简介:员工的工作绩效,主要取决于两个方面:心态与能力。通俗地说,一个员工是否愿意做好工作,以及是否懂得如何做好工作,这两个因素决定了其工作业绩的好坏。
简介:中国人每日的工作愿景基本都是围绕以“高高兴兴上班来”开始.终于“安安全全回家去”结束,国人的这种职业心态图景描绘的是一种对工作“快乐”氛围的追求及家人“满员”的伊甸情结。快乐地高效工作是任何一个组织对员工个体的期盼.同时也表征组织中的个体对所在职业群落的满意程度。
简介:企业家奋斗的目标就是“找到值得做一辈子的事”,让自己既能够承担越来越大的责任,又可以不断提升生命质量和幸福指数.我们常常谈到企业家要“明心见性”,但在这层含义上似乎看不透更深层次的内容,希望能够得到细致的解读。
简介:路易斯·刘——美国德克萨斯州一家超市总裁。上个世纪70年代,路易斯·刘一家从中国移民美国。
简介:首先声明,被动式消极是我创造的一个词汇,它不同于作为并列词组的被动消极或消极被动,而是一个偏正式词组。
简介:众所周知,时下供货商要让商品进场都必须经过重重门槛,进场费、上架费、展示费、管理费、宣传费……然而,供货商们已明知进场的艰难,却也要进入,甚至血本无归也要赌它一把。
简介:没有哪家公司是完美的,也没有哪家公司是可以一成不变的。公司只要在发展变化,必然需要不断的改进完善,这是常识。所以,如果有人因为对公司不满意而有所抱怨,是比较正常的现象,不值得惊讶。不过,抱怨应该有一个度。就像一个心情郁闷的人,可以找个没人的地方吼两嗓子,发泄一下压抑的心情,但却不能碰个人就诉委屈,而且翻来覆去的就是在唠叨那点事情。
简介:中国金山联合贸易有限责任公司是上海石化对外经营单位。近年来,在上海石化的领导下.公司坚持走专业化发展的道路,积极推进业务结构调整和人力资源结构调整,市场竞争力和服务能力获得大幅提升。经营实力始终在中国石化同类外贸单位中名列前茅。
简介:"利率市场化后,银行作为市场主体,还是会抓大放小。""国企有实力,也比较讲信用,在运营过程中重风险控制,没有太多的动力去冒风险,这方面占优。而比较小的民企,银行不太敢放贷。"
简介:在满足员工物质欲望的基础上通过文化生活提高员工欲望层次,将物质欲望转化为精神文化的需求,员工对企业的归属感肯定会加强。
简介:靠着少数元老的忠心耿耿,一家小公司在几年内迅速成长。但是,随着企业不断壮大,以及战略方向和经营模式的调整,组织架构和人员配置的改变却成为棘手的问题。结合本案,我的建议是:
简介:
简介:公司如何在经济环境低迷时期,尤其是在削减项目开支、紧缩规模的同时,继续让员工保持积极性,使他们专注于工作?
简介:党的十七大指出。要加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导.用正确的方式处理人际关系。近年来,新人职员工以学历高、年纪轻、工作经验少的大学毕业生为主,特别是2005年以后.80后的青年员工逐年增多,大批学历较高的青年逐渐走上各基层岗位,成为企业发展的主体和骨干力量,也给企业思想政治工作者带来新的提示和思考。首先,大部分企业的人员构成将带来根本性改变,以往在科研单位或党政机关及事业单位才会出现的知识分子扎堆的现象,将会在大多数企业成为普遍现象。其次,知识型员工成为企业主体力量时,
简介:一、员工基本守则仪表大方精神好,举止稳重谈吐稚。五讲四美三热爱,遵章守纪又懂法。谦虚真诚乐助人,敬业爱岗厂如家。团结进取多奉献,三学一练争百佳。(注)注:上海石化股份公司提出的号召:学知识、学科学、学技术、岗位(技术)练兵、争创100个最佳能手(标兵)
简介:赠与完毕后,邵根伙的持股比例将降至38%,但不会改变其亿万富翁成色;况且员工持股计划之股东权利将授权给邵根伙代为行使,赠与后不会改变其实际控制人地位,由于有员工新资金的加入,反而会增强其控制地位。
简介:知识工作者是企业卓有价值的资产,对他们要给予特殊的照顾。这已经是老生常谈的话题了。所谓知识工作者指的是软件开发员、科研人员、高级法律和财务专业人员等等。那么,如何提升知识工作者的绩效水平?对此,企业大多抱有殷切的期望:要充分发挥他们的创造力和创新精神。然而,期望与现实往往存在着距离。现实中,企业所做的往往只是折中与妥协。
简介:企业竞争优势——发掘和留住人才看一个企业能不能赢,有没有竞争优势,一般认为有两点。
简介:岗位培训是一种技能素质的培养,生存能力的提高。在科技发展日新月异的今天。企业的生产已广泛运用了新科技,从设备到产品技术含量越来越高,职工的技能稍慢半拍,就有落伍之忧、被淘汰之险。即便是求职,个人的技能也是先决的条件,用人单位首先考虑的就是求职者有无一技之长,没有技术,求职者就很难竞争,更不可能取胜。
员工心态培训更重要
关于影响员工绩效心态的一点刍议
心态问答
心态决定经营胜败
远离被动式消极心态
探路“赌徒”心态下的企业
心态决定职业生涯
塑造阳光心态 发掘活力源泉
融资规则酿变的企业心态
提高员工欲望层次
促成新老员工“竞合”
企业员工沉默研究
让员工士气高昂
释放知识型员工才智 疏导新生代员工心理
员工的行为规范——上海石化员工行为规范介绍
员工持股计划新思路
谨慎对待高级知识员工
员工为什么要离职
培训:员工最好的福利
舞员工士气的秘密