简介:摘要分析了知识型员工的内涵和基本特点,继而在分析目前企业知识型员工激励方面存在的主要问题的基础上,探讨出完善薪酬体系、充分授权、改善教育培训对策措施。
简介:
简介:文章通过阐述施工企业开展员工培训的重要性,对目前施工企业员工培训中存在的诸多问题一一进行了分析,并在此基础上提出了提升施工企业员工培训的对策,以期能为施工企业员工培训工作的有效开展做出有益探索。
简介:摘要本钢集团公司总医院是国家级三级甲等医院、中国医科大学第五临床学院。几年来,本钢总医院的管理者在医院深化改革不断深入的新形势下进一步认识到,人已经取代资金和资源成为医院最大的资产,人力资源是社会经济发展最重要的战略性资源,是一个企业核心竞争能力的表现。因此在实践工作中始终坚持“以人为本”和“全心全意依靠职工办医院”的指导思想,采取了诸如货币激励、竞争激励、典型激励、负面激励、参与激励等激励措施,调动员工的工作积极性,取得了一定的成绩,荣获辽宁省思想政治工作先进单位、本溪市先进党委、本溪市先进单位等荣誉称号。
简介:在满足员工物质欲望的基础上通过文化生活提高员工欲望层次,将物质欲望转化为精神文化的需求,员工对企业的归属感肯定会加强。
简介:靠着少数元老的忠心耿耿,一家小公司在几年内迅速成长。但是,随着企业不断壮大,以及战略方向和经营模式的调整,组织架构和人员配置的改变却成为棘手的问题。结合本案,我的建议是:
简介:公司如何在经济环境低迷时期,尤其是在削减项目开支、紧缩规模的同时,继续让员工保持积极性,使他们专注于工作?
简介:党的十七大指出。要加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导.用正确的方式处理人际关系。近年来,新人职员工以学历高、年纪轻、工作经验少的大学毕业生为主,特别是2005年以后.80后的青年员工逐年增多,大批学历较高的青年逐渐走上各基层岗位,成为企业发展的主体和骨干力量,也给企业思想政治工作者带来新的提示和思考。首先,大部分企业的人员构成将带来根本性改变,以往在科研单位或党政机关及事业单位才会出现的知识分子扎堆的现象,将会在大多数企业成为普遍现象。其次,知识型员工成为企业主体力量时,
简介:一、员工基本守则仪表大方精神好,举止稳重谈吐稚。五讲四美三热爱,遵章守纪又懂法。谦虚真诚乐助人,敬业爱岗厂如家。团结进取多奉献,三学一练争百佳。(注)注:上海石化股份公司提出的号召:学知识、学科学、学技术、岗位(技术)练兵、争创100个最佳能手(标兵)
简介:摘要员工绩效考核的作用在西方发达国家的企业界已引起越来越广泛的重视,其考核结果能很好地作为各种人事决策的依据。本文总结了国有中小型煤矿在员工绩效考核方面存在的主要问题,通过对国有中小型煤矿企业的分析,并提出了一些具体的解决措施。
简介:赠与完毕后,邵根伙的持股比例将降至38%,但不会改变其亿万富翁成色;况且员工持股计划之股东权利将授权给邵根伙代为行使,赠与后不会改变其实际控制人地位,由于有员工新资金的加入,反而会增强其控制地位。
简介:知识工作者是企业卓有价值的资产,对他们要给予特殊的照顾。这已经是老生常谈的话题了。所谓知识工作者指的是软件开发员、科研人员、高级法律和财务专业人员等等。那么,如何提升知识工作者的绩效水平?对此,企业大多抱有殷切的期望:要充分发挥他们的创造力和创新精神。然而,期望与现实往往存在着距离。现实中,企业所做的往往只是折中与妥协。
简介:企业竞争优势——发掘和留住人才看一个企业能不能赢,有没有竞争优势,一般认为有两点。
简介:岗位培训是一种技能素质的培养,生存能力的提高。在科技发展日新月异的今天。企业的生产已广泛运用了新科技,从设备到产品技术含量越来越高,职工的技能稍慢半拍,就有落伍之忧、被淘汰之险。即便是求职,个人的技能也是先决的条件,用人单位首先考虑的就是求职者有无一技之长,没有技术,求职者就很难竞争,更不可能取胜。
企业中知识型员工激励问题探析
员工持股在股份(上市)公司中存在的问题
施工企业员工培训中存在的问题及对策
本钢集团公司总医院员工激励问题研究
中小企业员工培训的问题与对策分析
知识型员工的薪酬激励问题与对策分析
提高员工欲望层次
促成新老员工“竞合”
企业员工沉默研究
让员工士气高昂
北京D信通科技有限公司员工流失问题研究
我国企业的员工满意度存在的问题与对策
释放知识型员工才智 疏导新生代员工心理
员工的行为规范——上海石化员工行为规范介绍
星级酒店员工满意度管理的现状、问题及对策探讨
国有中小型煤矿企业员工的绩效考核问题研究
员工持股计划新思路
谨慎对待高级知识员工
员工为什么要离职
培训:员工最好的福利