简介：

简介：摘要本文首先阐述了电力工程投资管理失控概述，接着分析了电力工程投资管理失控的原因，最后对提升电力工程投资管理水平的具体措施探究进行了探讨。

简介：本文重点阐述组织社会中介机构参与政府投资项目审计新模式下腐败产生的原因,针对廉政风险点,构建一个行之有效的反腐保廉预防体系,切实化解和规避审计风险,有效保证审计质量。

简介：1999年,国土资源部开始运作国家投资土地开发整理项目,经过几年摸索,先后下发了(以下简称)、及几个重要通知,逐步确定了国家投资土地开发整理项目管理程序,整个项目管理工作大致可以分为七个阶段.

简介：摘要随着我国的经济在快速的发展，社会在不断的进步，如何加强政府投资项目在招投标过程中工程造价管理，一直是普遍关注、探讨的焦点之一。虽然造价控制的关键是决策和设计阶段，但实施阶段是资金量投入最大的阶段，这一阶段与设计阶段相比，对投资影响程度虽然小，但是浪费投资的可能却很大，因此加强施工招标和施工过程中的造价控制，对实现项目整个建设期的投资控制目标至关重要。本文主要阐述工程施工招标和施工过程造价的控制。

简介：房地产业既是新的经济增长点，又是城市第三产业的重要行业。目前，北京市房地产业占第三产业的比重仅为2．4％，发展空间很大，对国内外投资者的吸引力有增无减。为了促进房地产业健康、稳定、持续的发展，保证与国民经济和城市建设协调发展，规范投资建设行为，国家和北京市政府一直把房地产开发纳入固定资产投资计划管理。房地产开发项目的投资建设是一项很复杂的经济工作和特殊的生产活动，其中的每一运作环节都具有内在的联系和时序规律，投资者必须对项目投资的全过程，有计划、按步骤、循序渐进、有条不紊地进行。房地产开发项目的投资计划管理，贯穿于项目前期工作的始终，是前期工作的主轴线，主要包括项目建议书、可行性研究报告和正式

简介：投资项目的价值评估是市场的新需求，也是不动产评估与资产评估业务中的新类型。这类评估业务的特点既有别于一般的单项资产的评估，也有别于一般的企业价值评估，它在评估价值类型、收益期限以及资本结构变化等诸多方面都具备一定的特点。本文拟对此类评估项目的分析思路及技术特点进行分析，以期引起业界同仁的关注和讨论。

简介：摘要房地产项目成本控制贯穿于开发的全过程，无论是在投资决策阶段、规划方案与设计阶段、招投标阶段，还是在施工阶段都应把成本控制在预定的限额以内，出现超预算情况要随时分析原因，采取应对措施，保证所开发项目顺利实施，以达到预期目标。

简介：摘要近年来市场竞争出现全球化的趋势，这就给每一个建设企业提出了对于管理水平前进到一个新水平的挑战和考验，提高整体的企业管理己经成为现代施工企业的共识，而这其中低成本就是企业项目管理的一个非常重要的指标电气工程项目工程管理是要求一个项目管理队伍运用一定的技术和工具执行标准的规章制度，对工程进行合理的经济分析，制定出一套正确的施工流程来很好的完成对于电力供应和安装的任务随着建筑智能的快速发展，电气工程作为整个工程项目的核心处理部分，其作用和地位日趋重要，它直接关系到整个工程的质量、投资和使用效果电气工程的项目管理水平己经成为衡量现代施工企业核心竞争力的关键因素，从一定层面上觉得了项目的成败对于项目本身而言，工程项目的成本管理是重中之重的问题，文章便对电气工程项目成本管理和控制的具体内容和可能遇到的问题以及相应的应对策略进行了一系列的研究。

简介：摘要：本文旨在探讨燃气工程项目中合同管理与成本控制的相关问题，通过对项目合同管理的重要性进行分析，以及成本控制的方法和策略进行研究，旨在为燃气工程项目的管理提供有效参考。

简介：住宅建设项目投资大，风险也高，为了实现项目建设的高效高质，必须对项目建设的全过程进行科学的投资造价管理。

简介：摘要新形势下基建项目投资核算的重中之重，便是重大项目建设的全过程财务管理，于是就对财务人员提出更为严格的要求，但是如今财务部门在进行项目投资管理的过程中没有严格的质量控制流程，核算的方法也比较单一，因此，在本篇文章中主要研究的是加强项目投资财务管理工作的方法。

简介：随着我国建设项目的数量和规模不断增长，要求施工工期越来越短，建设工程的进度控制工作作为工程管理工作中的重要环节，将直接决定工程自身能否顺利建设，关系到施工单位的声誉与利益。工程进度的有效控制是提高工程项目管理水平和节省工程投资造价、缩短建设周期重要保证。本文作者根据自己多年来的工作经验首先分析施工项目进度管理的内容及其相互关系，对施工项目进度管理方法进行分析，供大家参考。

简介：随着科学技术的快速发展，电气工程的项目成本管理越来越被重视。电气工程项目成本是整个工程项目的基础，其不仅影响着整个工程项目的质量，同时还关系着工程项目的投资经济效益。鉴于此，本文首先对电气工程项目管理中经常出现的问题进行了分析，然后提出了一些有效的控制策略。

简介：生活质量提高促使建筑行业蓬勃发展，但是也存在一定安全隐患，通过分析工程项目质量管理和控制的重要性以及原则和要求，充分说明工程项目质量管理与质量控制在建筑中的重要作用。研究建筑工程中质量管理与质量控制不足之处，提出了相应的策略已改善当前的情况。

简介：一、当前管理中存在的主要问题经过初步统计和分类，当前我国固定资产投资项目建设与管理中所存在的主要问题有以下这些：

简介：无论如何，至今看来泉州刺桐大桥BOT项目的建设和运营都是比较成功的：既缓解了当年泉州跨越晋江的交通瓶颈问题，又成为至今仍有良好社会和经济效益的项目。因此，它成为我国基础设施建设BOT项目的经典之一。

简介：当今社会,建筑行业随着时代的发展而普及了项目施工,既然是一个系统工程,就要严格控制好项目的工程质量,在工程施工开展之前确保工程质量。这就要求人们在建筑工程中监管与控制好施工工序活动的质量,并根据实际情况,对质量体系和检查规章制度进行完善,优化建筑工程项目。基于此,本文阐述了建筑工程项目的质量控制与管理的相关措施。

简介：在我国经济不断发展的今天，我国建筑领域受经济影响有很大程度的进步，这意味着建筑工程建设规模不断扩大、建设水平不断提高。与此同时，我国政府对建筑工程建设提出更高的要求，以保证所建筑坚固、稳定、耐甩。对此，建筑企业应当科学、合理的实施建筑管理项目控制，对建筑碾目予以有数的监督和控制，保证建筑工程建设严格按照国家标准要求实施。对此，本文就如何科学的、合理的、有效的实施建筑管理项目控制进行详细的分析和探讨。

简介：随着科技的快速发展,传统项目已经逐步的向现代项目管理技术转变,项目管理技术需要用现代化的手段去武装,已经成为了新时代发展的主流方向.项目管理是利用其管理技术和方法、项目操作流程标准和团队工作语言去节约项目时间、节约项目成本、明确项目责任、合理利用项目资源、有效控制项目中各类风？险的发生,把项目管理人员的工作流程和思维方式从传统根本上去改变和创新.