简介：        摘要： 本文以在垃圾填埋场的相关项目工程使用EPC中的总承包招标的一些具体做法为例，对EPC模式下的相关招标的创新策略进行探讨。

简介：摘要：EPC工程总承包模式是国际通行的建设项目管理实施方式，其将工程项目中的设计、采购、施工等环节集于一体。因此，实行EPC工程总承包管理模式的工程项目也称之为“交钥匙工程”。以目前我国建筑施工业的发展形势来看，EPC工程总承包是将来施工管理发展的必然趋势。在该管理模式下存在许多的子项目，这也导致项目管理方面具有较高的复杂度，因此，需要专业人员在施工前做好风险防控工作，运用现代化数字信息模拟技术加强对工程项目施工的管理工作，以此达到为业主节省成本支出、缩短施工周期，进而提高自身企业的竞争力，使工程施工管理良性循环，达到双赢效果。

简介：摘要：近年来，我国的建筑行业随着社会发展不断进步。当前，建筑工程受规模、施工方式及质量标准等影响，要想达到标准要求，则要提高管理层次，创新管理模式，通过全方位管理，满足质量标准要求。完整工程建设周期中，建设方、设计方、咨询单位及承包方等机构，面对复杂的问题不能及时沟通，影响工期与进度。为解决上述问题，该文主要通过对建设工程项目管理模式类型阐述，提出建设工程项目管理模式新应用、新措施，确保工程建设质量和进度。

简介：摘要：EPC总承包模式目前已经全应用到电力工程项目中，较之传统管理模式有着很大的优势，比如降低成本、缩短工期、降低投资风险、提高经济效益等，所以很多业主都会优先选择这种模式。结合目前的现代风险管理需要，分析了解EPC总承包应用核电工程项目的各种风险，总结出风险应对措施，实现核电领域的全面发展和进步。

简介：摘要：EPC模式作为总承包模式，是我国倡导并积极推广的管理模式，被广泛应用于市政工程中，其中的造价管理也从目标管理转变为全过程控制。基于此，文章分析了EPC模式下的市政工程项目全过程造价控制的应用优势，然后以“海绵广场”市政工程项目为例详细分析了全过程造价控制方法，以期通过全过程造价管理有效实现成本管理目标。

简介：摘要：工程设计－采购－施工(Engineering－Procure－mentandConstruction，EPC)总承包模式是国际通用的设计-施工-交钥匙项目管理模式。目前，我国政府正在积极推广这一模式，并在工程承包市场大力推广。国务院办公厅印发了《关于促进建筑业持续健康发展的意见》，明确提出需要完善工程建设组织方法，加快工程建设总承包的实施，对建筑业的改革和发展产生了重大影响。实施的《住宅建设和市政基础设施工程总承包管理办法》，再次突出了加强设计、采购和施工协调合作，完善和优化设计和施工方案，实现总承包项目有效管理的必要性。本文对EPC总承包模式下工程项目投资管理及风险控制进行分析，以供参考。

简介：摘 要：在国际大环境影响下，我国市场经济体制改革持续深入，促进了各行各业内部的不断调整。在建设行业中，项目规模日益扩大，工程数量与日俱增。EPC模式的出现推动了建设行业开始向多元化的方向发展。将EPC模式应用的优势与项目的实际情况有机结合，可以使建设企业获得长远的发展。因此，本文将会围绕EPC项目工程总承包项目管理展开论述。

简介：摘 要：在国际大环境影响下，我国市场经济体制改革持续深入，促进了各行各业内部的不断调整。在建设行业中，项目规模日益扩大，工程数量与日俱增。EPC模式的出现推动了建设行业开始向多元化的方向发展。将EPC模式应用的优势与项目的实际情况有机结合，可以使建设企业获得长远的发展。因此，本文将会围绕EPC项目工程总承包项目管理展开论述。

简介：摘要：目前，我国城市化进程不断加快，EPC市政工程项目的建设数量逐步增多，这类项目的造价管理也受到了业界的高度重视。为保证EPC市政工程项目造价管理取得预期效果，全过程理念必须在其中得到深入应用，真正实现全过程造价管理。

简介：摘要：伴随企业改革的不断调整，尝试引入设计-采购-施工（EPC）总承包模式创新企业建设管理模式。以往的建设工程项目主要以DBB模式（Design-Bid-Build，设计－招标－建造模式）为主，将工程项目的设计和施工任务分包给不同的单位，这就使得建设项目的施工周期非常长，工程项目的设计和施工任务由不同的单位负责，彼此之间未能实现有效的交流和沟通，使得设计上的缺陷不能被及时发现，易导致返工、合同纠纷、工程索赔以及设计变更等情况，给建设项目的规模化管理造成了严重的影响。EPC总承包模式将设计、采购、施工融为一体，使建筑结构复杂、建设规模庞大、技术含量比较高、专业性比较强的工程项目需求得到最大程度的满足。

