简介：村级统计档案管理不可忽视王竹森最近，我ｎ］发现村级统计档案管理工作仍然是个薄弱环节，具体表现在统计人员整理资料无桌子，档案存放无柜子，加之村干部调动频繁．交接手续不健全，上不交．下不接，少数村没有严格的统计档案管理制度，将年终各种报表资料用报纸包、草...

简介：哥本哈根世界气候大会，使低碳经济成为了热门话题。事实上，在发展低碳经济的进程中，低碳农业的潜力不可低估，据联合国粮农组织估计，低碳农业生产系统可以抵消掉80％的因农业导致的温室气体排放量，减少30％的农业废弃物排放，每年还可为全球节省l％的石油能源。

简介：不可再生的自然资源在生产和生活中的重要性是不言而喻的，但其存量的有限性决定其最终会被耗尽，所以各国政府普遍对不可再生资源开采企业征收特殊的税费，希望达到资源保育之目的。用中国石油和煤炭的数据检验其价格是否反应了稀缺性以及资源税和资源补偿费对资源价格的作用。结论表明：虽然近些年价格有明显上升趋势，反应出了稀缺性，但两种税费并没有起到提高价格调节资源使用的目的。

简介：抽样调查是通过对有限总体的重复抽样,用样本数据对总体的目标变量进行估计,但是若样本的抽样过程与目标变量有关,则样本分布不能代表总体分布,此时用样本数据来估计总体会产生很大的偏差。针对这种在不可忽略的抽样机制下如何进行目标变量的估计问题展开讨论,详细介绍了三种处理该问题的方法并对这三种方法进行了比较,得出第三种概率密度函数的方法是处理该问题比较好的一种方法。

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简介：现代物流成本是指从原材料供应开始一直囊括到将商品送达到消费者手上所发生的全部物流费用，是企业进行采购、销售、生产等与物流相关活动的成本总和．表现形式上具体包括订货费用、订货处理及信息费用、运输费用、包装费、搬运装卸费、进出库费用、储存费用、库存占用资金的利息、商品损耗等．

简介：基于Zhou等提出的加权似然比控制图（WEWMA）,给出3种对应的控制图方案,即基于极大似然估计的控制图方案、基于非线性方程估计的控制图方案和基于相关系数矩阵估计的控制图方法,以解决产品缺陷数不可被精确观测过程的在线监控问题。数值模拟显示,基于相关系数矩阵估计构造的控制图方案表现良好,尤其是在核查人员之间的确存在相关性的时候,有更明显的优势。随机生成一个例子,说明了相关系数矩阵控制图的使用方法。

简介：进入新世纪的今天，传统的成本管理已经不能适应现代市场经济发展的客观需要了，因此战略成本管理正引起越来越多的人的重视。作者在文中分析阐述了战略成本管理的动因、特征及其核心，并提出了企业实施战略成本管理的主要措施。

简介：航运企业对于我国国民经济的发展发挥着非常关键的作用。其高效的成本管理显得非常必要。否则,必然使企业发展步伐被制约甚至处于滞后状态。航运企业的成本管理已经成为关系航运企业迅速发展的动态关键因素。本文首先阐述了航运企业成本管理的内涵,继而对阐明成本管理与航运企业发展的内在联系及现实意义,剖析了影响成本管理的各种因素,并提出了成本管理的原则理念,最后提出了相应对策,希望对提升航运企业的成本管理水平起到积极的作用。

简介：“调和平均数是算术平均数的变形使用”有三方面的涵义：1．权数不同，算术平均数的权数是各组单位数f，调和平均数的权数是各组标志总量m。xf。2无论是计算算术平均数，还是计算调和平均数，其分子是总体标志总量，分母是总体单位总量，是两个有意义的量之比。3．两者计算结果一致性的前提是：两者总体的一致性。王殿元，姜春霞在师国统计》1999年第二期上撰文“调和平均数不可代替”（以下简称“王文”）认为：“调和平均数存在着特定的应用空间，是不可替代的独立的平均数。”我们认为，“王文”对“调和平均数是算术平均数的变形使用，是可以用算术平均数替代的平均数”作了错误的理解。没有掌握这一观点的真实内涵。一、权数不同调

简介：现代企业不可缺少的智囊──工商企业管理决策辅助系统（ＤＳＡＥ）简介江苏省统计科研所研制如今．越来越多的企业家体会到：市场如战场。为了在激烈的市场竞争中占据一席之地．企业纷纷使出浑身解数．寻找提高管理水平的灵丹妙药。在这种迫切需求下．江苏省统计科研所精...

简介：无回答误差是非抽样误差的一个重要来源。本文对无回答的统计影响进行了具体分析，并揭示了目前统计调查中经常采用的控制无回答的传统方法的不可行性。

简介：成熟的市场经济是资源配置最优化的经济，在市场经济条件下，我国的统计工作还存在这样那样的问题，如何使统计资源最优化配置，是我们需要研究的新课题，本文试图从统计工作成本的角度加以探讨。

简介：入世之后，对中资商业银行的生存与发展，既是机遇又是挑战。对银行成本管理体制的变革就显得非常重要。根据最新的银行财务管理办法，笔者按照银行成本的构成，从统计学的角度分析现行银行成本统计的研究对象、任务、主要指标及成本变动统计和主要的统计预测方法。为加强成本管理和领导决策提供科学的理论依据。

简介：成本是反映企业生产经营耗费的综合性能指标，它贯穿于生产经营的全过程，而质量成本则是成本的核心，质量成本的高低对企业的经济效益起着决定性的作用，班组是企业生产的最基层组织，是企业最基层的核算单位，而质量成本就是从这些基层单位以及班组内部每个工人的劳动中形成建立起来的，因此，抓好班组管理，提高个人和班组对质量成本的认识，寻找降低质量成本的管理方法和技术措施，是控制质量成本的关键，是降低质量成本，提高经济效益的有效途径。

简介：在以往的成本研究中,一提到成本管理都千篇一律地主张"降成本",其实这是欠科学的。因为,从简单的计算公式看,似乎压缩了成本开支就意味着企业效益从中受益。但成本与利润间并非人们想象的那种线性关系。例如,为了提升企业的实力和增加收入,就应该对生产过程进行资金的投入和补充,该花的钱不花,反而对企业增利造成负面影响。控制成本才是成本管理的科学提法和做法。提高利润的基础在于成本支出的合理。采用一定的措施方案来控制成本,是同企业利润的增加

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简介：<正>建立社会主义市场经济体制,标志着我国社会主义建设事业进入了崭新的发展阶段,也给企业成本管理工作提出了新要求。因此,如何在这种新形势下正确认识强化成本管理的重要性以及怎样来强化成本管理,是国有企业“转机制、抓管理、练内功、增效益”活动的重大课题。