简介：经济效益是指社会生产和再生产过程中,计费的劳动占用和劳动消耗同计得的劳动成果的对比关系。生产一定数量和质量的产品,占用劳动和消耗劳动少,经济效益就好,否则,经济效益就差。一、经济效益指标的设置原则1、以反映节约活劳动消耗和物质消耗的指标为重点。合理组织与使用人力、物力和财力,最大限度地提

简介：<正>所谓外贸经济效益实际是指外贸发展对本部门及国民经济发展的作用,它可按不同的层次分为不同的内容。例如从经济范围分析,可以分为外贸宏观经济效益和微观经济效益。从流转方向分析,可以分为出口经济效益和进口经济效益。外贸微观经济效益实际就是外贸企业、外贸部门的经营效果,也可称为外贸直接经济效益。外贸宏观经济效益则是外贸发展对整个国

简介：企业在现代化的社会背景下,要想适应市场经济的需求,赢得长远的发展,需要对自身的经营模式和管理制度做深入的研究,形成自己的市场核心竞争力,开拓一条稳健发展的道路。促进企业管理制度向标准化发展,可以充分发挥出生产经营的优势,完善管理结构和举措,最大限度地减少生产成本,获得利润的最大化,不仅对企业个体,对国家经济的发展来说也会有很大的促进作用。

简介：会计管理是企业获取经济利益的一个重要因素,但在市场经济环境中,企业会计管理工作还存在着的一些问题,从而影响了企业经济效益的提高。本文主要是对其存在的问题进行探讨,并提出解决办法。

简介：现阶段,随着社会经济水平的不断提升,我国许多企业已经开始重视人力资源管理的建设。无论是社会制度的改革还是企业的正常运营,都需要人才的支持,因此,企业应在保持正常运营的前提下,重视人才建设,充分运用人才的自身价值促进企业的发展,提高企业的经济效益。基于此,文章从人力资源管理的概念入手,分析了电力人力资源管理对企业经济效益的影响,并提出了相应的对策,旨在为以后的研究提供借鉴。

简介：电能计量是供电方与用户在经济结算时的重要依据,对电力企业的管理与发展有深远影响。本文分析电力企业的计量工作现状和存在的问题,提出相应的管理措施,从而发挥计量工作在电力企业管理中的作用。

简介：随着国内市场经济的快速发展,企业的生产和发展迎来了全新的机遇,同时也遭遇到一定的挑战。在市场化经济条件中,通过创新企业管理模式提升企业的管理水平和管理效率,这将会是企业发展的新方向。现阶段的企业应将发展重点放在提升企业生产经营效能和内部管理效率之上,这就需要革新现有的企业管理模式,不断增强企业的生命活力,让企业更好地适应市场经济的发展规律。

简介：《麦肯锡高层管理论丛》(MckinseyQuarterly)最近一次对全球5500名企业高层管理人员的调查显示，全球各地区和各行业的高层管理人员仍普遍对全球经济的发展持乐观态度。与2004年年初相比，他们降低了对全球经济发展的乐观预期，但仍有很多人准备加大员工招聘力度和IT支出。最乐观的预期来自印度。印度企业的管理高层对新政府推进经济自由化的能力信心十足。同样，中国的企业高层管理人员也对中国将继续吸引大量外国直接投资充满了信心(图表1)。

简介：情感管理中情感的因素将会使企业的员工空前的团结，成为一个极具战斗力的团队。同时企业还可以通过这种情感的纽带，将员工的个人价值观与企业的价值观结合起来，为了实现企业的共同目标而努力。重视“情感管理”，已经成为许多成功企业家的制胜法宝。

简介：谈到企业制度改革,人们首先想到的是企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制方面的改革.但是,有些往往容易被企业管理者忽视的具体工作制度的改革,也会对促进企业改善经营管理,更好地面向市场具有重大意义.本文所要论述的便是具有这种性质的企业统计制度和统计工作的改革.