简介：摘要：目前我国综合国力不断增强，EPC总承包模式不断扩大规模。在进行机电工程项目现场管理工作时，通过对EPC总承包模式的合理应用，可以降低项目管理成本，规避责任风险。建筑企业应当在机电工程项目建设过程中贯彻落实EPC总承包模式，加强对现场管理工作的重视程度，建立健全EPC总承包模式下机电工程项目的现场管理体系。

简介：摘要：随着我国国民经济的发展，人民生活水平普遍提高，他们想要居住的环境也在逐步改善。因此，工程的管理和施工质量成为房建工程的重点内容，将对房建工程乃至整个建筑行业的使用寿命和整体质量产生最直接的影响。 .因此，有必要改进住房建设工程。在提高我国住房建设质量的同时，也促进了我国建筑业的发展。文章重点研究分析了EPC管理模式在土建工程管理中的应用对策，以供参考和借鉴。

简介：摘要：现如今，在国际工程中，EPC工程总承包占据主导地位，并在我国受到大力的推广。但EPC工程总承包项目存在着一定的风险，本文将对EPC总承包商对如何规避风险和采取相关的预防举措起着一定的积极作用。

简介：【摘 要】伴随着改革开放的不断推进和国内经济的飞速发展，许多行业的工作模式发生了重大变革，尤其是EPC工程总承包逐渐成为建筑行业主流模式。但由于EPC工程总承包项目与传统发承包项目特点发生了巨大变化，这样就对工程审计模式提出了新的要求。本文重点从EPC工程总承包项目特点、EPC工程总承包项目模式与传统承包模式区别等方面分析，对EPC工程总承包项目审计模式进行探索。

简介：摘要：随着社会的发展，建筑行业EPC项目模式越来越多，EPC模式采取切实有效的现场管理方法，才能实现一个工程项目的成功验收。施工管理主要包括“三控四管一协调”。“三控”是指进度控制、质量控制、成本控制。“四管”是指合同管理、设计管理、信息管理、安全管理。“一协调”是指全面组织协调。施工管理主要分为三个阶段：全面熟悉工程；确定目标、统筹兼顾；强化管理，协调人际关系。

简介：摘要:在近年来工程项目实施当中，EPC模式是一种新型的承包模式和管理模式。EPC项目成本控制有着更加突出的效果，实施的价值比较高，对成本控制存在的问题进行明确，对EPC项目成本管理手段进行积极的探索，使开展的EPC项目能够更好地发挥出成本控制优势。

简介：

简介：摘要：随着建筑行业的不断发展，产能过剩的问题越来越严重，园林工程作为建筑工程的一部分，也同时受到了产能过剩的影响，因此为了保障园林工程能够更好地进行发展，必须要创新管理模式，找到正确的发展方向。当前园林工程建设已经进入了关键的转型期，行业中对EPC项目管理的应用越来越广泛，通过这种管理模式可对原来工程的总分包关系进行明确，进而获得更好的管理效果，对园林工程的未来发展就有非常积极的促进作用。但当前EPC项目管理仍然存在一些问题有待解决，必须找到这些问题的有效解决方式，才能够真正实现创新。基于此，本文对园林工程EPC项目管理的创新展开了分析。

简介：摘要：近年来，EPC工程总承包模式作为当前普遍采用的项目管理模式，在国内建筑市场得到积极应用，现行EPC模式下，虽然其管理方式存在一定的优势，但也暴露出一些问题及风险，面对复杂环境，如何提高项目管理水平尤为重要，着重抓好全过程管理，特别是设计管理、采购管理、合同管理等，减少矛盾冲突，发挥EPC工程总承包管理优势，切实有效预控及解决方案，提高效率，降低成本，满足工程建设需要。

简介：摘要：在我国进入21世纪快速发展的新时期，城市建设在不断加快，建筑行业得到了快速发展，无论技术还是管理都得到大幅度提升。尤其在国际市场中，“中国建筑”品牌的影响力日渐增长。在国际EPC工程项目承包中，采购是其重要的组成部分，一旦出现失误或风险管理应对不及，容易造成巨大的经济损失。一般情况下，EPC总承包项目的工程周期都比较长，过程的阶段性工作很多，而且程序烦琐，总承包模式在给项目承包商带来很大的机遇和益处之外，也带来了很多的风险和挑战，承包商在项目实施中需要对于全过程进行及时有效的成本控制。因此，对于全过程进行造价控制，已经成为如今EPC总承包模式中的重点问题，更是众多学者研究和关注的核心领域。为此，文章就从设计方面、施工方面、采购方面、竣工四个方面来对其进行研究，从控制论的角度来提出更多实际有效的策略，为承包商开展全过程工程造价控制提供借鉴，从而提升总承包商的管理水平和市场竞争力。