电力工程的承包方和发包方就双方应承担的责任、能够行使的权利以及应尽的义务达成共识，签订一个具有法律效力的协议，以确保该工程的前期预测目标能够顺利的进展和完成。本文分析了当前电力工程合同管理中存在的问题，并就如何加强电力工程合同的管理工作进行了探讨。

简介：摘要：随着我国电力企业的发展和壮大，其管理难题也不断的涌现，最明显的就是合同管理。由于电网改建和扩建导致的施工增加，施工变更必须需要合同保证，但是企业合同更改不及时，导致后期工程缺乏合同保证，最后造成企业损失。为了保证电力企业利益，电力工程合同管理水平需要进一步提高。

简介：摘要：随着国家经济社会的不断融合发展，电力企业作为国家能源安全和国民经济命脉的基础核心，关系到各行各业的发展和人民的生活，电力企业经营环境日益复杂，面临着越来越多的竞争与风险，合同管理依法合规变得越发重要，这无疑增加了合同内容复杂性与合同管理难度。针对这种情况，本文认为应该从制度层面制定统一可操作性的制度流程，通过合同培训宣贯将电力企业合同管理朝着信息化、规范化方向发展。

简介：摘要：随着电力行业迅速的发展，电力企业管理中的物资管理逐渐成为其不可或缺的一部分，物资合同的签约，以及履行管理对电力企业实现可持续性发展具有十分重要的意义。现从电力物资供应合同履约管理特点及意义出发，对电力物资履约管理过程中可能出现的问题进行分析和研究，提出合同履约管理的必要性，进而给出相应的履约管理策略，希望能促进电力企业更好的发展。

