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  • 简介:摘要:现阶段,电力大数据一般都应用在电力企业内比较传统的一些业务,其自身的重要价值并未得以充分的挖掘和利用。互联网+时代,电力企业若想长远发展,就必须充分发挥电力大数据自身的重要价值,加强其在电子商务中的应用。笔者针对电力大数据电子商务的应用进行了探究与分析,希望对电子商务的发展有所帮助。

  • 标签: 电力大数据 电子商务 应用策略
  • 简介:       摘要:电子商务对企业提升管理效率具有重要的意义,甚至已成为相关企业的主要赢利点。电子商务在物资管理当中最主要的体现就是实现物资管理的信息化,在整个信息化的发展过程当中,物资管理又有效的推进了电子商务平台的发展,可谓是互相补充,协调共进。以下笔者主要结合自身在运用电子商务进行物资管理当中的经验,简要谈一下电子商务在物资管理的运用实践,更好的促进电子商务在整体的物资管理当中的运用。         关键词:电子商务;物资管理;运用         1 电子商务在物资管理中运用的可行性分析         企业就需要一个更加完善,规模更大的物资管理体系,以保证物资的稳定运行。而在当前电子商务迅速发展的背景下,将之应用到物资管理当中,能够实现的特点包括这样几个方面: ① 电子商务是一个很好的物资采购平台,可以对物资的供应及管理实现信息化,同时可以有效的降低企业在物资管理中的成本,给企业的发展提供一层保障; ② 电子商务可以提升企业与相关部门,例如审计、审批等行政部门间的联系,突破空间的限制,能够提高物资供应及管理的效率; ③ 电子商务平台可以为企业提供更加丰富的物资采购渠道,便于企业物资采购的布局优化,有利于减少开支和成本; ④ 基于电子商务的物资管理模式为物资管理提供了一个良好的平台,能够最大程度的调整资源和管理方式,实现电力资源的优化管理。所以,将电子商务应用到物资管理当中具有可行性,而且势在必行。         2 电子商务在物资管理运用的优势         2.1 实现了物资管理信息化的需求         物资相对来说较多,整理起来较为繁琐,容易出现差错。这就需要一个高度的信息化的系统来代替原始的手工进行整理的方式来进行记录。而电子商务平台完全的满足了这个要求。其具体的表现在: ① 整个物资采购的程序是需要高度的程序化和规范化的。 ② 在进行整体的物资采购过程当中,需要多个部门进行协同工作,还要和外界供应商进行必要联系。以至于每一项业务都需要企业当中的其他部门进行相应的协调,否则就无法进行之后的工作。这就要求物资管理的系统必须要具备可以适应多种环境和业务的需求。 ③ 在整个物资的管理过程当中需要有一个相对来说较为开放的一个平台,企业可以通过整个平台对于外界供应商供应的物资有一个切实的了解,并根据了解作出一个合理性的分析,同时将自己所需要的物资公布,方便供应商进行选择配给。最大的程度上实现整个资源的共享。 ④ 在整个管理过程当中,有时还需要进行一定的数据整理和数据分析,以便于对最后做出的决策提供一个合理的依据。电子商务平台完全满足了物资管理信息化的这四个需求,在最大的程度上促进了物资管理的发展,有效的节约了所需要承担的管理费用。         2.2 实现了阳光采购         引入电子商务模式可以更好的实现物资采购方式上的革新与发展,通过将企业物资需求进行汇总,然后根据物资采购的相关规定,以招标的方式来完成物资采购,对整个招标过程进行信息公开,这样能够让企业更好的了解物资的流通状态,而且整个采购过程操作透明,可以做到实时监督、实时追查,从根本制度上确保了整个企业在物资采购成本分布更为合理,从根本上提升企业的实力,确保企业在竞争激烈的供应市场中能够占有一席之地,从而为企业创造更大的利润空间提供可能。         2.3 实现采购招标过程中的公平、公正、公开         电子商务使得物资管理在采购招标过程中充分做到了公平、公正、公开,利用相关信息技术一定程度上限定了招标流程,利用电子商务系统对所有信息进行采集分析并处理,拦截住违规操作等不良信息,确保了招标过程的公平性和采购物资的质量安全性。         