简介：<正>日前,有两件事,颇值得再三、再四回味。一位老首长与我谈及电视连续剧《三国演义》的主题歌。他道:"‘白发渔樵江渚上,惯看秋月春风,一壶浊酒喜相逢,古今多少事,都付笑谈中’。语不雕饰,意蕴极深,达观豁然,启人茅塞。官场中人若能如此超然,不知可

简介：天津手表厂是中国手表工业的骨干之一，1955年3月，新中国自己生产的第一只手表，就在这里研制成功。这只手表是由江正银等4位老工人奋战4个月，用四台简易的设备（小车床、小台钻、砂轮机、小铣床）近乎手工造出来的。手表的表盘上有“中国制”3个金字，

简介：摘要：随着经济水平的不断提高，越来越多的企业把多元化发展战略当作一个企业转型的契机。但是多元化发展战略本身存在许多风险。本文以乐视网为背景，分析乐视网在多元化发展战略下产生的财务风险，对其他企业起到警示作用。

简介：

简介：这个圈子其实并不大。在内地，1000人中可能有100人知道动漫玩具，而100人中又只有少数几人会成为玩家。但令人差异的是，这并不能阻碍大都市里动漫玩具店越开越多，那又是什么在前方引发了商人们对这一市场强烈的欲望?

简介：绿色营销将成为21世纪的营销主流，企业需要顺应这一主流的需求，树立绿色营销观念，实施绿色营销组合，申请绿色标志，国家也要鼓励绿色营销，并在全社会倡导绿色消费。

简介：随着我国城镇居民经济水平的提高,旅游已经成为大众消费的一大热点,形式多样的旅游产品与服务逐渐出现,满足着人们的各类需求。“农家乐”作为一种新兴的休闲娱乐项目正以雨后春笋般的速度遍地开花,成为城镇居民旅游消费的热衷形式。从该行业投资规模、从业人数的逐年增加,到地区政府宣传支持力度的加大,都在一定程度上预示着农家乐的美好前景。本文就农家乐火爆的缘由,对经济发展的现实意义,其市场的具体现状,怎样规范农家乐市场的运行,以及对该行业未来趋势的关注和发展对策的研究等方面进行了分析和探讨。

简介：经过多年的发展，我国很多地区都办起了农家乐，其存在和发展具有重要意义。本文在对成都市近郊农家乐进行相关调查后，认为农家乐具有如下经济社会功能：农家乐为农民提供了多元就业岗位；农家乐为农民提供了多元劳动创收途径；农家乐为农民提供了技能锻炼机会；农家乐为农民提供了提高素养的平台；农家乐为农民提供了接受文明洗礼的平台。

简介：

简介：【摘要】长期以来，天津市的城镇供热一直采用政府投资、国有企业垄断经营的福利供热模式，由于运营效率低下和投资瓶颈的制约，城镇供热行业供给能力提升缓慢。本文对如何利用PPP模式积极打破垄断、引入市场竞争，推进天津市供热行业市场化，提出符合目前政策要求和适应社会主义市场经济体制要求的供热行业市场化对策进行了探究。

简介：摘要

简介：【摘要】长期以来，天津市的城镇供热一直采用政府投资、国有企业垄断经营的福利供热模式，由于运营效率低下和投资瓶颈的制约，城镇供热行业供给能力提升缓慢。本文对如何利用PPP模式积极打破垄断、引入市场竞争，推进天津市供热行业市场化，提出符合目前政策要求和适应社会主义市场经济体制要求的供热行业市场化对策进行了探究。

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简介：【摘要】：21世纪，社会发展愈发迅速，国民的生活水平呈直线式的上升，人们越来越重视质量，葡萄酒逐渐从高端消费品转而以大众酒的身份出现在家庭聚会和日常餐厅的酒水牌上，走进寻常百姓家，迎来了多品类多元化的市场机遇。低度烈酒、预调酒满足了年轻微醺市场消费需求。但是近几年来，随着新冠肺炎出现，疫情横行，我国的葡萄酒行业以及市场一直呈现出较为低迷的状态；而保乐力加作为一个法国葡萄酒品牌，2018年至今，一直在不遗余力的进军中国市场，面对国内市场复杂多变的局面，该企业通过对中国文化、品牌效应、环保意识、以及制作材料等方面进行攻略。保乐力加逐渐博得了中国消费者的好感，为在中国进行可持续发展、进行差异化竞争奠定了很好的基础。以下，本文将针对保乐力加在中国的差异化竞争策略进行阐述和分析。

简介：摘要：中华文明世代相传，绵延不断，创造了丰富的商业文化。作为历史文化名城的天津，食品老字号企业品牌资源丰富，文化底蕴深厚。但是现代背景下,市场竞争环境瞬息万变，品牌传播环境越发复杂，给天津食品老字号企业的生存和发展带来了严峻挑战。“津味青年”暑期社会实践队对天津食品老字号现状进行走访调研，分析天津食品老字号企业建设存在的问题，并提出创新发展的策略建议。

简介：从2011年起天津滨海新区计划重点推出四个工业游组团，整合打造并提升高端工业旅游，以提升天津旅游竞争力。据了解，日前有五家企业人选天津市工业游示范点，四个工业游组团按照东西南北进行规划。一期启动两个工业旅游组团，包括开发区、天津港组团和保税区组团，所含企业分别为中新药业、康师傅印象馆、出海观光、天津港博览馆等；

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简介：天津碱厂是一个大型化工企业，其对循环经济的探索经历了从不自觉的被动实践到自觉的主动遵循的过程，可谓起步早、见成效，体现了大企业的龙头作用，但仍存在一些深层次的问题，困住了企业发展循环经济的步伐。大企业占有更丰富的资源、具备更雄厚的实力，发展意识与技术水平更是不成问题，但为何在发展循环经济的过程中，却屡屡陷于“拔剑四顾心茫然”的窘境呢？