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  • 简介:财务内部职责划分有不同的解读,这是由于不同企业和有各自的经营理念和管理方式,而财务内部机构完善,职责划分明确,人员配备合理,将直接对企业日常的运行产生影响。本文从财务、会计、审计三个方面划分财务的内部职责,并依此阐述财务内部职责划分以及财务人员合理化配置的方案,同时解读财务管理的基本原则和财务工作人员的执业要求,以期为企业部门管理及财务日常运营水平提升提供帮助。

  • 标签: 财会部门 职责划分 人员配置
  • 简介:部门预算在整个国家财政管理中占有重要的地位,对于实现公共资源特别是财政资金的优化配置具有十分重要的作用。但是现行的部门预算,特别是科研院所部门预算编制中存在许多问题,这些问题制约着部门预算宏观管理工具作用的发挥。

  • 标签: 预算管理 预算部门 财务视角 部门预算编制 财政管理 宏观管理
  • 简介:基于CGSS数据,利用Heckman样本选择模型对中国国有部门与非国有部门的工资差异和影响因素进行系统研究。回归结果显示,国有部门员工的教育收益率高于非国有部门,教育收益率与学历水平呈现正相关关系,与非国有部门相比,国有部门中大学本科及以上学历员工的教育收益率更高。工资差异分解结果表明,两部门全样本工资差异中市场歧视占比高于特征差异占比,与全样本相比,大学本科及以上学历员工的工资总差异和特征差异占比更高,系数差异占比更低,说明高学历群体中部门间工资差异更为明显,而且两部门中仍存在较严重的劳动力市场分割和就业歧视问题。因此,政府应努力消除劳动力的流动性障碍,深化国有部门市场化改革,制定更为合理的工资机制,以促进中国经济的持续健康稳定增长。

  • 标签: 工资差异 国有部门 收入分配差距 劳动力流动 教育收益率 所有制结构
  • 简介:部门预算管理是财政管理的关键环节,项目支出管理更是部门预算管理的重点和难点。当前县级部门预算项目支出管理日趋规范,结构不断优化,绩效逐年提高,但与法律法规新要求、改革发展新形势相比,还存在一些不相适应的地方。本文拟结合宜昌市夷陵区实际,就完善县级部门预算项目支出管理谈点拙见。一、夷陵区部门预算项目支出管理的实践(一)财力统筹。

  • 标签: 支出管理 预算项目 预算管理 项目支出预算 预算部门 财政部门
  • 简介:在市场经济条件下,企业财务风险的存在直接影响着财务管理实务工作的开展,也影响着企业的健康发展。因此,财务管理实务要有效开展,就应该建立在财务风险防范基础之上。而风险防范从风险来源与特征出发,在正确预测与衡量风险的前提下,施以科学的防范与控制,从而完善风险管理机制。对于财务管理实务而言,在损失最大化减少的情况下,还能为企业创造最理想的效益。

  • 标签: 市场经济 风险防范 财务管理
  • 简介:业务与财务一体化是当前财务管理面临的一项重要课题。业务与财务一体化应该如何开展、以什么形式承载、以及将对现在财务框架产生何种影响、财务职能该怎么转型等问题始终困扰着财务战线的工作人员。本文以中国移动某公司为例,深入探讨业务与财务一体化在移动工作内部开展的必要性,以及承载形式,并对业务与财务一体化推进过程中,财务转型的方向进行探讨。

  • 标签: 业务与财务 一体化 财务转型
  • 简介:目前,河北省国土资源部门收取的探矿权采矿权价款及使用费(将改为矿产资源权益金和占用费)、海域使用金、新增建设用地土地有偿使用费等非税收入都已纳入财政一般公共预算,不再执行"以收定支、收支平衡"的政策;而受市场、政策多重因素叠加影响,上述非税收入近几年来较以前年度平均水平大幅下降。另一方面,

  • 标签: 预算管理水平 采矿权价款 公共预算 国土资源 入都 矿产资源
  • 简介:随着市场竞争的加大,会计信息化的发展,越来越多的集团企业为了整合企业资源配置,降低企业财务管理成本,在集团内建立财务共享中心。财务共享中心的出现,在一定程度上有利于提高财务管理水平及效率,降低财务管理成本等优势。但新生事物的出现,在实际运用过程中,必然会存在一些问题,那就应采取相应应对措施去解决。

  • 标签: 财务共享中心 集团企业 财务管理 建议
  • 简介:为了便于学术交流和提高《财务与金融》的办刊质量,规范刊物出版格式,根据《中华人民共和国国家标准——科学技术期刊编排格式》的有关规定,对《财务与金融》来稿提出如下要求:一、来稿应提供财务与金融领域最新研究成果和先进经验,

  • 标签: 学术交流 研究成果 文章长度 作者真实姓名 基金名称 匿名审稿
  • 简介:一、高校部门预算编制的积极作用部¨预算编制作为一种科学的管理手段,是高校以资金量形式表现出来的事业计划,直接反映着学校发展目标。科学合理的部门预算编制是学校年度内资金来源和各方面支出的合理统筹,是资金运动的倾向性与协调性的有机统一,是学校进行各项财务活动的前提和依据,是一定时期内事业发展的保障,是高校整体管理的有效方法。

