简介：

简介：企业的财务风险是企业的资金在运行过程中，由于未来各种不确定因素的发生而给企业带来的风险，而企业的财务活动经常是在有风险的情况下进行的，投资者由于冒风险进行投资而获得的超过资金价值的额外收益，就是投资的风险价值。风险可能给投资人带来超出预期的收益，也可能带来超出预期的损失，一般来说，投资者对意外损失的关切，比对意外的收益的关切要强，在研究风险时侧重减少损失。因此，企业理财时，

简介：财务决策是对财务方案、财务政策进行选择和决定的过程，财务决策的目的在于确定最为令人满意的财务方案，因此财务决策是整个财务管理的核心。本文就对财务决策在当代企业财务管理中的重要性进行了分析，并提出了加强企业财务管理必要措施，以完成企业价值最大化的财务管理目标。

简介：财务结构是企业资产组合与资本组合情况的统称。根据企业不同资本比重与资产情况对财务风险的影响，会得出不同的结论。根据企业不同的资产与资本属性，进行合理的配置，可以从根本上考虑防范与降低财务风险。

简介：王志良的案例是一个极典型的案例，目前很多中小企业，经过多年奋斗终于度过了创业期，却因为财务战略的失误而最终毁于一旦。事后，王志良的一个朋友分析认为，他的失利是投资失误，在迅速发展的势头前失去了冷静所造成的。这个观点不能算错，但如果从财务的角度分析，王志良所犯的错误是致命的财务战略错误。

简介：确立成本控制目标是明确成本控制思想、建立成本控制方法与措施应该重点考虑的问题。为此,本文试图对成本控制目标作一些必要的探讨。一、影响成本控制目标的因素分析确定成本控制目标要将成本控制放到与企业经营活动、管理措施与战略选择的相互关系中考察。成本不是孤立的,不仅成本本身的发生受到企业各种因素的影响,成本同时又是企业作出各种管

简介：按照传统和现行的解释，财务控制是指财务人员（部门）通过财务法规、财务制度、财务定额、财务计划目标等对资金运动（或日常财务活动、现金流转）进行指导、组织督促和约束，确保财务计划（目标）实现的管理活动。这是财务管理的重要环节或基本职能．与财务预测、财务决策、财务分析与评价一起成为财务管理的系统或全部职能。在财务管理作为价值增值的主要手段、财务状况事关每个企业的生存壮大的命脉、财务技术倍受社会各界和每个企业关注的今天，需要我们这些专业人员在不断创新的理念下，重新审视财务管理的方方面面，尤其是财务控制的功能及其在整个财务管理系统中的地位。

简介：一、加强医院财务分析的意义医院开展财务分析的目的是分析和评价医院的过去和现在的财务状况、经营成果及现金流量,了解过去、评价现在、预测未来,从而改善经营管理,提高社会效益和经济效益.重视并加强医院财务分析工作具有重要意义.

简介：生活在我们伟大祖国和伟大时代的中国人民，共同享有人生出彩的机会，共同享有梦想成真的机会，共同享有同祖国和时代一起成长与进步的机会。有梦想，有机会，有奋斗，一切美好的东西都能够创造出来。——习近平在第十二届人大一次会议上的讲话

简介：本文分析了企业财务管理目标存在的问题,阐述了企业财务核心能力,提出了财务管理目标与企业财务核心能力相协同的措施.指出,要使两者的本质相统一,使两者的目标相一致,使两者的能力相关联,使两者的主体彼此独立.

简介：随着国家经济水平的提升与发展，很多企业的财务管理质量与效率取得了不小的进步与突破，相关管理团队不仅对其中涉及到的制度、方式和理念等进行了深入的研究，还将很多独特的管理技巧融入其中，从而为企业发展提供有利的条件。但是也有部分企业在进行财务管理的过程中，会受到环境变化因素的影响而出现各种各样的情况，需要财务管理部门根据企业发展实际情况，采取有效的优化措施。本篇文章就财务管理环境变化对现代财务管理的影响进行简单的论述，希望能对相关人士的研究有所帮助。

简介：在市场经济体制下，财务管理是社会机构的重要组成部分，也是我国实行经济体制转变过程中影响较大的内容。医院作为重要的社会公共卫生服务机构，其内部财务管理制度也在不断变化；本文研究重点是在新《医院财务制度》实施之后，如何加强医院财务制度管理，包括相关制度理解、经营理念改革和财会手段创新等内容。

简介：一、并购的协同效应(一)协同效应(Synergy)概念的界定许多学者都对并购的协同效应做出了定义,如美国学者H·伊戈尔·安索夫(H·Igor·Ansoff),最早提出了协同的理念,他从经济学的视角强调协同是取得有形和无形利益的潜在机会,以及这种潜在机会与公司能力之间的紧密联系,并认为协同模式的有效性部分源于规模经济带来的好处,也包括其他一些被他成为"经理的协同"的比较抽象的好处。日本的战略专家伊丹广之将协同概念分解成了"互补效应"和"协同效应"两部分。柴特基(Chatterjee,1986)将并购协同效

简介：企业财务文化植根于企业文化,优秀的企业文化必然影响着本企业的财务文化.重构企业财务文化,一要树立以人为本的财务文化理念,这种理念指导着企业的经营方向和发展道路;二要弘扬财务人员的职业道德,规范行为,遵纪守法;三要强化企业财务制度文化建设,财务制度文化是实施企业长远目标的有力手段和措施;四要加快培训高素质的财务人员,这是企业的一项重要的长期工作,必须抓紧、抓好.

简介：近年来,随着市场经济的高速发展,企业集团化的趋势越来越明显,很多中小型企业通过集团化运作做大做强,集团化运作模式具有诸多优点,比如可以在集团之间整合资源、实现资源共享,产生规模放大效应,节省成本和费用、集团公司与子公司之间也可以优势互补,提升管理效率,也有利于提高集团整体的研发水平、竞争能力及聚合作用.但随之引发我们思考的是,集团公司对子公司到底该如何管控才能最大效应的发挥集团化的优势呢?本文将就此问题进行深入的分析与探讨.

简介：摘要2008年是及不寻常的一年，伴随着华尔街投行巨头雷曼兄弟的倒闭，美国次贷危机正在演化成一次百年不遇的全球金融危机，而此次百年不遇的金融危机对全球的经济影响是重大而又深远的。金融危机对企业筹资活动、经营活动、投资活动等都有着不同程度的影响，“牵一发而动全身”，其中的任何一项活动都与企业财务风险有密切的联系。本文将通过分析金融危机对我国企业财务及财务风险的影响，进而论述如何在金融危机下防范企业财务风险。

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简介：财务管理是企业日常管理工作中的重要组成部分，对于实现企业内部资源的合理利用、切实保障企业财务安全发挥了重要作用，为企业当前工作的开展和未来规划的实施提供了必要保障。会计作为企业财务管理的核心内容，会计工作的质量也直接影响到了财务管理的效率。文章首先辩证分析了企业财务和会计之间的关系，随后结合实际工作经验，就如何利用财务与会计关系加强企业财务管理提出了几点建议。

简介：随着我国改革开放进程的不断加深,以及市场化经济体制的不断深化,企业管理越来越追求高效.因而,传统的财务管理模式对当前的企业经营已经无法起到预期效果.与此同时,与传统范式相对立的柔性财务管理方式应运而生.二者之间存在着诸多差异,柔性财务管理范式在管理思想及方法上更具有柔性,因而更适应当前企业发展,经常被视为推动企业改革的重要举措.本文将简要介绍两个财务管理范式,并针对二者的优劣势进行分析比较,点名柔性制度的优越性.

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