2.4 实现 物资 主体间的协调         很多招标单位都可以利用商务平台实现共享,而招标单位和投标单位可拥有招投标的自主权。在招投标中,只能由招标和投标单位根据一定的规程进行,是不受其他人干涉的。最后,因为企业间使用电子商务主要是在于共享丰富的材料,企业可将自己的材料放到平台,有利于详细分析各个物资的真实性价比,从而完善物资管理的采购环节,使得物资的真实性得以提高。企业之间组成一个产业链,企业间的信息共享也更好的实现了。         3 物资管理中电子商务的有效应用         在电子商务不断完善和发展的情况,将电子商务有效的应用于物资管理中,可以弥补传统物资管理的缺陷,科学、合理的优化物资管理,使各项物资管理工作的落实更贴合实际,提高物资利用率,为企业创造更多经济效益。         3.1 电子商务规范合理的应用于物资采购方面         物资采购作为物资管理的重要内容之一,高度重视物资采购显得尤为必要。又因为物资具有特殊性,所以通常所采用的采购方式是招投标的方式。为了保证物资采购符合企业生产经营活动要求,保证物资招投标活动公平公正的进行。而要达到这一目的,就要利用电子商务围绕物资招投标活动流程,结合互联网技术,创建物资招投标平台,确保此平台满足物资管理要求,有序的、合理的、规范的进行物资招投标活动。具体的做法是招标单位在平台上建立招标项目,并在网页上进行招标通告、招标内容说明、招标事项说明,以便各个投标单位可以浏览网页,了解招标实情,为招标项目做准备。而投标单位在投标过程中,可以在平台上接受招标,并将招标内容投入到平台上,供招标单位查看。最后,由招标方在平台上公布中标单位。所以,在物资采购管理方面,利用电子商务搭建物资招投标平台,有利于提高物资采购经济性、合理性,为使企业更好的进行生产经营活动创造条件。         3.3 电子商务规范合理的应用于物资生产与管理方面         要想使电子商务在物资生产与管理中充分发挥作用,需要注意结合企业实际情况及物资管理特点,规范、合理的运用电子商务。综合以往物资生产与管理的情况来看,物资管理十分复杂,其涉及到物资计划、采购、配送、 仓储 等方面,这使得物资管理过程中容易受到人为因素或其他因素的影响,导致物资管理市场出现错误,降低物资管理效果。为了避免此种情况发生,在物资生产与管理中,需要利用电子商务来实时监控物资采购情况、获取和更新物资信息、监督物资生产、规划物资管理,检测物资管理问题、反馈问题信息等,以便电力企业工作人员能够规范、合理、有效的进行物资生产和管理,避免其中出现问题, 提升 物资利用率。所以,物资生产与管理中正确、合理利用电子商务很是必要。         3.4 电子商务规范合理的应用于企业之间业务的开展         企业所进行的生产经营活动,需要银行、材料供应商、运输公司等商家的支持。因此,企业需要与各个商家保持良好的、密切的合作关系。而在企业中,合理利用电子商务可以促进企业与商家之间的联系。因为结合企业实际情况,利用电子商务搭建一个智能化、网络化、简便化的信息交流平台,可以使企业与商家在此平台上进行沟通或者信息分享,促使企业与商家之间保持良好的合作关系,如此可以为企业生产经营活动持续、顺利的进行创造条件。         4 结束语         总之,在信息化不断发展的今天,电子商务的应用于普及对于提高企业日常运行工作效率的重要作用。在未来的物资管理中,电子商务平台必将会发挥其更大的作用,来促使我国的企业走向现代化、信息化、科技化的新阶段。         参考文献:         [1] 候玉生 . 企业电子商务采购模式研究 [J]. 企业导报, 2012 ( 18 ): 192-193.         [2] 梁晓音 . 电子商务环境下的物流管理创新策略分析 [J] 电子商务, 2015 ( 1 ) .

