简介：摘要某电厂#7机组（1×200MW）建于1997年，烟囱为180/5.1m单筒式，筒壁钢筋混凝土结构；内衬30～165m高度段，240mm厚的普通机制红砖，其余采用耐火砖；隔热层材料45m以下为80mm厚的珍珠岩，以上为50mm厚的珍珠岩。按着国家环保政策要求，2010年11月#7机组脱硫设施建成投入运行，同时在原有的砖内衬上粘贴30mm厚的国产发泡玻璃砖。2011年12月发现外筒壁有结冰、渗漏现象。2012年12月烟囱防腐改造完成，2013年检查，没有发现防腐层有裂缝、渗漏现象，使用情况好。通过本工程实例，为单通旧烟囱，在湿法脱硫烟气的作用下，防腐改造积累了经验。

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简介：摘要医学对于我国综合国力的发展具有重要意义，是国家健康稳定发展的重要保证。在医院管理方面，针对医院耗材的管理是一项艰巨的任务。精细化管理在医院耗材管理中得到了有效的应用，使得医院在耗材管理方面更加具体化，完善了医院耗材管理体系，提高了医院在耗材方面的管理水平，促进了医院管理水平的提高。

简介：摘要文章列举了县级医院病案管理现状，分析认为已经不能适应信息技术条件下的社会需求，为此，文章建议，加快病案信息技术的运用，方便医疗信息的管理，同时更好的服务于患者。

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简介：摘要目的探讨护士分层级管理模式对提高护理质量的影响。方法选取本院的２００名护士作为研究对象，采用分层级管理模式，比较实施前后患者的满意程度和各项护理指标。结果实施护士分层级管理模式后，基础护理、病室管理、高质护理、护理差错等各项护理指标由之前的（８９．８７±６．４３）分、（８８．６９±７．４０）分、（８７．９６±８．１２）分、２２次分别提高至（９６．２７±６．５９）分、（９５．９８±７．０８分）、（９７．１０±７．２１）分、４次；患者的满意程度由７３．００％提高至９４．００％，两者差异均具有统计学意义（Ｐ＜０．０５）。结论实施护士分层级管理对于提高护理管理质量有很大的促进作用。

简介：摘要随着改革开放的不断深入，我国的国民经济得到快速的发展，也使得电力事业得到了空前的突飞猛进的发展，因此电力工程的数量种类也在急剧上升。如何做好电力建设施工现场的质量控制，直接影响着电力工程建设的正常发展，影响着电网技术装备水平和节能降耗水平的提高。

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简介：摘要成本管理是一项复合性工作，需要多个部门相互配合，工程、材料、财务、劳资任何一个环节出现漏洞，都会造成项目成本不必要的损失。当前项目工程成本管理存在的问题较多，本文对一些问题进行分析，并提出了相应的措施。

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简介：摘要随着经济和社会的发展，水利工程事业也在不断地建设与发展，水库是水利工程建设的重要组成部分，发挥着防洪蓄水、调节旱情等作用，极大地支持了农业生产，平衡了农业区域水资源的均衡分配，要想使水库的功能得到发挥，就要加强汛期的防洪安全管理，本文分析了水库汛期防洪安全管理的内容与科学对策。

简介：摘要国内用电用户的数量一直在增加，相关的电力行业的管理却没有及时的跟上，因此为了保证用电的安全，需要完善相关的应急机制。本文将重点分析电网安全运行中建设工程的管理问题。

简介：摘要探讨门诊工作中的危机管理，可提高广大职工的危机防范意识和危机处理能力，有效地减少门诊医疗投诉和纠纷，将危机给医院造成的损失降低到最小程度，使医院在社会竞争中立于不败之地。

简介：摘要近年来，随着施工企业产值规模的年年上升，工程项目管理已融入到我们建筑工程的各个方面。工程项目是企业的主体，又是企业的基本经济细胞。工程项目质量管理是决策、计划、勘察、设计、施工等单位各方面、各环节工作素质的综合反映，要保证工程项目的质量，就应该要求有关部门和人员精心工作，对决定和影响工程质量的所有因素严加控制，即通过提高工作质量来保证和提高工程项目的质量。

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简介：中国石油天然气集团公司企业管理ＨＳＥ（HealthSafetyandEnvironment）体系中，Ｈ代表健康放在第一位，表明职业健康在企业中的重要性。目前职工的职业健康问题日渐突出，对员工的职业健康教育、每年给员工提供职业健康体检、建立员工健康档案的工作就显得尤为重要。石油企业在生产过程中，产生各种尘、毒、噪声以及辐射等，员工在职业活动中，因接触这些危害因素而引起的疾病称之为职业病。这些职业危害因素直接或间接威胁着员工的健康与生命安全，科学防护和健康管理是做好职业病防治的关键。

简介：摘要建筑施工是一个特殊的、复杂的生产过程，也是事故发生的重灾区，通过对施工安全事故发生的原因进行解析，使我们更加清晰的认识到建立切实可行的现代建筑施工安全管理制度是势在必行。

简介：摘要测绘行业管理工作，是近些年才被人们所认识和关注的问题。我国改革开放和市场经济体制的形成，强烈地冲击着测绘市场，同时也给测绘行业管理工作提出了新的课题，如何搞好测绘行业管理工作，则显得尤为重要。本文通过对测绘行业的管理认识探讨了测绘行业存在的问题以及解决措施。

简介：摘要项目管理作为企业发展的永恒主题，是衡量企业经济效益的关键。在企业发展中，企业要树立一种对外占据市场制高点、对内严抓管理，重在现场工作的新观念，促使各项工作都能够围绕这项工作观念来展开，从而形成良性循环和发展。本文探讨了如何加强工程项目的管理在建筑管理中的应用。

简介：摘要随着经济建设的发展，人们对土建工程的在顾客质量要求更严格，这就对土木工程管理提出了新的要求，本文结合我国土木工程施工的工作实际，对土建施工中质量与安全管理进行了研究，并提出了相应的对策与措施。希望能对提高土木工程建设施工质量与安全有一定作用。