简介：高层管理者的前瞻性行为是企业应对现实环境变化的必然要求,本研究针对五个典型企业,经过深度访谈、焦点小组讨论和资料分析的探索性案例研究,发现高层管理者前瞻性行为自身包含识别机会与威胁、实施变革与创新、关注长期绩效和持续跟踪改进四个维度,同时高层管理者前瞻性行为及各维度对组织绩效具有积极影响作用。

简介：摘要二十一世纪是一个全新的时代，在经历全球化不断发展的前提下，各个企业如雨后春笋般的临立，企业与企业之间的竞争也是愈演愈烈。然而企业能够在如今复杂多变的经济环境当中屹立不倒的最大倚靠是什么？当然是战略人力资源管理！企业得以持续发展的前提与基础就是战略人力资源的合理配置。它作为企业核心竞争力的一个重要优势，在近些年来，人们也逐渐的意识到了它的价值。在新时代的快速发展当中，一切事物都在紧紧地跟着时代时代的脚步，战略人力资源当然也不甘落后。企业现代化发展的需求越来越大，传统意义上的人事管理已经远远无法满足，更无法适应。那么战略人力资源管理的出现对于企业来说就像新的大陆一样。它的出现，对企业发展的影响起到了不可或缺的作用。

简介：摘要大数据的应用，不仅能够通过客观全面地了解员工，采用适当的培养和激励措施从而激发员工潜能，提高员工的工作效率，并且能够通过全员的绩效改善有效的提升整个组织绩效，促使企业创新发展。本文从大数据与企业人力资源绩效管理概念入手，结合实际情况进行分析，明确大数据应用及创新的意义，并提出针对性发展策略，以供参考。

简介：

简介：摘要随着全球经济一体化的进程不断加快，我国的社会经济发展也处于突飞猛进的高峰期，在这样的时代浪潮下我国高新技术产业不断推陈出新更新换代，各行各业先进技术屡见不鲜，各大企业为了保证企业活力生机，积极推动发展与改革转型，进而反哺了我国社会经济的漏洞，通过企业绩效管理，使企业内部运营更加科学规范，是实现企业目标与经营管理的最佳手段，本文立足于企业绩效管理策略展开分析，并提出相应的对策和建议，希望能完善我国绩效管理体系弥补漏洞。

简介：为加快实施工业强市战略，转变工业发展方式，推动工业转型升级，奉化市经信局就开展工业企业绩效评价，激发企业内生动力，加快企业转型发展作了一番思考和探索。

简介：公益旅游是目前世界上发展最为迅速的可替代性旅游之一,在可持续旅游发展的宏观背景下,在奥运会、世博会、亚运会,我国的公益旅游有了实质性的进展。运用利益相关者理论,对当下中国公益旅游开展的两种模式进行主体分析,并提出相应的利益协调措施。

简介：摘要我国近几年信息技术和经济在快速发展，更新换代都是很平常的事，因为经济的原因，各个行业存在的竞争状态也日益加剧。就企业绩效管理来说，传统的绩效管理方式已经不能适应现在的发展速度了，现代企业绩效管理方式结合了信息技术，对管理方面有着明显的提高，还可以帮助企业在市场上提升整体的竞争力。本文针对企业绩效管理常见问题及其对策开展探讨。

简介：摘要绩效管理是人力资源管理的核心，对于增强企业的竞争力、提高企业的市场地位都有着非常重要的作用。因此，关于企业绩效管理存在的问题及对策的分析具有重要的意义。本文首先对我国企业绩效管理主要现状进行了概述，详细探讨了解决绩效管理问题的应对措施，旨在提高绩效管理水平。

简介：摘要随着经济的发展，我国烟草行业迅速发展。因此，我国烟草企业应抓住这一机遇，不断进行改革创新，完善自身的管理模式，以获得更大的经济效益和社会效益。其中，绩效管理可以提高员工的积极性，在烟草企业管理体制中占有重要的一环。本文简要分析了烟草企业绩效管理中存在的一些问题，并提出了解决问题的有效措施，希望能为读者提供一些帮助。

简介：价值链重构能够构造一种区别于竞争对手的盈利模式，使企业拥有独特的竞争优势。本文以化工企业的绿色价值链重构为主线，以卡博特（天津）建立绿色竞争优势的案例为样本，采用单案例研究方法，基于利益相关者的视角，探讨了基于利益相关者的化工企业的绿色价值链重构的理论框架。研究结论表明：绿色价值链重构是一个动态复杂的过程，价值链的重构是一种战略思维，企业要分析内、外部资源条件，判断企业的竞争优势，对价值或潜在增值进行分析、识别和规划；将利益相关者绿色价值主张作为价值链管理的起点，超越企业与利益相关者交易的层面，正确识别利益相关者的价值诉求，运用价值链系统观念将其整合到绿色价值共创的过程，是企业创建绿色竞争力的有效途径。

