简介：摘要:煤炭企业选煤生产中容易出现精煤灰分不良现象，影响商品煤生产质量和企业经济效益。为加强商品煤生产质量管控，避免产品出现质量不符合标准或是产能过剩等问题，探索并应用一套便捷、科学、合理的配装管理体系显得尤为关键。通过加强配装管理，既能保障商品煤质量，是企业获取稳定可观的经济效益，也能为提升煤炭生产产能、提高生产效率以及减少非必要成本浪费提供有力支持，因而加强煤配装管理至关重要。本文首先简要阐述加强煤炭配装管理的必要性，随后以某煤炭企业为例，针对企业配装管理多项措施进行分析和研究，以期为煤炭企业选用适合自身条件的配装管理措施提供参考，使商品煤质量得到可靠保障。

简介： 摘要：笔者针对现有的问题，经过改进设计后，提出了一种飞机维修精密装配装置，通过利用伺服电机带动夹具进行360度旋转，从而可以使该装置旋转调节精度较高，大大提高装配时的定位精准度；通过利用气动卡盘作为夹具，从而可以方便对零部件进行快速夹持，继而使该装置对零部件固定方便，大大提高其实用性能；通过利用气缸带动夹具进行垂直升降的设计方式，从而可以使该装置对装配操作高度进行一定范围调节，大大提高其使用灵活性，从而有效的解决了现有装置中出现的问题和不足。

简介：摘要： 由于国家对配装眼镜实行多年的定期检验和监督抽查制度，配装眼镜的质量和合格率有了明显和稳步得提高，但仍有部分不合格事件时有发生。加强配装眼镜的监督检查，普及配装眼镜基础知识，提高控制因素分析，推动检验检测技术的深入应用是日常监督检验工作的重要内容。

简介：[内容摘要]: 安全生产是企业平稳运行的基石，企业出现安全事故的原因多种多样，危险源识别不清楚、安全措施不到位、安全培训不及时等都会导致安全事故的发生。目前公司内部已经具备新一代装配装备的研制能力，拥有一定的技术及软硬件储备。针对生产现场部件装配装备安全防护需求，模拟实际工作现场的安全隐患和可能出现的突发事件，搭建制孔、感知件、转运装备等全流程安全测试环节，从设计安全、制造安全、使用安全、维护安全四个方面培训提高各类人员的安全意识、降低全流程安全隐患。

简介：摘要：PXI以CompactPCI为总线基础，自PCI总线基础上扩展形成，具有较快的测试速度及较低的测试成本低，而且体积较小。由于计算机技术不断提升，仪器性能日益完善，计算机已经成为了重要的仪器组成部分，赋予了仪器更加强大地处理和运算能力，大大提高了运算效率，节省了大量时间。为了明确设备电学类参数和专用测试设备现场计量之间的相关问题与渊源，需要设计并开发基于电学多参数校准的型号适配装置，以提高信号适配装置的高效性、灵活性以及通用性，方便携带，能够满足现场测量的要求。

简介：摘要随着经济的发展和社会的进步，我国机械制造行业也有了突飞猛进的发展，相关方面的设备有了不断的进步，这也为我国机械制造质量的提升提供了基本的物质条件。伴随制造业的进一步发展，针对产品装配效率也有了更高的要求，如果装配效率比较低下，就会在很大程度上使制造成本极大增加，对于制造质量也有很大的负面影响。所以针对这样的情况，在具体的应用环节有效应用装配自动化具有至关重要的作用。

简介：  摘要：机电一体化集成装配装置是现代制造业中关键的生产设备之一，其电气控制系统的优化对于提高装配效率、降低成本和保证产品质量具有重要意义。本文针对机电一体化集成装配装置的电气控制系统，通过分析和优化其控制策略、硬件配置和软件设计，旨在实现装配过程的自动化、智能化和可靠性提升。

简介：

简介：摘要: 由于工程管理包括了非常广泛的内容，可以说贯穿在项目建设的方方面面，而且至始至终，所以是检验和反映企业管理能力和效益工作的重要指标。随着社会经济的跨越式发展，越来越多的企业着手建立现代企业制度，这使得管理的地位和作用越来越重要，与此相对应，工程管理以安全、质量、工期和成本作为四大项指标，其关键点就在于现场工程管理，必须把它放到足够高的位置加以创新。

简介：摘要：当前，建筑业的快速发展，使得建设项目的内容发生了很大的改变。我国建筑工程建设正处于发展的新阶段，面对着新的发展契机和新的挑战，尤其是在建设管理方面，更是面对着巨大的考验。所以，为了提高项目施工现场管理的品质，确保在施工过程中所出现的问题能够得到解决，从而保障整体施工项目的顺利进行，就必须针对工程项目采取正确的应对措施，并加强所涉及到的施工现场管理和有关改进方案的管理。目前，我国建筑行业正处于一种剧烈的转型之中，其发展的步伐是惊人的。特别是随着我国建筑业的进一步发展，建筑业的发展也迎来了新的契机。当前，我国建筑业发展面临着前所未有的机遇与挑战。要使在工程建设过程中出现的问题可以被高效地解决，从而保障项目的顺利开展，就需要对其进行一系列的合理的措施，具体内容就是：施工现场管理以及相应的优化方案，来提升工程施工现场管理的品质。