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  • 简介:       摘要:电子商务对企业提升管理效率具有重要的意义,甚至已成为相关企业的主要赢利点。电子商务在物资管理当中最主要的体现就是实现物资管理的信息化,在整个信息化的发展过程当中,物资管理又有效的推进了电子商务平台的发展,可谓是互相补充,协调共进。以下笔者主要结合自身在运用电子商务进行物资管理当中的经验,简要谈一下电子商务在物资管理的运用实践,更好的促进电子商务在整体的物资管理当中的运用。         关键词:电子商务;物资管理;运用         1 电子商务在物资管理中运用的可行性分析         企业就需要一个更加完善,规模更大的物资管理体系,以保证物资的稳定运行。而在当前电子商务迅速发展的背景下,将之应用到物资管理当中,能够实现的特点包括这样几个方面: ① 电子商务是一个很好的物资采购平台,可以对物资的供应及管理实现信息化,同时可以有效的降低企业在物资管理中的成本,给企业的发展提供一层保障; ② 电子商务可以提升企业与相关部门,例如审计、审批等行政部门间的联系,突破空间的限制,能够提高物资供应及管理的效率; ③ 电子商务平台可以为企业提供更加丰富的物资采购渠道,便于企业物资采购的布局优化,有利于减少开支和成本; ④ 基于电子商务的物资管理模式为物资管理提供了一个良好的平台,能够最大程度的调整资源和管理方式,实现电力资源的优化管理。所以,将电子商务应用到物资管理当中具有可行性,而且势在必行。         2 电子商务在物资管理运用的优势         2.1 实现了物资管理信息化的需求         物资相对来说较多,整理起来较为繁琐,容易出现差错。这就需要一个高度的信息化的系统来代替原始的手工进行整理的方式来进行记录。而电子商务平台完全的满足了这个要求。其具体的表现在: ① 整个物资采购的程序是需要高度的程序化和规范化的。 ② 在进行整体的物资采购过程当中,需要多个部门进行协同工作,还要和外界供应商进行必要联系。以至于每一项业务都需要企业当中的其他部门进行相应的协调,否则就无法进行之后的工作。这就要求物资管理的系统必须要具备可以适应多种环境和业务的需求。 ③ 在整个物资的管理过程当中需要有一个相对来说较为开放的一个平台,企业可以通过整个平台对于外界供应商供应的物资有一个切实的了解,并根据了解作出一个合理性的分析,同时将自己所需要的物资公布,方便供应商进行选择配给。最大的程度上实现整个资源的共享。 ④ 在整个管理过程当中,有时还需要进行一定的数据整理和数据分析,以便于对最后做出的决策提供一个合理的依据。电子商务平台完全满足了物资管理信息化的这四个需求,在最大的程度上促进了物资管理的发展,有效的节约了所需要承担的管理费用。         2.2 实现了阳光采购         引入电子商务模式可以更好的实现物资采购方式上的革新与发展,通过将企业物资需求进行汇总,然后根据物资采购的相关规定,以招标的方式来完成物资采购,对整个招标过程进行信息公开,这样能够让企业更好的了解物资的流通状态,而且整个采购过程操作透明,可以做到实时监督、实时追查,从根本制度上确保了整个企业在物资采购成本分布更为合理,从根本上提升企业的实力,确保企业在竞争激烈的供应市场中能够占有一席之地,从而为企业创造更大的利润空间提供可能。         2.3 实现采购招标过程中的公平、公正、公开         电子商务使得物资管理在采购招标过程中充分做到了公平、公正、公开,利用相关信息技术一定程度上限定了招标流程,利用电子商务系统对所有信息进行采集分析并处理,拦截住违规操作等不良信息,确保了招标过程的公平性和采购物资的质量安全性。         2.4 实现 物资 主体间的协调         很多招标单位都可以利用商务平台实现共享,而招标单位和投标单位可拥有招投标的自主权。在招投标中,只能由招标和投标单位根据一定的规程进行,是不受其他人干涉的。最后,因为企业间使用电子商务主要是在于共享丰富的材料,企业可将自己的材料放到平台,有利于详细分析各个物资的真实性价比,从而完善物资管理的采购环节,使得物资的真实性得以提高。企业之间组成一个产业链,企业间的信息共享也更好的实现了。         3 物资管理中电子商务的有效应用         在电子商务不断完善和发展的情况,将电子商务有效的应用于物资管理中,可以弥补传统物资管理的缺陷,科学、合理的优化物资管理,使各项物资管理工作的落实更贴合实际,提高物资利用率,为企业创造更多经济效益。         3.1 电子商务规范合理的应用于物资采购方面         物资采购作为物资管理的重要内容之一,高度重视物资采购显得尤为必要。又因为物资具有特殊性,所以通常所采用的采购方式是招投标的方式。为了保证物资采购符合企业生产经营活动要求,保证物资招投标活动公平公正的进行。而要达到这一目的,就要利用电子商务围绕物资招投标活动流程,结合互联网技术,创建物资招投标平台,确保此平台满足物资管理要求,有序的、合理的、规范的进行物资招投标活动。具体的做法是招标单位在平台上建立招标项目,并在网页上进行招标通告、招标内容说明、招标事项说明,以便各个投标单位可以浏览网页,了解招标实情,为招标项目做准备。而投标单位在投标过程中,可以在平台上接受招标,并将招标内容投入到平台上,供招标单位查看。最后,由招标方在平台上公布中标单位。所以,在物资采购管理方面,利用电子商务搭建物资招投标平台,有利于提高物资采购经济性、合理性,为使企业更好的进行生产经营活动创造条件。         3.3 电子商务规范合理的应用于物资生产与管理方面         要想使电子商务在物资生产与管理中充分发挥作用,需要注意结合企业实际情况及物资管理特点,规范、合理的运用电子商务。综合以往物资生产与管理的情况来看,物资管理十分复杂,其涉及到物资计划、采购、配送、 仓储 等方面,这使得物资管理过程中容易受到人为因素或其他因素的影响,导致物资管理市场出现错误,降低物资管理效果。为了避免此种情况发生,在物资生产与管理中,需要利用电子商务来实时监控物资采购情况、获取和更新物资信息、监督物资生产、规划物资管理,检测物资管理问题、反馈问题信息等,以便电力企业工作人员能够规范、合理、有效的进行物资生产和管理,避免其中出现问题, 提升 物资利用率。所以,物资生产与管理中正确、合理利用电子商务很是必要。         3.4 电子商务规范合理的应用于企业之间业务的开展         企业所进行的生产经营活动,需要银行、材料供应商、运输公司等商家的支持。因此,企业需要与各个商家保持良好的、密切的合作关系。而在企业中,合理利用电子商务可以促进企业与商家之间的联系。因为结合企业实际情况,利用电子商务搭建一个智能化、网络化、简便化的信息交流平台,可以使企业与商家在此平台上进行沟通或者信息分享,促使企业与商家之间保持良好的合作关系,如此可以为企业生产经营活动持续、顺利的进行创造条件。         4 结束语         总之,在信息化不断发展的今天,电子商务的应用于普及对于提高企业日常运行工作效率的重要作用。在未来的物资管理中,电子商务平台必将会发挥其更大的作用,来促使我国的企业走向现代化、信息化、科技化的新阶段。         参考文献:         [1] 候玉生 . 企业电子商务采购模式研究 [J]. 企业导报, 2012 ( 18 ): 192-193.         [2] 梁晓音 . 电子商务环境下的物流管理创新策略分析 [J] 电子商务, 2015 ( 1 ) .

