简介：摘要本文论述了岩土工程勘察评价中勘察纲要的重要性，作为项目负责人编制出高质量的勘察纲要关乎项目的实施精准度、岩土测试报告数据的可靠性，重点阐述了编写勘察纲要应注意的问题，能抓住重点，这对指导岩土工程勘察具有实际意义。

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简介：企业管理是一个永恒的主题，是提高企业运行质量的关键。企业经营与发展离不开管理，清晰的思维主线是企业管理必须要遵循的。新世纪的到来，我国企业要在全球化的竞争中取得主动，必须注重学习研究国内外管理的新思维和趋势。管理研究成果和实际经验要结合自身发展需要，来引进符合先进生产力发展需求适应先进文化发展方向的管理方式。有选择地、灵活地、“权变”地加以应用，不断提高现代化管理水平，以科学发展观引领企业管理。

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简介：摘要物资管理是企业生产中的重要环节也是不可或缺的部分，但在很多的企业中，物资管理环节还不够成熟，管理制度也不够明确。针对这样的问题，企业必须采取积极的措施，加强资金的管理，完善采购环节，并结合当代先进的科学技术，完善企业的物资管理。从而使企业获得更多的流动资金，保障企业合理有序的运行。

简介：摘要对于企业而言，管理的重要性不言而喻，特别是行政管理更是直接关系到企业未来发展。行政管理也被称之为ADM，主要的作用是使用国家权力来管理社会事务的活动。在社会逐渐得到发展之后，企业行政管理也更加规范，而其中的管理策略更是提升企业生产效率的利器。故本文将阐述企业行政管理在企业管理中的实际作用。

简介：在企业发展过程中，思想政治工作与企业文化建设都是不可缺少的，他们能够通过对人思想、意识和价值取向等方面的影响来凝聚员工，引导企业正确的发展方向，因此对于二者融合的研究就具有重要的现实意义。本文首先分析了二者之间的异同，并探讨了二者不可替代，有能够相互融合的关系，最后提出了二者相互融合的基本原则和具体措施，为企业实施思想政治工作与企业文化建设的融合提供了依据。

简介：摘要随着经济的快速发展，不同行业、领域企业发展机遇与挑战并存，传统单一化管理模式已无法满足时代发展的客观要求。企业需要多角度优化利用现代化管理模式，实现现代化管理，不断增强自身核心竞争力，走上健康稳定发展的道路。因此，文章从不同角度入手客观分析了企业管理模式和企业管理现代化。

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简介：摘要随着当前社会经济的快速发展，人们对用电的需求量在不断的增加，随着电网输电量的增加，电网安全成为首要需要重视的问题，在电网企业生产过程中要重视安全的管理，制定严格的管理制定，保证电网用电的安全。

简介：摘要企业的生产需要设备和生产资料，物资的需求是企业的第一需求，生产离不开采购。近年来，大型企业在物资采购管理上都进行了一定程度的规范，根据采购物资的资金来源、额度的不同，物资的采购方式分为招标采购和非招标采购，各种采购有不同的特点、适合不同的范围。企业应对采购行为进行管理和监督，提升采购工作的透明度、保证采购质量、控制成本、提升企业经济效益。

简介：摘要企业的经营状况和企业经营获得的收益往往都和企业的员工关系有关。我国企业在目前的人力资源管理中，管理者往往用自己的亲信掌握人力管理组织大权，这并不是在新时期企业科学的做法。因此，企业应采取科学的管理策略实现企业对工作人员的管理。

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简介：本文主要从企业贯彻《企业知识产权管理规范》标准的政策背景、主要任务、内容、解决的主要问题、实施后的目的、作用和意义进行分析，浅析企业贯彻《企业知识产权管理规范》标准的可行性。

简介：摘要随着我国企业发展日益壮大，企业文化逐渐被重视，将社会主义核心价值观与企业文化两者融合，有利于促进企业自身的发展。基于此，本文从企业核心价值理念的内涵出发，分析了企业价值理念融入企业文化的必要性，指出了企业文化的作用，重点对企业核心价值理念与企业文化融合措施进行了分析，以期为企业进行文化建设提供参考和借鉴。

简介：摘要公路企业的发展带动了我国公路行业的进步，从而加快了我国社会经济的快速发展，更是为多元化的社会带来了更加便利的通道。为了能够更加快速和良好的发展公路企业，需要提升对公路企业的思想政治工作和企业文化建设，充分明白人员对于企业发展的重要性，提升员工的基本素质和专业技能，调动员工的主动性和积极性，为公路企业的发展提供强大的后盾。本文当中对公路企业的思想政治工作和企业文化建设的重要性进行了深入的分析和探究，本文内相关内容可供大家借鉴参考。

简介：摘要军工企业的发展将会大大促进国防能力建设的提升，同时进一步加快先进武器装备研制的更新换代。近年来，随着国家对军工企业重视程度的不断提升，各军工企业形成了一套适用于其企业运行，并具有一定特点的管理运营体系，但在实际运行中依旧存在一些问题，需要持续改进。基于此，本文中详细分析了军工企业在项目管理工作中存在的具体问题，并提出了相应的措施和建议，以供借鉴。

简介：近年来，随着企业法制意识的增强，对合同管理越来越重视，为了防止因为合同问题而导致纠纷，企业加大了对合同管理中风险控制的重视。特别是随着市场经济的快速发展，合同管理中的风险逐步暴露出来，强化对风险的识别，可以更好的采取有针对性的防范对策，有效提升合同管理的质量，为合同发挥出作用奠定良好的保障。在文中主要就企业合同管理中的风险控制措施进行分析，以期强化企业合同管理的风险控制。

简介：摘要建筑企业安全管理者是指企业中负有安全责任的领导、安全员及各班组长，安全被管理者主要指一线劳动工人。安全管理者通常制定一系列的安全规章制度规范被管理者的作业行为，并在在实际生产过程中，安全管理者通过不断检查纠正被管理者的违规行为，督促其整改落实，以达到安全生产的目的。近年来，国家越来越重视企业安全，安全管理地位明显上升。本文就从当前我国建筑企业安全管理者和被管理者关系出发，简述了施工中容易发生的安全问题，并提出了提高建筑企业安全管理的措施，旨在提高建筑企业安全管理，促进建筑行业的持续健康发展。

简介：施工企业获得工程项目的主要途径是参加工程投标，而成功承揽工程项目的关键环节则是投标报价决策，决策的结果影响着承揽项目盈亏乃至整个企业的发展及效益。