简介:摘要随着经济的飞速发展,我国的新能源企业的发展也随之崛起。财务共享服务中心是企业集中式管理模式在财务管理上的最新应用,是一种将分散于各业务单位,重复性高,易于标准化的财务业务进行流程再造与标准化,集中并整合到一个组织(财务共享中心)统一进行处理,以促进企业集中有限的资源和精力专注于自身核心业务,从而提升业务处理效率和质量,优化财务内部组织机构,推动拓展财务的经营管理职能,使财务工作重心转向价值管控、决策支持、向业务提供增值服务等,实现财务从后台支持部门到企业价值引领者的角色转变。财务共享与财务集中既有区别又有联系。财务共享更加关注资源整合和流程再造,通过这种资源整合就把原来事务性工作的人解放出来,去做附加值更高的增值的财务管理的工作,也就是我们财务内部组织的优化和转型;本质是一种商业化的经营,可以实行运营的外包化和众包化,可以通过签订服务协议来获取收益,最终走向市场化的一种运作模式。财务集中是内部的管理模式,是一种集团化、集约化的管理模式,体现的是大总部的思维,更多的是从财务管理的角度做一个简单的模块叠加。当然两者也存在一定的联系,两者都会关注集中控制和成本降低,提高工作效率等。
简介:摘要为了适应时代的发展,保险公司根据目前中国车辆越来越多,其发生危险事故的可能性也会增加,进而推出了一项车辆保险。保险公司的车险从出现到现在一直伴随着驾驶人员的生命财产安全,为出行安全保驾护航。随着车辆的增多,驾驶人员对这个行业的慢慢熟悉,这个行业也开始逐步扩大。伴随着社会机制的改变。传统的车险中存在的一些事项,跟不上时代的发展的趋势,车险行业开始逐步出现亏损的现象。为了更好的解决这一问题,本文对此展开了系统性的研究。采用逻辑分析和车险的管理相结合的方法,针对目前车辆的运行过程中的风险问题进行了汇总,以及其发生的频率。针对车险行业中理赔存在的问题,进行深入研究。结合实际情况提出一些合理性的建议。
简介:摘要近年来,随着我国经济的快速发展,各种符合时代发展的企业制度也相继建立。对于财务方面的研究一直都是我们经济发展方面的重点,因此,它的研究也已经从单一化向多种形式上转变。对于这一方面的探讨也从非线性到多种条件相互贯通的趋势变化。现如今公司的发展是价值体系的结合,因为各个主体所处于的利益位置各不相同,因此所衍生的权利也是不一样的。所以对于一些没有涉及到的权利的掌控,财务的控制是我们所研究的核心重点。所以在现代的公司治理环境当中,对于财务权力的分配成为了一个重要的问题。但随着公司的财务系统以及公司的治理相互融合贯通,在一定程度上加强了财务方面治理的发展。对于这些问题来说,我们要深入的了解公司治理企业制度的根本,从根源上认识到公司治理的相关逻辑,对促进企业的发展、提高整体业绩有着十分重要的作用。这篇文章主要对企业的财务管理制度与企业价值关系进行探讨和研究。