简介：读书是一种心灵的活动，能使人摆脱愚昧和狭隘，提升思想的高度和深度，历练宽广的眼界和博大的胸襟。这正如明代诗人于谦在《观书》一诗中写道：“书卷多情似故人，晨昏忧乐每相亲。眼前直下三千字，胸次全无一点尘。活水源流随处满，东风花柳逐时新。金鞍玉勒寻芳客，未信我庐别有春。”读书自有一股缭绕身心的别致“书香”，

简介：摘要：从人的因素、设备因素、环境因素、卸车流程安全、管路系统安全五方面进行考虑，建立了 CNG加气站安全综合评价指标体系，运用改进的层次分析法（ AHP）使各个指标的风险得到了量化，确定出相应指标的权重。依据评价指标体系对加气站风险评价的结果对风险进行等级划分。结合实例，对建立的评价指标体系进行验证。针对当中存在的问题提出有效的改进措施。

简介：“新时期、新理念、新举措”,需要有一个跨越式的发展变化。文章在分析江汉油田农业产业发展现状的基础上,围绕提升油田农业生产要素,通过对油田农业转型中的统筹规划、产业配套、培树品牌、差异发展等方面进行思考,分析油田农业当前存在的突出矛盾问题,并研究油田农业转型发展路径。

简介：

简介：油田化学＂微工厂＂项目是油服产业链中重要组成部分,有其自身专业性和相对独立性。油田化学＂微工厂＂一般采用EPC总承包模式管理,结合项目管理理论、实践经验和行业特点,以EPC模式为研究主线,深入分析项目启动过程中调研、设计、进度、采购、安装等关键环节可能出现的问题,分析并提出对策措施,为油服企业精细化设计、精益化采购、精准化施工,提高项目管理水平和整体竞争力提供指导和帮助。

简介：油田采油厂作为国有企业,是国家经济发展的主要推力,那么国有企业的全面发展就显得尤为重要。油田采油厂作为产出型企业,做好油田采油厂的党建工作,也是油田采油厂能够不断向上、高效率、高产出、积极健康发展的前提。只有这样,才能形成一条龙发展,让国有企业不断壮大,让国家经济不断腾飞。随着国际商场经济的发展,油田采油厂党建工作创新与拓展更是迫在眉睫,只有找到发展受阻的原因,才能因地制宜的采取新的方案,进行实践与创新。笔者主要阐述了在目前形势下,油田采油厂党建工作所遇到的一些阻力,并根据目前的阻力和障碍,提出的一些助力创新、助力发展的建议和意见。

简介：一天然气产业发展现状1、天然气资源勘探开发最新评价结果表明，新疆三大盆地天然气资源量是10.42万亿立方米，其中塔里木7．96万亿立方米，准噶尔2．09万亿立方米，吐哈0.37万亿立方水．目前资源探明率为7％，说明新疆三大盆地依然具有较大的勘探潜力．是我国天然气重要的战略接替区。

简介：任何组织都可以通过诚恳而有意义的“加水策略”来提高士气。不论你是主管或员工，只要你愿意积极散播正面讯息，即使每次只散播一点点，必然都会立刻感受到别人受到了你的影响。发挥这种影响力其实也不需要多少成本，甚至可以不费分文。你唯一需要的只是多一点主动的精神。

简介：石油企业的井下作业施工管理与决策涉及的管理部门多、数据分散，为了解决现有信息资源的交互与共享，满足油田作业部门当前业务管理和未来发展的需要，本文运用现代信息技术与管理技术，提出了井下作业信息应用集成平台的构建方案，设计了三级应用层次和管理平台，并对信息交换内容作了设计。该平台能充分利用井下作业公司现有信息资源，实现井下作业数据的共享应用。

简介：具有里程碑意义的西气东输三线工程建设，于10月16日在西段的新疆与东段的福建同时开工，这标志着中国能源运输大动脉将提速贯通。西气东输三线油气管道横跨边疆、内地和沿海10省（区），干管线总长7378公里，设计输气量300亿立方米，工程总投资1250亿元，并首次引入社会和民营资本参与建设。

简介：对于一个建设工程项目而言，按照参与方的工作性质和组织特征，可划分为业主方项目管理、设计方项目管理、监理方项目管理、施工方项目管理和供货方项目管理。其中业主方作为项目的组织者，也是人力、物力、财力的集成者，因此在项目建设过程中，业主方的项目管理就成为了项目管理的核心。以压缩天然气（CNG）加气母站项目为对象，分别从项目前期、实施准备、实施阶段以及交付验收四个阶段浅谈业主方项目管理。

简介：

简介：随着项目管理系统应用于科研项目管理的广度和深度不断增加，系统暴露出的不足和缺陷，已经制约了油田科研效率的进一步提高。基于复杂性系统理论，在对油田科研项目进行系统分析的基础上，完成了油田科研项目管理系统总体架构的设计，并在油田科研项目管理系统总体架构下，重点研究了管理系统内不同模块的功能设计。通过系统架构设计和系统功能设计，形成了一套较为系统完善的科研项目管理系统。

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简介：航空涡轮发动机诊断学伴随着气体涡轮的产生而产生：20世纪60年代后期，Urban将气路分析引入发动机故障诊断，从而使航空发动机故障诊断学产生了很大的飞跃。此后，人们发展了各种各样的诊断方法并运用于航空航天和工业应用领域。本文对当前发动机的主要气路诊断方法，如基于线性模型故障诊断法，基于非线性模型故障，基于人工智能等方法进行了综述。

简介：从项目生命周期来看，项目后评价是项目管理中的最后环节，通过项目后评价分析找出项目成败的原因，并总结经验教训从而实现提高项目管理水平和投资决策水平的作用，最终达到提高经济效益的目的，同时对同类相似的未开发项目提供一定的借鉴意义。以往的油田后评价重点集中在地面工程后评价或是对项目的定性评价，现结合赵东油田改扩建开发项目，设计了该项目的后评价体系，利用层次分析法确定各指标综合权重，采用成功度模糊综合评价法对目标进行评价，梳理项目成功经验及管理中存在的问题，并针对问题提出了改进措施和建议。

简介：企业办社会职能分离移交,是党中央、国务院的重大战略决策部署,是深化国企改革、增强发展活力的必然要求,是改善油田生产生活环境、满足员工群众美好生活期盼的现实举措。随着油田改革持续深化、“四供一业”分离移交整体推进,新形势、新变化所带来的员工思想问题和心理压力也逐渐显现,更对维护油田和谐稳定大局带来了新的考验。为消除员工思想困惑、解除精神包袱、提振队伍士气,胜中管理中心成立了由思想政治部门牵头,其他各级部门共同参与的EAP(员工帮助计划)课题组,通过问卷调研、分析整理职工的具体需求,根据需求逐步完善EAP各项工作机制,做了大量相关工作,切实维护了职工的合法权益,营造了积极健康的工作环境和氛围,成为了改革时期各项工作顺利进行的助推器和润滑剂。