简介:由核准制向注册制过渡是我国新股发行制度改革的主要方向,新股"热得发烫"的行情,未来恐怕难以再现。茂硕电源(002660.SZ)登陆A股的第一天,"炒新"一族就遭遇当头一棒。迎接他们的不是期盼的暴涨,而是跌停收盘。
简介:
简介:下海快10年了,虽然没有发达,成功和失败的案例倒是见过不少。从创业角度看,我发现至少有4种神话:速度神话、共苦神话、亲朋神话、方法神话。虽说是神话,却都是真的,可惜大部分破灭了,不信你听我一一道来。
简介:中国的老百姓也许该与高房价说再见的时候了。4月17日,国务院《关于坚决遏制部分城市房价过快上涨的通知》正式对外公布,这是继《国务院办公厅关于促进房地产市场平稳健康发展的通知》之后中国政府对房价过高问题的又一记重拳。近年来,针对高房价问题,政府的调控手段不绝于缕,但像这次力度之大,目标之准确实不多见。
简介:“这是一个最好的时代,这是一个最坏的时代”。用狄更斯这句知名的话来形容中国的房地产市场,似乎非常合适。温州籍投资客王立强对这句话的感触更深。2003年,王立强带着70万元只身来到上海打拼,和众多温州老乡一样,他选择买房投资。频繁地“买进卖出再买进”后,2008年底他手上有7套房产,扣除贷款,这期间王立强的投资收益翻了十几倍。
简介:“桐花万里丹山路,雏风清于老风声。”近日,人民币对卢布交易同步交收机制正式启用,标志着石油人民币的基础设施进一步完善。危机十年之间,单‘的石油美元体系逐渐落后于全球经济的新趋势,引致了矛盾重重的“三方困局”。
简介:格力集团和格力电器的“父子之争”已经持续了两年多时间,2004年9月11日,羽翼丰满的“儿子”格力电器召开董事会,以近1.48亿的代价与“父亲”格力集团签署了股权转让协议,一场“父子纷争”的口水战终于用金钱划上了句号。
简介:家族治理的最关键的要点是“和”,然而,当这个简单的“和”字出现问题时,遭到破坏的可能不仅仅是家族成员之间的情感基础,更危险的是,家族企业由此可能会发生“地震”。
简介:执行文化是最有生命力的文化。随着大庆石油管理局“三转一调整”中期战略部署的实施,大庆油田物业集团的成立以及其成员企业扁平化重组,执行文化更显现出巨大的促进、推动和跟进作用。近年来,作为成员企业的物业管理一公司,坚持文化引领战略,时刻站在为企业负责、为员工负责、为用户负责的高度,以家园文化为依托,积极培育、实践执行文化,通过理念引导,规范塑形,创新载体等措施,培育和形成了具有油田物业特色的执行文化,推进了企业的跨越式发展。
简介:中国企业最缺的是什么?是开拓精神?是好的思路?不。是执行力!什么是执行力?就是在统一的价值观指导下,上下一致、全力以赴地做事。为此,我们提出罗文精神,意在使我们更深入地反思,同时更准确地切入。
简介:“75%CEO的挫败原因在战略执行。”美国《财富》曾告诉我们,“有效策划但得到有效执行的战略还不到10%,72%的CEO认为执行战略比制定一个好的战略更难。”
简介:“万家乐,乐万家”,万家乐燃器具曾在一年之间,借助强势的营销策略,差异化的广告效应风靡一时。孰料周边众多类似企业迅速崛起后,,它却没能及时对战略进行动态调整,追随者用新的差异化抢夺了大部分市场,直至万家乐再反向跟风,大势已去。
简介:“作为一名非执行董事,‘优秀’的定义不在于他是谁,而在于他成就了什么。”这是伦敦商学院教授里奇尔曼(AndrewLikierman)常挂在嘴边的话,与英国开放大学(TheOpenUniversity)商学院教授鲁特福德(JanetteRutterford)的观点不谋而合,“英雄不问来路,只要他能打破条条框框的限制来思考处事”。
简介:目前一二线的房地产调控措施正在向三线城市蔓延(二线城市正在纷纷加强监管,避免自己成为监管洼地,造成房价飙升,进而在政治上失分)。很难想象,在调控措施层层加码的状况下,三四线城市的房地产市场还能继续逆市热销。
简介:风起支涌的挑战者使得区域市场的企业前途变得更加扑朔迷离,现阶段的区域领导者必须最坚决地进行自卫和反击。
简介:一边是掠夺:业内人士透露,殡葬业利润一般都超过300%,最高的甚至可以达1000%-2000%。死人住殡仪馆,比活人住宾馆还贵;丧用花圈,比情人节的玫瑰还贵。一边是被掠夺:消费者感叹死不起人,送一个人怎么节省也得上万。贵阳市一座公墓售价4万余元,是城镇居民人均可支配收入的5倍多,比商品房还贵。有的人捐遗体其实就是为了节省丧葬费,而有人甚至想土葬。
简介:摘要微笑服务广义的理解是服务品质,在服务行业执行中存在普遍的问题,通过究其原因,探讨解决办法,以点带面,实现管理有效性的分析及控制。
“炒新”时代终结?
上市公司的终结
企业“速度神话”的终结
高房价到了终结的时刻?
房地产黄金时代终结?
“苏南模式”的历史功绩及其终结
单一的石油美元体系将终结
格力电器砸1.48亿终结“父子纷争”
家族大战 利益与亲情的终结者
打造执行文化
苏南模式:是已经历史终结,还是在创新演进?
可贵的执行力
战略执行的低效尴尬
提高执行,从动态系统入手!
从非执行董事身上“掘金”
终结房价涨势已成政治任务三四线城市很难继续热销
终结挑战者——区域领导品牌的自卫反击战
黑色暴利 中国殡葬业调查?——终结黑色暴利的五种力量
WLAN强制标准将如期执行
“微笑服务”执行力思考