简介：

简介：在国内、国际烟草机械市场竞争日趋激烈以及企业生产经营利润较低的背景下,以具有生产模式代表性的宁波卷烟厂制丝线技术改造项目为例,介绍了公司在市场营销、项目管理、物流运输等方面采取的增值作业、存在减值作业和中值作业,通过财务分析发现问题,提出建议和措施,为其他企业成本管理提供借鉴。

简介：近几年,真品卷烟非法流通愈演愈烈,严重扰乱了正常的卷烟市场经营秩序。作为基层烟草专卖执法主体,烟草局专卖切实加强真品卷烟非法流通管理,对促进行业持续、健康和稳定发展具有重大意义。基于此,在实地走访、问卷调查和座谈讨论的基础上,文章阐述了真品卷烟非法流通造成的不良影响,剖析了导致真品卷烟非法流通的内外因素,提出了治理真品卷烟非法外流的对策,对有效遏制真品卷烟非法流通具有重要的现实指导意义。

简介：去年4月，龙岩烟草工业有限责任公司（以下简称龙烟公司）被中国烟草总公司授予“烟草行业卷烟工厂标兵单位（2012-2014年度）”称号。这对于有着64年发展历史的卷烟工厂来说,这一荣誉的取得意味着什么？龙烟人又是如何取得这一成绩的？

简介：

简介：通过对武汉某制造企业技改项目中工艺设计子项目的计划编制和进度控制方法的分析,结合先进的项目管理理念和方法,探讨了在工艺设计项目的管理中,计划编制和进度控制的应用及方法,为今后类似项目的实施提供了借鉴。

简介：由于沥青路面具有造价低、噪音小、行车舒适、维修方便等优越性,近年来沥青路面在我国公路建设中得到了极大的推广和运用.路面裂缝是最常见的病害之一,沥青路面裂缝一旦出现就会使路表水下渗至路基,从而导致路面结构破坏.另一方面,在车载的不断作用下,裂缝会不断扩展,从而大幅降低路面的使用寿命.针对以上情况,结合目前传统封缝胶易出现的老化、疲劳开裂及修补明显影响外观,研发了一种新型封缝胶,该封缝胶不仅制作工艺简单、成本低廉,最主要的是施工工艺简单,施工成本低廉,施工后不用养护即可开放交通以及耐久性好的优点.本文将介绍一种新型封缝胶修补裂缝的施工工艺,实地铺筑了试验路段,并与传统的封缝技术进行对比.

简介：随着我国城市化的发展以及人们生活水平的逐渐提高，人均固体垃圾产量也日趋增多，成为环境污染的主要因素之一。目前，城市垃圾的主要处理工艺包括堆肥工艺、焚烧工艺和卫生填埋工艺三种，其中，卫生填埋工艺以其技术成熟、建设和运行费用低、管理方便的特点，其处理量占我国的垃圾处理量的80％以上。但受到厌氧发酵、雨水冲淋等多种过程的影响，在垃圾填埋的过程中会产生高浓度的垃圾渗滤液，是垃圾填埋过程中产生的主要二次污染物质，对水体、土壤、大气和生物都有不同程度的影响，必须加以收集并处理，否则将会造成严重的环境污染。

简介：<正>随着我国经济体制改革的深入和发展,财会工作越来越显示出其重要地位,甚至在某种程度上决定着企业的生存和发展。因此,如何适应经济体制改革的需要搞好财会工作,成为企业加强经营管理的一项紧迫任务。近年来,保定地区工艺品出口公司财会工作始终坚持不断改革的精神,从改革中找办法,使会计人员业务素质不断改善,财务管理水平不断提高,真正起到了反映经济活动、参

