简介:兵经曾说:“凡兵之道,万过乎一”。此乃表示大凡用兵之道,没有比统一指挥权更重要了。所谓的统一指挥权,即为能够实施机断指挥。古代兵家所强调的将权贵一,乃是在将受命于君的前提下,所提出的谋略思想,并进而掌握战略的决策权。依据上述情况下。由君主赋予将领以机断指挥之权。因此,如能在英明的君主领导下,将帅在前线能够审时度势、随机应变、机断指挥,相信必能打胜仗。反之。则势将出现兵败国亡的严重后果。古代军事家孙膑曾指出得立专制的谋略思想,认为将帅得到君王的信任。能够在前线独立指挥,当机立断,不受掣肘,此乃取得战争胜利的主要关键。现代战争条件下,侦察、观察、通信工具神速地发展,战争的突然性及其深度与广度,均非古代战争所能比。因而战争的指挥,战略、战役的决策和行动必须高度集中统一。上述论及之“将权贵一”、“机断指挥”等之谋略思想。充分显示将帅在瞬息万变的战场上,必须要做到随机应变,因敌制胜,切忌死板及机械式地执行命令。
简介:摘要:随着市场竞争日益加剧,企业组织设计的策略和实践越来越受到企业和学者的关注。本文深入探讨了企业管理实践中组织设计的差异性,以及这些差异如何影响企业的运营、员工满意度、创新能力和市场竞争力。文章首先分析了不同行业、不同规模和不同发展阶段企业的组织设计差异,并对其他可能影响组织设计的因素进行了探讨。随后,从企业经营管理、员工工作满意度与绩效、创新与竞争力三个方面深入分析了组织设计差异的影响。最后,本文提出了一系列基于行业特点、企业规模、发展阶段以及组织文化和领导风格的组织设计优化策略,并对其实施的重要性和复杂性进行了思考。通过本文的分析,旨在为企业管理者提供一个系统的组织设计参考框架,帮助他们更好地应对市场变化,提升企业的竞争力。
简介:摘要:随着市场经济的激烈发展,东台中石油昆仑燃气有限公司(以下简称东台公司)2023年积极顺应市场变化,响应客户需求,提升组织绩效;面对天然气资源紧平衡,积极组织气源,抓好安全生产,保供及时有效,经营业绩创出历史最好成绩。同时也面临着很多挑战,如资源和市场制约、绩效指标限制、组织机构整合、应对企业内外部的诸多挑战等问题,阻碍了其进一步健康有序发展。东台公司不断完善加强管理水平,实施“人才强企”工程配套方案;健全“多劳多得、多能多得”的薪酬分配体系,增强企业内部发展动力;本文通过分析该公司在提升组织绩效过程中存在的问题及对策,更好地为东台市市民及社会各界提供更加优质高效的服务,实现企业与地方共同发展和成长,为江苏省经济高质量发展贡献力量。