简介：摘要项目经理是在工程投标时由企业法定代表人任定或由企业总经理办会室会议讨论形成，但是，被任定或讨论形成的项目经理必须是有（注册建造师职称）的项目经理。被任定或讨论形成的项目经理，他就是参加工程投标的法定授权委托人，负有工程投标的具体职责，投标工程一旦中标后，被任定投标的项目经理就是本次中标工程的项目经理，担负着本工程的施工全过程的管理责任，同时也是本工程项目的最有管理权和负全部工作责任的企业代表人。

简介：摘要随着我国经济的发展，建筑行业也得到了长足的发展，在建筑行业发展的同时，项目管理工作中的问题也日益凸显。为了提升建筑工程施工质量，需要加强项目全过程的管理。本文阐述了建筑项目管理的特征，分析了建筑项目全过程项目管理的内容，谈探究了建设项目全过程项目管理方式及措施。

简介：摘要在世界经济一体化进程不断发展的同时，对工程建设也提出了更高的要求即规范化，系统化，保证工程质量和安全，而这一要求，也是对项目经理的一个巨大考验，“百年大计，质量第一”，因此项目经理的责任更加重大。施工企业更应着力培养、选拔,加强管理，让优秀项目经理在施工管理中发挥作用。

简介：摘要我国房地产经济的发展越来越快，行业的整合速度也越来越快。大部分房地产公司也为解决自身跨区域项目管理问题而苦恼。本文就对房地产公司跨区域多项目管理问题进行探讨，希望对房地产公司项目管理者的跨区域项目设计管理有所帮助。

简介：摘要项目技术管理不单单是项目上的技术工作管理，其实是企业各职能系统管理的延伸与扩展；除施工技术外，还包含质量、安全、生产、成本、绿色等，它是各板块系统的轴心加润滑剂，因此项目技术管理工作的重要性不言而喻。基于此，笔者在文章中分别从技术工作者必备素质、技术管理工作要求和项目技术管理的建议三个方面，阐述了项目技术管理工作的实施办法，以供参考。

简介：摘要本文对施工项目成本控制的原则、施工各阶段控制的内容和方法做了简明实用的介绍。

简介：摘要当前建筑施工企业的利润空间已经越来越低，根据相关统计显示建筑行业的平均利润已经低于0.61%，已经严重影响了建筑施工企业的发展，由此可见对项目成本管理对于建筑施工企业来说非常重要。

简介：摘要所谓多项目管理，也就是说在同一时期内统筹建筑企业工程项目中的多个子项目进行集中管理。换句话说，也就是在同一系统中，为了实现各子项目的最优化，项目经理对多个子项目同时开展相关的执行、控制、计划、评估与收尾工作。本文以多项目管理为主线，研究了其在建筑工程项目中的应用。

简介：摘要企业的生产经营活动最终目标是效益，而效益的提升除了提高企业的产出，还要尽最大可能削减成本支出。本文主要对建筑工程项目管理中的成本控制重点和策略进行分析和探讨，以此来为建筑工程项目管理工作的开展提供参考。

简介：摘要PPP模式是创新性的融资方式，应用该模式可以使得政府部门和社会资本实现共赢，但PPP项目风险必不可免，防患于未然，才能更大程度地保证PPP项目顺利开展和成功运营。

简介：摘要酒店改造是酒店在经营过程中必须要进行的一个步骤，在酒店改造的中我们要根据酒店的特点做好相关的深化设计，并且有组织的进行管理。

简介：摘要全球的经济发展为许多行业带来了商机，其中也包括了建筑企业。改革开放三十多年以来，随着我国经济建设的不断发展，建筑行业的发展与前景越来越受关注。为了跟上我国经济发展的脚步，并且有力地推动我国社会主义经济社会建设的发展进程，加强建筑工程的项目管理显得十分重要。本文提出了我国目前建筑工程项目管理所存在的主要问题，对如何优化建筑工程的项目管理进行浅谈，以保证建筑工程的质量。

简介：摘要在电气工程中，项目管理发挥着举足轻重的作用。电气工程项目的管理对改善电力系统的质量与经济效益很有益处。本文笔者从成本管理、招投标管理、项目质量管理、项目安全管理这几方面讨论了电气工程项目管理。

简介：摘要本文以15000HP深水三用工作船为实例，从项目管理角度，阐述项目策划、预算管理、计划管理、设计管理、采购管理、生产管理、文档及质量安全管理等方面工作及注意事项，通过提升管理水平，确保项目保质保量按时交付，实效企业效益最大化。

简介：摘要随着建筑业的蓬勃发展，人们对建筑工程的要求也越来越高，建筑工程企业为了在市场竞争中提高自身竞争力也在不断的进行变革，故而可持续的绿色施工逐渐成为建筑工程发展的新潮流。本文将基于当前我国建筑工程项目绿色施工管理所处的初级阶段，以保护环境为宗旨，试图对建筑企业如何建立并实施科学的绿色施工管理展开分析，从而希望能为建筑企业全面快速建成绿色施工贡献一点自己的力量。

简介：摘要在市政工程项目的施工过程中，要想确保工程项目的正常施工，成本管理的工作是不容忽视的一部分。成本管理在整个工程项目的财务消耗方面起着监督、控制、调配的作用，将整个工程项目的成本控制在计划的范围之内，避免费用的金额出现偏离。因此，对市政工程成本管理控制要点进行详细探究迫在眉睫。

简介：摘要随着社会技术经济水平的发展，石油化工建设工程运行模式也在不断的变化和发展，总的趋势是希望简化自身的管理工作，得到更全面、更高效的服务。在这种形势下，工程总承包的模式应运而生，而质量管理作为总承包管理中较为重要的环节之一，得到各总承包商的重视。如何进行适合于项目运作的质量管理，成为各总包商的重要任务之一。本文着重从质量管理理念、质量管理流程和关键点进行分析，探讨总承包质量管理的模式。

简介：摘要随着我国建设管理体制改革的不断深化，市场竞争机制的形成，建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化，形成了以工程项目管理为核心的企业生产经营管理模式，工程项目管理成为建筑施工企业管理的重点。而项目成本控制则是决定建筑施工企业市场竞争力的关键，因此，研究工程项目成本控制对完善投资体制改革、加强建筑施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。

简介：政府投资的不断加大和投资方式的多样化,使得工程审计的项目越来越多,如何合理规避工程项目的审计风险也越来越迫切和重要。审计风险是指被审计单位的财政收支、财务收支存在重大错弊而审计人员没有发现,作出不恰当审计结论的可能性。审计风险由固有风险、控制风险和检查风险构成,对于这些风险,除了常规加大廉政教育、完善内控制度以及提高业务能力、增大工作量来规避以外,还可以通过一些有效手段来合理规避。文章通过工程实例,将审计过程中遇到的问题一一剖析,并将此过程中得到的启示即规避审计风险的方法一一道来:一是归档资料的书面表达需准确严谨;二是过程中计价依据须提供正式书面文件;三是评审后的退还资料需盖章;四是认真严谨的审核是保障风险最低的有效手段,但要平衡审核质量与效率的矛盾。

简介：摘要煤矿注浆技术作为三大特殊凿井工法之一，在加快煤矿安全、高效建设方面做出了突出贡献，为新形势下的煤矿建设提供了有力的保障。现阶段煤矿注浆项目在安全管理方面还存在着一定的不足，有待完善提高，本文针对煤矿注浆项目在施工中的安全管理策略进行了探讨。