  • 标签: 预算编制审计 高校 部门预算编制 学校发展 事业计划 科学合理
  • 简介:财务信息化,是指在财务核算信息化的基础上,结合计算机信息管理技术及原理对传统的财务流程进行重新梳理整合,建立实施会计核算、财务管理和决策支持为一体,且同时具备继承性、实时性的现代化财务信息系统。地铁行业属于国内近十几年来新兴的一门行业,地铁建设运营资金投入大,利益相关方多,建设运营时间跨度长。

  • 标签: 财务信息化 地铁运营 财务信息系统 运营资金 梳理整合 运营时间
  • 简介:一、企业财务风险的特性企业财务风险伴随着企业的一切经济活动。企业一旦做大之后,一般来讲,企业的营运资金规模就会随着经营规模扩充而增大,当营运资金的增长速度快过销售增长的速度,或者企业进入多元化投资,出现多项关联不高的营运资金链,就很容易导致营运资金的不足,增大企业财务风险。

  • 标签: 企业财务风险 营运资金 增长速度 多元化投资 经济活动 规模扩充
  • 简介:随着我国电力体制改革的推进和国内供给侧结构性改革措施的持续发力,电力行业进入能源生产和消费革命的新时代,电力企业转型升级刻不容缓。财务共享服务中心作为一种新型的财务管理模式,是引领企业转型升级迈向成功的途径之一。本文在对财务共享服务中心基本概念进行论述的基础上,对财务共享服务中心这一财务管理模式进行研究,以期提升企业整体价值和推动实现财务转型。

  • 标签: 财务转型 电力企业 财务共享服务中心 模式
  • 简介:财政拨款以及自身收支是环保部门的主要资金来源,由于环保部门不是以盈利为主的部门,内部压力比较缺乏,导致财务收支失去平衡,从而出现会计信息失真等现象。环保部门主要负责环境监督管理工作,因此有必要加强其内部会计控制,提高财务管理的水平,加强内部审计,从而更好的开展环境保护工作。本文主要对环境保护部门内部会计控制存在的问题及原因进行了具体分析,并提出了具体的完善对策,仅供参考。

  • 标签: 环境保护部门 内部会计控制 问题
  • 简介:本文对企业现行的财务报告中存在的局限性进行了分析,并在最后提出了几点改进措施,具有一定的参考价值和现实意义。

  • 标签: 财务报告 局限 改进 企业
  • 简介:文章以商场业态组合模式所具有财务效果的含义引入正文,首先对业态组合模式财务效果以及不同业态组合模式的应用情况进行了概述,然后又结合实际情况分析了商场业态组合模式的发展现状,最后分别从商场财务能力的分析方向以及商场财务变化包含的内容两个方面,针对商场业态组合模式的财务效果展开了系统、深入的探讨,供相关人员参考。

  • 标签: 商场 业态组合模式 财务效果
  • 简介:财务风险是企业财务管理的重要内容。作为国民经济重要支柱的中小企业,在中国经济下行压力下,生存环境日益令人担忧。本文通过对中小企业的财务风险现状进行深入剖析,以当前中小企业为例,提出中小企业财务风险防范对策,旨在抛砖引玉,为我国中小企业的良性发展助力。

  • 标签: 中小企业 财务风险
  • 简介:通过公开招标的手段,可以有效的控制工程建设成本,招标企业在固定资产占比较高的大型发电企业集团中发挥着重要的作用。工程建设成本的降低,能使项目投产后的整个经营期间减少固定资产折旧,提高经营利润。招标企业面对众多的投标单位,其财务承担着收款、退款、开发票等简单而耗时的工作,随着业务量的增加,会计核算工作量不断增大。为了解决核算面临的困境,本着适用性和成本效益的原则,运用互联网、云计算对大数据进行处理,推进财务工作从会计核算向风险控制、管理分析、战略分析转型。

  • 标签: 招标 财务转型
  • 简介:随着市场经济的发展,企业面临的市场竞争环境越来越激烈,企业为了能够应对激烈的市场竞争环境,管理者都开始积极地加强内部控制,希望能够通过提升内部控制水平帮助企业获得更多的市场竞争优势。内部控制制度对于内部控制水平具有非常重要的作用,因此越来越多的企业都开始加强内部控制制度建设。下面我们就以采矿企业为例,对企业内部控制制度中存在的问题进行有效的监督,同时提出一些有效的解决措施,仅供参考。

  • 标签: 采矿企业 内部控制 制度优化
  • 简介:随着经济时代的不断发展变迁,其对社会的各个行业的改革发展也提出越来越高的要求,特别是医院。医院的财务管理是医院管理的核心,既是医院经营管理工作一个独立的方面,又是一项综合性很强的管理工作,并且在近几年来,医院的财务管理还面临着新形势发展带来的挑战和机遇。所谓新形势主要是指革新全新的医疗制度、会计信息化的发展趋势,以及出台全新的会计制度这三面的内容。现代医院需要针对上述的三种新形势,对医院财务管理模式实现更进一步的完善与创新,这也是当今现代医院财务管理的关键工作,更是实现医院适应现代化发展的必然选择。

  • 标签: 现代医院 模式 财务管理 创新