简介：摘 要：本文首先介绍电网物资采购合同履约的特点和意义，对电网物资采购合同履约管理过程及控制及风险进行分析，提出了加强电网企业物资合同履约管理具体策略。

简介：【摘要】劳动合同是企业与劳动者之间根据国家相关法律法规规定所签订的，以保护劳动者切身利益为目的的重要凭证。同时，劳动合同的签订对企业管理的安全性以及规范性具有重要意义。随着社会经济的发展，人们的自我保护意识不断提高。劳动合同已经成为了劳动者自我保护以及企业人力资源管理的重要手段。但是，在现阶段的企业劳动合同管理工作中，尤其是注册资本较小的中小型企业，往往存在一些现实性的问题，以至于对企业的安全运营造成了一系列的不利影响。文章主要以广州铂高标识技术有限公司为例，分析在企业劳动合同管理中存在的问题。  　　【关键词】企业管理  劳动合同  人力资源管理  　　引言  　　在现代化的企业运营管理工作中，劳动合同制度已经成为了一种重要的人力资源管理制度。这一制度通过签订合同的方式，以法律保护的手段，明确规定了企业与劳动者双方权利以及义务。一方面，为劳动者的劳动权益提供了切实的保障，另一方面，其在极大程度上促进了企业的安全运营。现阶段，市场的竞争形势越来越激烈，人才作为企业竞争的核心竞争力，要求企业必须进行有效的人力资源管理。而合同管理作为实现人力资源管理的重要手段，已经得到了各大企业的广泛关注。目前。我国的企业劳动合同管理还存在一些问题，有待进一步的解决。  　　 1我国企业劳动合同管理存在的问题  　　在长期的实践以及发展过程中，我国的企业劳动合同管理制度已经得到了较好的发展，在保护劳动者权益，保证企业安全运营方面具有突出的作用。但是，因为各方面原因的影响，其在具体的管理方面还存在一些问题，具体内容如下：  　　 1.1执行度较低  　　近几年以来，随着社会主义市场经济体制的不断完善，劳动合同的管理已经得到了广大企业的广泛关注。但是，由于相关合同管理人员长期受传统管理模式的影响，在管理的执行度方面不够理想，其具体表现在以下几个方面：首先，劳动合同的保存方式不合理，经常会出现合同丢失、损坏现象，导致劳动纠纷现象的发生。其次，在劳动纠纷事件的管理方面。没有形成相应的管理体系，对矛盾的处理能力薄弱。对于广州铂高标识技术有限公司这样的中小型企业来说，由于创立的年限较短，在劳动争议方面的经验较少，这对于企业的安全运营是极其不利的。再次相关考评制度完善，导致管理人员的工作积极性不高。  　　 1.2管理手段单一  　　现阶段，由于我国的企业劳动合同管理工作经验不足，导致一部分企业的劳动合同管理方式比较陈旧，在信息化的时代环境下，难以满足企业发展对企业管理的客观需求。广州铂高标识技术有限公司的主要劳动合同管理方式就是传统的纸质管理方式，网络管理方式只是作为辅助。虽然，传统的管理方式在长时间的实践过程中已经形成了管理体系，对维护企业的安全运行具有重要的积极意义。但是，随着电子计算机技术以及互联网技术的普及，大量的信息内容给传统的管理模式带来了极大的压力，在极大程度上影响着管理的效率以及质量。  　　 1.3管理人员素质不足  　　在现代化的企业发展情况下，传统的企业合同管理制度发生了变化，相应的，对管理人员的工作素质也提出了更高的要求。在传统的管理模式中，主要以纸质的管理方式为主，管理流程简单，管理方式单一。而现代化的企业劳动合同管理制度中，现代化的管理觀念以及信息技术得到了比较广泛的影响，这就要求管理人员必须要具备与时俱进的职业素质。但是，现阶段的一大批管理人员长期受传统管理方式的影响，管理观念僵化，对新鲜事物的接受程度较低，已经难以胜任现代化的企业合同管理工作。  　　综上所述，时代的变化，导致企业的劳动管理模式也随之发生了变化，无论是管理观念，还是管理方式，都面临着新的改革。在改革的过程中，一些管理人员没能够跟上时代的变化，这就是导致企业合同管理制度问题的根源。  　　 2导致合同管理出现问题的原因  　　随着社会经济的不断进步，已经企业的现代化发展，企业劳动合同管理中的问题已经越来越突出，改革传统的合同管理制度已经显得越来越紧迫。在这样的实际情况下，相关企业以及管理人员应该从导致问题出现的原因着手，寻找解决问题的有效途径。  　　 2.1合同的签订存在问题  　　这一方面可以从两个方面进行分析。一方面，在劳动者与企业签订劳动合同时，对相关的权利以及责任落实不明确，导致在合同期间，出现的相关问题难以在合同中得到解决，导致劳动矛盾的产生。以广州铂高标识技术有限公司为例，其劳动合同的设计比较简单，所有员工的签订的合同都是企业统一制定的合同范本，缺乏灵活性，容易导致矛盾问题的发生。另一方面，在合同解除时，对相应细节处理不清，导致后续一系列问题的出现。  　　 2.2对合同管理不够重视  　　不论是企业管理模式的漏洞、管理方式的单一、管理人员素质的低下，追究其根源，都是对劳动合同管理工作的不重视。以广州铂高标识技术有限公司为例，因为其面临着激烈的市场环境，导致其将大部分的管理精力都投入到扩展业务范围，获取经济利益方面，对劳动合同的管理却不够重视，进而导致一系列问题的出现。  　　 3企业劳动合同管理中出现问题的应对策略  　　随着社会主义市场经济体制的不断完善，劳动合同管理在企业管理中的作用已经显得越来越重要。对此，为了使企业在竞争激烈的市场环境中能够取得优势地位，应该采取相应措施，推进企业劳动合同管理制度的改革。  　　 3.1树立正确的劳动合同管理观念  　　无固定期限的劳动合同并非“铁饭碗”。新劳动合同法的实施，标志着劳资关系正在进入一个新的时期。劳动合同法给企业灵活用工提供了很大空间。比如以往规定只有在企业破产和经营严重困难时才能裁员，这次新增了一条，企业由于转产、重大技术革新或经营方式调整，经变更劳动合同后仍需裁员的，可以裁员。为此，员工在合法权益得到保护的同时，要敬业爱岗，全力回报企业，才能成为名副其实的无固定期限的劳动者。经过以上的分析可以发现，我国现阶段企业劳动合同管理工作中的大部分问题都是由于企业的不重视导致的。对此，企业应该从领导者开始，树立现代化的企业劳动合同管理制度，以此带动整个企业对劳动合同管理整个的重视，以此推进企业的劳动合同管理水平。以广州铂高标识技术有限公司为例，其应该从领导者着手，强化对合同管理的认识，以此促进整个企业对合同管理工作的重视，一方面，有利于提高管理人员的管理素质，另一方面，有利于提高各部门之间的合作意识。  　　 3.2明确劳动合同的签订机制  　　关于劳动合同的签订制度，可以从以下两个方面进行思考：首先，劳动合同的签订应该针对企业员工的不同职位、不同工作内容进行有针对性的合同签订。以广州铂高标识技术有限公司为例，企业的车间经理与企业的销售人员在工作内容、责任等方面存在极大不同，这就要求企业必须进行有区别的劳动合同签订。其次，对于劳动合同，应该进行定期的修改，一方面，保证员工的基本利益，另一方面，迎合企业的发展状态。  　　 4结束语  　　从法律的角度来理解，劳动合同是企业在履行自身责任的基础上，保护自身与劳动者权利的契约。随着社会经济形势的不断变化，现代劳动合同管理的相关问题也逐渐突出了出来。对此，为了实现企业的健康、稳定发展，相关管理人员应该积极实践，以现代化的管理观念，促进劳动合同管理制度的改革，实现企业的可持续发展。  　　参考文献  　　 [1]徐强 .试析我国劳动合同制度的现状、缺陷及完善 [J].中国培训， 2018 ， 1 0： 102  　　 [2]陈圆 .浅谈企业劳动合同管理存在的问题及对策 [J].经贸实践， 2019 ， 16： 362. 