简介：

简介：摘要：随着经济的发展，传统工艺品却在面临着消亡的困境。在互联网背景下，如何传承传统工艺便成为了时代的焦点问题。随着互联网技术的革新和快速发展，大数据、物联网、互联网、 5G技术等为解决此类困境提供了新思路和新方法。本文从工艺品的杰出代表景德镇陶瓷为研究起点，探讨基于 5G+VR技术下工艺品营销新模式，研究分析目前技术手段下工艺品营销模式存在的缺陷，探究 VR+5G技术对于工艺品陶瓷销售的优势，并为促进工艺品行业的发展提供方向指导和方法借鉴。

简介：《管理心理学实战》；《信息系统项目管理师考试论文通关宝典》；《图解领导学》

简介：独特角度的项目管理心理学著作!帮你解决项目管理中人的问题!《项目管理心理学实战》本书从专业的心理学的角度分析了项目管理知识体系（PMBOK）所涉及到的心理学技巧,揭示了一直以来隐藏在项目管理后面的软技能的核心。通过阅读本书．项目经理会对项目管理所涉及的与人有关的管理方法有更加透彻的认识。

简介：《企业项目化管理实践》作者：李文等出版社：机械工业出版社出版日期：2010年9月ISBN：978—7-111-31663—3定价：48．00元。如果您是企业的决策者，您可以通过本书来了解如何将一个金字塔形的传统企业改造成一个扁平化的、以项目为导向的企业。如果您是企业的中层管理者，在传统组织中扮演着部门或项目负责人的角色，

简介：独特角度的项目管理心理学著作!帮你解决项目管理中人的问题!《项目管理心理学实战》本书从专业的心理学的角度分析了项目管理知识体系（PMBOK）所涉及到的心理学技巧．揭示了一直以来隐藏在项目管理后面的软技能的核心。通过阅读本书项目经理会对项目管理所涉及的与人有关的管理方法有更加透彻的认识.

简介：南安普敦大学教授C．B．Chapman（1987年）提出了“风险工程”的概念。他认为，风险工程是对各种分析技术及管理方法的集成，以更有效的风险管理为目的，范围更广，方式更加灵活。这个框架模型的构建弥补了单一过程风险分析技术的不足，使得在较高层次上大规模地应用风险分析领域的研究成果成为可能。詹姆斯·林（1993）提出全面风险管理（ERM）的概念，标志着风险管理开始进入系统化的管理局面。卢有杰、林义也分别对项目风险管理提出自己的见解。在项目实施中，风险管理应与项目管理中的其他管理系统整合，即采用集成化的管理模式，达到风险管理的目标，继而实现项目系统的目标。

简介：现代管理实践需要整合知识和理论、价值观以及个人的行为方式，并进行整体的规划，而且要不断地、及时地去进行一种更新、发展和推进，这是管理成功之源。C理论有强慰的儒家成分，其尤其强调个人的一种诚心诚意的努力，以及不断地求知。宇宙论的生命哲学、创造力哲学，实际上就是中国哲学的根本，也是管理哲学的根本。

简介：让企业所有的员工，都能达成公司期许的目标与工作标准。对绩效佳的员工，让其有更多的发展空间，以追求更好的绩效，或维持现状的绩效。对绩效未达预期标准的员工，由主管与员工面谈，共同拟定改善计划与措施，让员工能尽快达到合乎标准的绩效。这就是成功绩效管理的意义。

简介：账套管理和年度账管理是用友财务软件系统管理中非常重要的两个功能模块，正确理解两个模块的功能，是进一步用好用友财务软件的前提和基础。账套管理和年度账管理两个模块的相同点在于都能够进行信息的输出和引入，不同点体现在输出和引入的内容、输出和引入的方法、输出产生的文件名称不同等几个方面。提出了年度账不当输出的解决办法。

简介：在完成整个项目所需要的资源中,最重要的是人力资源。项目团队中的人员不同于其他团队人员的需求,成员以团队精神为前提,更加关注自尊和自主的需求。项目团队的发展可以分为形成、震荡、正规和表现阶段。在项目团队的形成期,应侧重于人力资源的整合;在项目团队的震荡阶段,应加强人力资源的协调和沟通;在项目团队的正规、表现阶段以及后期阶段,要更加关注人力资源的激励和安抚。