简介：现代市场经济中，企业作为竞争主体，应树立怎样的成本观念来支配企业的成本管理工作，是一个既有一定的理论意义，又有一定现实意义的问题。长期以来，成本管理在方法上难以有重大突破，与计划经济模式下对成本认识的局限性有很大关系。因此，成本管理的创新首先应有正确的成本观念作指导。本文拟对此作一些简要的分析探讨。

简介：文章主要论述龙宇公司资本优化及运营情况及其所进行的一系列卓有成效的资本运营过程,为国有企业深化改革、改组改造、发展混合所有制经济探索出了一条可行之路,以供借鉴.

简介：资本投机本性,往往造成创业公司发展方向的摇摆。一批公司因为缺钱突然死掉,另一批公司却因为钱多慢慢死掉。这种故事,在国内的芯片设计行业一直在上演。

简介：资本也称资金，在企业的资产负债表上表现为所有者权益，资本经营是现代企业运作的中心任务，企业必须把资本运作工作作为重点，把一般经营转移到资本运营上来，把扩大资本总量与盘活资本存量作为基本经营任务。

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简介：如果我们关注“信息经济”的增长方式,我们就会感到有必要研究“新观念”的形成过程。例如,日本的企业经理们非常注意企业内部信息的充分交流对观念创新的影响,美国的企业经理们则强调员工的个性自由对观念创新的影响,而德国的企业经理重视的是系统研究与工作方法对观念创新的影响。在人际交往的层次上,

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简介：“传统行业如果是个金矿的话，那么发现的人越多，战争就会越激烈：但电信增值服务是个没有边界的金矿．是靠创造力来支持的产业。SP的竞争不是在消耗存量，而是在扩大增量。”刘晓松站在敞亮的办公室窗前，一眼可以看到新邻居腾讯，周边还有清华声讯、卓望等业内公司环绕。

简介：如果外包企业过了"国际化"这道坎,昨天的丑小鸭就可能成为明天的白天鹅。创业有三个阶段:人找钱,钱找钱,钱找人。文思创新软件公司CEO

简介：一个国有上市公司在民营化之后，没有由民营大股东主导重组，仍旧由政府做出安排，意味着什么？

简介：在社会主义市场经济体制下,企业经营正在从生产经营面向资产经营转变。资产是资本的实物表现形式,而资本则是资产的价值表现。资产经营必须建立在生产经营基础上,但资产经营却比生产经营内容更加丰富,功能也更多。所谓资产经营,就是以追求最大利润和促进资产最大增值为目的,以价值形态为特征,通过对生产要素的优化配置和资产结构的动态调整等方式和手段,对企业资产(包括内部资产、外部资产、有形资产和无形资产)进行综合运营的一种行之有效的经营模式。简

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简介：“我们十分注重扩张过程中利用一定技巧来缓解京东方的资金压力，采用了国际上通行的‘杠杆收购’方法，即收购了企业又融到了资金。”

简介：中国拥有最好的宏观经济和最糟糕的股市,这种反常的现象可能会在2006年改变。2005年,全球股市出现了普遍性上涨,但不同国家之间的股市表现迥异。中国在宏观经济表现优异的同时,股市却低迷不振,排在全球为数不多的几个股市下跌的国家之列。

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简介：九十年代的后半期,“重组”这个概念变得非常热门,似乎不管什么东西,一经“重组”,立马能够“死的变活,活的成仙”真正的“重组”不是概念,而是一个以观念整合为基础的系统工程,是一场生死攸关的全方位的“立体战争”。翻过世纪的山岭,一马平川的世界市场危机四伏:高速发展的信息技术常常一夜之间异军突起,全球经济一体化的道路更是荆棘丛生、陷阱密布,不用说还有来自内部的冲突与变数。我们正与一个崭新的世纪狭路相逢!在十倍速变化时代,观念为王;观念重组,成为世纪之交我们无可回避的第一场遭遇战。

简介：中小企业要想在竞争中具有较强的竞争能力，要使企业与顾客之间建立良好的关系，人员推销的因素在其中发挥着很大的作用。无论的传统的还是现代的经营，人中推销这一销售手段始终贯彻于整个营销体系，单凭大街上各种各样的推销人员的招聘广告，就可见它的重要性。现代市场对企业推销人员的要求越来越高，推销人员要想获得交易的成功，对“人员推销”的真正理解至关重要，“推”是推什么，“销”又是销什么。如果只停留在“推”商品或“销”商品的认识上，推销活动是不会真正的感染力和说服力的，这样的推销员肯定是不合格的。就目前我国的人员推销队伍来说，确实还存在着不少尽人意的地方。

简介：湖北荆汽运业股份有限公司是荆州市先行运输集团公司所属的一家专业公司客运企业，拥有大、中、小等各型营运客车200余台，客运班线通达全国13个省市。近两年来，公司在市交通局和先行集团的指导下，不断更新经营观念，立足自身，在资本运营上做文章，仅仅两年多时间，就使企业生产经营性资本增长了5倍，年均上缴各种规费及利税1000多万元，走出了一条低成本扩张，企业不断发展的成功之路。

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