简介:十八届五中全会提出“创新、协调、绿色、开放、共享”的五个发展理念,并且将“创新”放在五个发展理念的首位。笔者同时读到习近平总书记在十八届五中全会10月29日的讲话中说:“没有广大党员、干部的积极性和执行力.再好的政策和措施也会落空”。
简介:有外漂泊二十载,有点恋家,有点思乡。此次回沪耳闻罗店古镇近年来被列入上海市历史文化风貌区,有了重返的理由和冲动。到了古镇感觉有些不爽,少了江南古镇一贯的小桥、流水、人家的画意景象,在眼帘晃动的却是那破砖碎瓦。
简介:与国外法院比较,中国法院的特点:1、上级法院有权指导下级法院审判;2、法官人数庞大,内部行政管理,院庭长权力大于审判员;3、办公经费由地方财政拨付:4、与公安、检察互相配合与制约,接受政法委员会领导;5、无批准逮捕和司法审查权;6、内设审判委员会指导合议庭工作。
简介:
简介:白酒、VCD、彩电、空调商战迭出,在新世纪的前夕,国内市场竞争最为惨烈的应该首推保暖内衣销售之争,根据各方面搜集的信息分析,全国参与保暖内衣的大战的企业可能在500家以上。竞争对手的日益增多,保暖内衣厂家抢夺市场的竞争也就更加激烈,各企业纷纷拿出广告法宝。据了解,光是准备投入2000万元以上广告费的企业就有10多家,尤其是大一点的厂家更是毫不含糊,
简介:文玩材质不一定非名贵珍罕不可,常见者如竹木雕件、陶瓷器皿及青铜、石料、髹漆、琉璃等制品,一样有很高的艺术价值和市场价值。
简介:拜访柳传志时,我向他讨教联想集团成功晋级“财富500强”的成功秘笈。柳先生用他一贯的慢条斯理的方式回答,“其实也没啥,总结起来就是四个字——说到做到。”
简介:今年,有两件事引起国人关注,一件是江苏的“铁本”事件;另一件便是云南的“金光集团造桉规划”事件。这两件事因涉及土地、森林、生态和资金数量特别巨大,谓之关系“国计民生、子孙后代、千秋万代”远不为过。为使本文论述有序,恕笔者累赘,将这两件事略叙之。
简介:全年减税降费预计超1.3万亿元,促进民营企业减税降负,抓紧研究提出推进增值税等实质性减税、对小微企业和科技型初创企业实施普惠性税收免除。
简介:江泽民总书记曾经三竖大拇指,称赞临沂市罗庄区沈泉庄党支部书记王廷江了不起,不简单,好样的。原因就在于王廷江实践了全心全意为人民服务的党的宗旨,做出了突出业绩,让老百姓从他身上看到了共产党人的高贵品质。临沂市工商局罗庄分局与王廷江所在的村只有一公里之遥,他们利用这得天独厚的条件,在开展实践党的宗旨活动中,学习王廷江、从群众急、难、盼的细小事情入手,赢得百姓齐夸共产党好。
简介:王石——一个在建筑业内备受尊崇的名字。王石曾是万科地产的掌门人,现在虽然退出了董事会主席的职位,但他领导万科成为中国建筑产业化的先锋的功绩是怎么估价都不为过的。
简介:集体土地两权分离说根据我国《宪法》规定,城市土地属于国家所有,农村和城市郊区的土地,除由法律规定属于国家所有的以外,属集体所有。《土地管理法》中规定,国有土地和集体所有土地的使用权可以依法转让,土地使用权转让的具体办法,由国务院另行规定。到目前为止,...
简介:十年前,意气风发的少年罗新从杭州全日制本科毕业,所学专业是工民建。从当时刚刚兴起的房产行业起家,罗新在杭州负责了一个3亿的工业厂房的建设项目。一年后,进入一家当时在浙江排名前茅的地产品牌公司,之后又在重庆开发了一个400多亩的楼盘。几经辗转,如今的罗新已是世欧地产常务副总,与刚出道的稚嫩相比,更多的是成熟。
简介:今天谈谈一些大企业成功和失败的故事。企业的成长就像登山,每前进一步都很辛苦,可是在一个竞争的环境里,想要掉队却是分分钟的事情,我们曾经对于中国500强大企业进行了深入的历史性分析,发现在21世纪开始的这十五年里,不是大鱼吃小鱼,也不是活鱼胜死鱼,而是快鱼吃慢鱼。过去我们常说,不进则退,现在中国大企业演化的逻辑变成了慢进如退。我们可以回头看一下,在从2001年开始的15年里。成就了多少新的独角兽,同时又有多少原本的知名企业沦落平庸.甚至快速衰亡。
简介:据全球人力资源管理咨询公司DDI发布的调查称,目前中国企业高管普遍缺乏世界级的领导力。在国际化进程中,多数中国企业高管无法很好地在复杂、微妙的环境中做出决策,难以了解不同文化间的细微差别,并采用相应的领导风格。企业领导在经营管理工作中应该如何正确运用和掌握领导方法呢?从企业管理的角度讲,正确运用工作方法,是每个企业领导在工作中时刻要面对的现实问题。
创造力和执行力
拾遗罗店
扩散力
宽HOUSE可以说不
质量认证如是说(上)
质量认证如是说(下)
对保暖内衣说几句冷话
燕闲清赏说文玩
没有领导力就没有执行力
土地·环境对非理性投资说NO
白砂糖优劣对你说
民企减税再发力
为让百姓说党好
走自己的路,让别人说去吧
集体土地两权分离说
罗新少帅意气引领金山“品质之旅”
看我国土神飞扬(音乐快板诗)
刘斌说转型:奇瑞为什么被吉利超越?
富力做的局
如何提升领导力