简介：摘要：物资采购是确保企业正常运转的重要环节，当前，企业在经营过程中会涉及各种不同的经济活动，包含采购、销售、租赁、工程等各个方面，为使合作双方的经济利益能够得到法律的保护，企业会规定交易金额达到一定标准就需要签订经济合同。企业签订合同主要是业务部门参与，忽略财务监督的作用，导致财务风险在合同签订时没有被发现，等后期执行过程中才发现，造成企业损失。加强企业合同管理的财务风险防范，既可以提高企业的经营管理水平，又可以避免不必要的经济损失。本文主要对物资采购过程中的合同管理进行分析，希望通过本文的分析研究给行业内人士以借鉴和启发。

简介：摘要：物资采购合同管理的重要性毋庸置疑，对于任何企业而言均是相当关键的一项工作，直接决定着生产成本与产品品质。因此，物资采购合同管理的优劣，直接影响着整个生产流程与企业的整体发展，研究物资采购合同管理意义重大。基于此，本文主要分析电力物资采购合同风险管理的内部控制。

简介：【摘要】电力营销的核心内容是以用户的需求为前提，通过某种形式确立双方的供用电关系，从而保障用户能够使用上安全、可靠、满意的电力商品服务。供用电合同就是联系供电企业与用电客户的纽带，其发挥的作用越来越重要。如何严格执行供用电合同，充分发挥其在电力营销管理中的作用，进而使社会效益得到提高，促进企业更好的发展，成为人们关注的话题。

简介：摘要：随着经济和各行各业的快速发展，招投标采购管理对企业特别重要，因此笔者在本文中以最具有代表性的电力企业为研究对象来开展分析。电力公司作为推动我国经济发展和保持能源安全的十分重要的公司，为不少公司的稳定运行提供了坚实的基础。电力的供应在生产的多个阶段都有所渗透，也往往关联到学校和企业的正常经营。然而，我国电力物资采购工作还存在较大的缺陷，特别是要应对合同风险管理问题，因此，笔者要在上述研究的基础上提出可行的发展战略。

简介：摘要：作为职业违法违纪中的高危行业，物资采购企业的廉洁风险防范工作非常关键，实施廉洁风险防范工作也是反腐倡廉建设过程中新形势下的新要求，尤其是面对企业内部改革不断深化，如何搞好物资采购业务领域的廉洁风险防控，使之更管用、更有效，保证每年廉政案件为零，是一个值得深入思考、值得不断探索的新课题。鉴于此，本文就物资采购企业廉洁风险防控展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。

简介：摘要：随着我国经济水平的不断提升，电力企业的管理模式在不断进行着开放式的尝试，虽然这种尝试在很大程度上促进了电力企业的发展，但同时也会给电力企业在市场竞争中带来一定的法律风险。目前我国的电力企业在合同管理方面仍旧存在很多问题，不仅加大了管理难度，制约了电力企业的发展，还会影响日常生活中电力的供应。这要求电力企业不断地进行合同管理改革，有效地规避法律风险，对风险项目做到提前预防，以促进企业长久发展。

简介：摘要：在国民经济的不断发展中，电力行业发挥着举足轻重的作用，而在电力能源的生产输配过程中，电力物资的采购是一个十分重要的环节，不仅直接决定着电力企业的经济效益是否可以得到保障，还关系着社会的稳定。为了保证电力物资采购的顺利进行，电力企业需要重视采购合同风险的防范及其管理，以此促进电力系统的正常运行。本文先介绍了电力物资采购合同风险类别，并根据采购合同风险预防与管理中存在的问题，提出了一些加强对策。

简介：摘要：近年来我国各项经济获得稳步发展，建筑工程数量逐渐增多，然而由于建筑施工行业的飞速发展以及法律法规的相对滞后，导致在建筑施工合同管理中频频出现结算纠纷，而且这些纠纷往往旷日持久，悬而未决，给施工方带来了很大的损失。为维护好自己的合法权益，施工方必须及时、合理地利用相关法律法规里的条款来进行防范，切实保障自己的权益不受建设方的损害。

简介：摘要：随着社会发展，我国城市化进程快速发展，各个企业快速进步。企业合同管理是企业管理的一项重要内容，高效的合同管理能使企业在市场竞争中占据一定优势并能减少大量法律风险。本文通过分析当前企业在合同管理中存在的部分问题，从合同管理体系结构、合同管理信息化两个方面提出一定改进措施，对部分企业的合同管理具有一定的借鉴意义。

简介：摘要： 电力企业在电力物资采购过程中存在各种各样的风险，尤其是合同管理方面的风险尤为突出。针对电力物资采购合同的风险，电力企业要做出正确的处理，加强对合同风险的管理与控制，采取相应的措施避免合同风险。本文通过对电力物资采购合同风险的类别进行分析和探讨，提出相应的管理措施，减少合同风险造成的损失。

简介：摘要：基于电企物资合同管理，文章分析了ERP系统的特点与功能，同时依据这一系统概述了物资合同签订流程，并在文章的最后探究了物资合同管理执行的保障措施，其包括转变管理观念、基础数据问题、供应商管理问题，仅供参考。