简介：随着竞争水平的加剧,企业越来越需要员工具有前瞻性行为。本文将扎根理论应用于大连华信员工前瞻性行为的案例研究中,以期为今后相关领域的研究提供理论性参考,同时为提升员工的个体创新绩效提供现实依据。本文在开放式编码、主轴式编码和选择式编码之后,提取主要类别,并提取连接这些类别的故事线,最后提出命题和理论模型。通过案例研究发现,员工前瞻性行为对个体创新绩效具有正向影响,心理弹性在员工前瞻性行为与个体创新绩效之间起调节作用。

简介：社会企业对社会的发展非常重要,但是社会企业在早期建立、成长的过程中困难重重,如何选取一定的治理机制通过合作等手段逐渐建立起同其他利益相关者的联系,进而获得利益相关者的认同具有重要意义。合法性理论认为组织可以通过获得社会的认同而持续发展,对社会企业选择何种治理机制获得利益相关者的社会认同提供了独特的视角。在此基础上,运用案例研究方法选取宜信集团作为典型案例进行分析。研究发现,社会企业可以通过选择合适的治理机制对利益相关者进行管理而最终获得持续竞争优势。

简介：摘要由于受地域、历史、经济及认识水平等因素的制约，落后地区国有企业实施绩效管理后取得的效果并不理想，有些甚至出现了负面的影响。因此，加强对落后地区国有企业的绩效管理体系的构建进行研究，对发挥绩效管理的正面作用，提升落后地区国有企业的工作效率和竞争力是很有必要的。本文笔者主要在对当前落后地区国有企业在绩效管理中存在认识上的偏差、绩效指标体系不健全、绩效实施机制不完善，绩效管理流于形式、和绩效管理结果的应用单一等问题进行分析的基础上，提出从提升绩效管理理念、完善绩效指标体系、构建有效的实施机制和综合应用绩效管理结果等方面来构建落后地区国有企业绩效管理体系。

简介：现有对复杂产品系统企业风险的研究主要集中于复杂特性对风险的作用，极少关注环境变化和利益相关者利已行为的影响。本研究以不同的视角，探索环境发生巨大变化时，利益相关者的利己机会主义行为与复杂产品系统企业风险的关系。采用多案例研究方法，对后金融危机时代船舶企业的风险事件进行了分析。研究发现：①环境变化引起的利益相关者权力与利益的失衡是复杂产品系统企业风险产生的根源；②复杂产品系统企业风险具有传导特征，传导路径为“环境变化-利益相关者权力与利益失衡-机会主义行为集成商风险后果产生”的层次递进式过程。本研究还进一步明晰了复杂产品系统企业的主要外部利益相关者及各自的风险传导路径。

简介：摘要自从改革开放以来，我国的经济发展水平迅速提高，所以在竞争激烈的市场大环境下，导致我国的国有企业发生了很大的变化，为了我国的国有企业在管理方面更加合理更加科学，就必须要发挥管理会计的作用。管理会计在我国的国有企业绩效的管理中已经应用很多年了，虽然有很大的成效，但是仍然存在着不足。所以我们就针对于管理会计在国有企业绩效管理中的应用进行一系列的研究。

简介：摘要从战略视角看，本文选择财务、客户等作为并购绩效考核指标，建立相应的评价体系。通过针对企业并购情况制定评价体系，能保证评价体系应用性，对并购效果做出合理评价，为企业今后战略决策制定提供借鉴。

简介：联想于2005年成功并购IBMPC业务部，迈出了联想国际化坚实的一步。本文以战略绩效管理思想和并购理论为基础，以联想并购活动前后八年的各项经营指标为证据，对其并购IBMPC业务部进行案例再研究。借助战略绩效评价工具——平衡计分卡，构建并购战略绩效分级指标体系，分析了联想并购IBMPC业务部前后的各项指标，最后从财务、客户、内部流程、学习和成长四个方面评价了联想并购IBMPC业务部的并购绩效。研究表明，战略绩效分析优于单纯财务绩效分析，能够全面评价企业并购战略的实施效果；虽然个别指标有所下滑，但联想整体表现基本实现了当年其董事长杨元庆对五年后新联想所设定的预期目标，企业运营状况良好。

简介：摘要绩效考评工作是金融行业进行经营管理的重要手段之一。尤其是现在处在经济下行期的大环境，做好金融行业的绩效考评工作，不仅能够为我们改善其他行业的经济发展提供一点指导性的意见，更是能够大大调动员工积极性。虽然说现在的绩效考评工作已经偏重于战略管理层面，但是绩效考评工作对于我们金融行业实现科学管理有更加深远的意义。因为各种因素的限制，我们对完善金融行业绩效考评工作还存在着很多问题，本文根据笔者的经验对经济下行期如何完善金融行业绩效考评工作进行了总结，希望能够对改善我们的工作状况有所贡献。

简介：本文以美的集团的三次并购为研究样本,通过访谈、收集二手资料等多种方式收集资料,运用内容分析和数据编码等多种方法进行案例分析,并使用三角验证和多种数据来源和证据链等方法保证研究的效度和信度,构建了包括高管变更频度、高管变更范围、新CEO的专业背景相似度、政治关联、并购相关性和并购区域特征等因素在内的影响被并购企业整合绩效的理论模型,并提出了相关研究命题.