简介：摘要：工程管理对于企业管理而言，属于战略发展问题；对于项目管理而言，属于战术问题。工程管理的内容很广泛，贯穿于项目建设的每一个方面，同时也是检验和反映企业工作的重要窗口。随着现代企业制度的建立，工程管理越来越显现出它的重要地位和作用。建筑施工单位应该针对性的探究管理中不足的问题，对于企业的管理模式积极的改进、创新，形成先进的管理体系以及管理机制，合理化的应用创新模式。

简介：摘要：工程管理是一门有关整体规划、组织、控制和监督项目执行过程的课程。在日益复杂和竞争猛烈的现代社会中，有效的工程管理对于项目的成功是十分关键。在工程管理中，现场工程管理是一个必不能少的环节。它涉及监督和协调项目执行现场的各种活动，确保项目准时、按质、按量进行。但是，由于技术的进步和社会需求的变化，现场工程管理也遭遇着愈来愈多的挑战。

简介：摘要：本文探讨了施工管理与绿色建筑施工管理之间的关系与重要性。绿色建筑在减少环境影响、提高资源利用效率、改善室内环境质量等方面具有显著优势，而施工管理在实现这些目标中发挥关键作用。通过施工管理的规划、协调和监控，可以确保绿色建筑项目达到环保标准、节能要求和质量标准，同时满足社会对可持续建筑的需求。绿色建筑施工管理已成为建筑行业的不可或缺的组成部分，将在未来继续引领着建筑实践的发展。

简介：摘要：工程管理是企业发展的一个战略问题。这就是战术问题了。项目管理是对建设项目进行全面、系统、全面、深入的研究，是检验、反映建设单位工作状况的重要窗口。随着社会主义市场经济体制的建立，工程管理越来越显示出它的重要性和作用。工程建设的目标有四个：安全，质量，工期，费用。所以，在施工过程中，要加强对工程建设项目的管理。结合工程实际，分析了施工中遇到的一些问题，并指出了在施工中应该注意的事项。

简介：摘要：当前，我国建设事业的迅速发展，使得建设工程的形式也有了很大的改变。建设项目的发展既有新的机遇，也有新的挑战，特别是建设管理方面。为此，必须对工程项目实施恰当的应对措施，健全现场施工管理的管理和相应的改善方案，才能有效地解决在施工中出现的问题，保证整个建设项目的顺利进行。因此，我们可以看到，管理者应该针对不同的工程进度，针对不同的进度，采取不同的改善措施，才能有效地推动工程的顺利进行。

简介：摘要:工程管理的内容很广泛，贯穿于项目建设的每一个方面，同时也是检验和反映企业工作的重要窗口。随着现代企业制度的建立，工程管理越来越显现出它的重要地位和作用。建筑施工单位应该针对性的探究管理中不足的问题，对于企业的管理模式积极的改进、创新，形成先进的管理体系以及管理机制，合理化的应用创新模式。

简介：摘要：现阶段，建筑行业的迅速崛起，使得工程项目发生了巨大变动。工程项目迎来了新的机遇与挑战，尤其是施工管理方面，面临着不小挑战。所以要想提升项目施工现场管理的质量，确保施工时遇到的问题能够有效解决，保证整体施工项目有序进行，就要针对工程项目采取正确的措施，对其包含的施工现场管理以及相关优化方案加强管理。由此可见，管理人员在进行工程项目管理时，要根据项目的实际进展情况作出相应的优化解决方案，进而使得项目施工的进展效率得到有效提高。

简介：摘要：就工程管理来说，它是一个战略性的发展问题；也是一种策略上的问题。工程管理涉及的范围非常广，涉及工程施工的各个环节，是检查和反映施工单位工作情况的一个主要窗口。在我国建设社会主义市场经济体制下，建设工程管理日益凸显其在建设社会主义市场经济中的重要地位与功能。工程建设的四项指标是工程建设的安全、质量、工期和成本，而工程建设是工程建设的最终目的。因此，必须重视施工现场的工程管理。在施工过程中，对施工过程中出现的问题进行了分析，提出了施工过程中应注意的问题。

简介：摘要在企业管理当中，现场工程管理是其重要的组成部分。就目前而言，我国在这方面的管理还比较空泛，并没有真正落实到建设过程当中。有效的现场工程管理能够充分反映一个企业的先进的工作水平，且伴随着我国企业各项制度的不断完善，现场工程管理所占地位及所起的作用越来越重要，为了适应这一发展趋势，并对企业项目工程的施工质量、成本、进度以及安全进行有效地控制，应当不断地提升和创新企业现场工程管理水平。

简介：摘要：工程管理是指规划，组织，控制和监督一个项目的执行过程。在日趋复杂化、高度竞争的现代社会，工程管理的有效性是决定工程成败的关键因素。施工现场管理是施工过程中的重要环节。它是指对工程施工现场各项工作进行监督与协调，确保工程按时、按质、按量完成。但是，由于科技的发展与社会的要求，对施工现场的管理提出了更高的要求。