简介：经济全球化和高度信息化的逐渐深入和渗透到世界的每一个角落,同时也促使企业在现实的环境中不断地提高品牌竞争力,企业战略调整在各种先进管理思想和高新技术的影响下,也出现了新的动向.我国的浙江、江苏、山东、广东,已经形成大量的集群性的中小企业,他们高度分工、高度协同,并非常好地共同分担风险.这样一种中小企业结构或者是社会结构,对我国的经济增长和社会发展的推动作用是不可限量的.在这里,经典概念下的ERP的适用性可能是要打折扣的.

简介：一、21世纪企业的新特点随着科学技术的进步和全球经济的发展,21世纪的企业将呈现出诸多新特点,归纳起来主要为以下几个方面:1、现代企业的生产方式多品种小机量生产将成为主流。随着人均可支配收入的增长和社会经济整体水平的提高,人们的

简介：随着我国经济的不断发展,企业也更加关注自身管理模式的改革和完善。而优秀企业文化的创建,对企业管理模式的改革有着重要影响,也是目前我国企业最为重视的研究内容之一。适合企业自身的、开放的、完善的企业文化环境,不仅可以提升企业员工的工作积极性以及工作质量,还能有效提升企业的管理效率。

简介：ERP是20世纪90年代初期由美国著名计算机技术咨询评估集团提出的关于下一代制造商业系统和制造系统计划软件体系的概念,同时又是随着信息技术的不断进步而不断演变的企业管理系统.它包括:客户/服务架构、使用图形用户接口、应用开放系统制作、还包括其他特性如品质、过程运作管理以及调整报告等.对于一个企业来说,ERP首先应该是管理思想,其次是管理手段与信息系统.管理思想是ERP的灵魂,不能正确认识ERP的管理思想就不可能很好地去实施和运用ERP系统.

简介：创新是企业获得竞争力的源泉和未来发展的动力,管理创新是企业创新的基本内容,是企业有效利用资源、提高组织效率的重要渠道。文章从“互联网+”时代企业管理的新特征,影响企业管理创新的因素和企业管理创新策略三个方面展开讨论。

简介：基于平台的软件技术革命将对软件产业产生巨大的影响。文章在阐述了企业管理软件平台化建设必要性的基础上，提出了平台化建设的基本思路。

简介：麦当劳：走动管理麦当劳快餐店创始人雷·克罗克不喜欢整天坐在办公室里，大部分工作时间都在“走动管理”上，即经常到所有各公司、部门走一走、看一看、听一听、问一问。麦当劳公司曾有一段时间面临严重亏损的危机，克罗克发现其中一个重要原因是公司各职能部门经理有严重的官僚主义，习惯躺在舒适的椅背上指手划脚，把许多宝贵的时间耗费在抽烟和闲聊上。于是克罗克想出一个“奇招”：将所有经理的椅子靠背锯掉。开始时很多人骂克罗克是个疯子，

简介：本文以信息技术与企业经营管理关系为出发点，分析和总结了当前国内外的研究成果，尤其是StevenAlter的工作系统模型．试图从ERP系统如何在企业范围内发挥作用理论逻辑与现实路径出发，给出一种使ERP系统与企业管理系统相协调的模型。本文提出企业成熟度与ERP系统之间的关系，企业应该通过一致性、匹配性和协同性方面调整，协调ERP与企业管理系统，相应地改善企业的治理结构和经营管理。

简介：2004年3月，全球的首席执行官及企业其他高层领导都一致认为，过去6个月间，全球经济出现了好转。然而，这并不意味着所有人都认为经济的好转会持续到今年下半年。他们还一致认为，外包对世界经济的整体发展是有益的，这种整体效益要大于对企业的个别效益。他们还认为亚洲是2004年最有增长潜力的地区。

简介：随着社会的不断发展,企业更加注重以人为本,由此也可以看出,人本管理理念是未来企业管理思想和方法的主要发展趋势。打造一个优秀企业,离不开先进设备和科学技术的支持,但科学技术和先进设备要想发挥其应有的效用,就离不开人的作用,究其根本,人才是这些因素发挥作用的主要因素。因此,即便是科学是第一生产力的今天,也必须要重视人的因素,尽可能通过各种方式,将人的作用最大化实现,不断挖掘人才的潜能,这也是现代企业制度的迫切需求。