简介:摘要项目经理部是工程项目的实际管理团队,是企业授权派驻项目组织工程施工的的管理机构,负责项目的安全、质量、工期、成本等。对于施工企业来说,加强项目经理部的管理就可以有效的整体把控整个施工项目,就可以保证项目为企业创造经济效益和社会效益。本文就施工企业如何加强项目经理部管理进行简要分析。
简介:摘要厦门市高效开放的经济发展模式和日益提高的居民生活水平,带动了房地产业在岛内市区开发越来越多的不动产业。随着厦门市区内老旧房屋的拆迁整改,以及地铁1号线的建设,越来越多在闹市区的楼盘正在或即将开发建设。而这些项目楼盘,一定会面临如何在交通、人口和建筑物密集的环境下进行深基坑开挖及作业的实际困难。如不妥善解决这类施工难点,那么工程项目的建设工期以及安全系数将必受极大的压力和冲击。罗宾森广场三期工程,就是位于厦门岛内其中一块最繁华地段的典型案例之一。因此,本文通过归纳罗宾森广场三期工程解决深基坑工程部分施工难题的项目管理经验和施工技术方法,希望借此给有着类似“罗宾森广场三期工程”特点的项目一些土方挖运难题及桩间渗水的解决方案。
简介:摘要防止锅炉受热面爆管是燃煤机组安全稳定运行的关键条件,xxx项目在开工之初,就展开了全面的分析和研究,建立了系统思维、系统管理的组织体系,从项目建设E、P、C、O(设计、采购、施工、运行)全链条管理抓起,构建防止锅炉受热面系统泄露的管控网络体系。从E(设计环节)入手,紧扣P(采购环节)的合规性,将技术管理的重心放在C(施工环节)、严格控制设备入场的检查、检验,从保证锅炉设备安装的系统清洁度、严禁受热面动火作业、采用专用切割工具等多方面加强管理,实现了锅炉受热面承压部件水压试验一次成功、机组无爆管、无泄漏的长期、安全、稳定运行。