简介:湖南东星建设集团是一个多元化经营公司,辖有房地产开发、施工、水泥生产、商贸流通和酒业等七个子公司,是湖南省“湘西大开发”骨干企业。三年来,该公司产值、销售收入和利润连续以两位数增长,其中技术含量带来的增长占65%。该集团审计部在坚持围绕管理实施审计的新理念,对企业的管理审计进行了有效的探索,特别是把人力资源作为企业生产经营的决定性因素,围绕人才的合理利用、人力资源的优化配置,扎实开展了人力资源管理审计,促进了企业的不断发展。那么,该公司是如何进行人力资源管理审计的呢?为此,我陪同湖南怀化市内部审计协会原会长于今年年初,深入公司进行了调查并了解到:人力资源管理虽然涉及到方方面面,审计的项目有很多,但该公司审计部主要是围绕人力资源管理的五个关键点来实施审计,取得很好的效果,他们的做法值得借鉴。
简介:在当今迈进知识经济时代,人类社会正处于一场历史性的巨变之中,知识经济下人力资源问题越来越被人们所重视,笔者就如何加强人力资源的管理问题谈点浅见。所谓资源,就是资财的来源。概括地说资源可分为三大类。即自然资源、资本资源和人力资源。人力资源是指生产经营过程中所投入和运用的体力和脑力劳动总和,即指能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力,也包括处在劳动年龄的已直接投入建设和尚未投入建设的人口的能力。人口的最基本方面包括体力和智力。如果从现实的应用形态来看,人力资源的量表现为数量和质量两个方面。当某一人力资源被企业所拥有或控制时,就形成了企业的人力资产和人力资本。一、人力资源的特征1、人力资源是一项经