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  • 简介:摘要:对于计算机和网络而言,它们将人类推进到一个全新的时代,即数字时代。伴随着拥有高科技含量的技术不断问世,电子商务可以看作是一种在商业模式上的创新与延伸,基于信息化程度不断提高的市场,电子商务逐渐成熟并成长成为一种拥有强大生命力的营销模式,许多传统企业为了能够获得更高的成长空间和更快的成长速度,都将原有的管理与销售业务与电子商务进行有机的结合。

  • 标签: 电子商务 电力物资 管理 应用 分析
  • 简介:摘要:近年来,随着社会建设的不断发展,电子商务成为现代化信息技术快速发展的产物,会对国际商务贸易合作产生直接影响。电子商务不仅能降低国际贸易成本,还能提升国际贸易的便利性和优越性,具有重要意义。在国际商务贸易合作的过程中,应积极借助电子商务平台,充分发挥电子商务平台的积极作用和优势,构建完善的国际商务贸易合作机制和体系,改善国际商务贸易合作的现状,促使国际商务贸易良好发展。

  • 标签: 电子商务 国际商务贸易合作 影响
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  • 标签: 大商务管理 项目商务经理 成本审查 效益评估
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  • 标签: 电商经营者 纳税 维权
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  • 标签: 工程投标 调研 商务 国际 宏观经济 竞争力
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  • 标签: BIM技术 工程造价 图纸专业性强 复杂难懂 建模精度要求高 带入建设流程 创造更高价值 实用性
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  • 标签: 商务英语 翻译技巧 语言特色
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  • 标签: 成本 大商务管理 高质量发展
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  • 标签: 国际商务 谈判策略 研究分析
  • 简介:摘要: 企业若想在新的时代背景下进一步发展,就必须坚决贯彻落实党中央颁布的有关企业调整的法律法规,顺应时代的发展潮流,不断优化企业的内部结构和经营管理模式。然而在探索企业发展的道路上难免会遇到这样或那样的问题,如何应对这些困难,更好地保证企业健康、快速的发展成为企业和社会重点关注的问题。企业电子商务工作对企业发展的重要意义决定了必须在该方面进行更加深入的研究。

  • 标签: 企业 电子商务 现状 发展引言
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  • 简介:摘要:《电子商务法》第38条第2款中的电子商务平台责任,立法一波三折,但实践却并未产生深刻改变,电子商务平台未尽到审核义务或安全保障义务,其承担的责任依旧是全有或全无的连带责任,最终还可向电子商务经营者追偿。在这种责任制度下,从利益角度出发,电子商务平台不具有履行审核义务和安全保障义务的积极性,平台责任规定也达不到目的。为激发电子商务平台积极性,倒逼电子商务经营者提供商品和服务的质量,应从审核义务、安全保障义务、追偿权三个方面层次化、动态化电子商务平台的“相对责任”。

  • 标签: 审核义务 安全保障义务 相对责任
  • 简介:摘要:随着“互联网 +”创新下的互联网发展的新业态,以互联网为传播媒介进行的电子 商务活动在我国逐渐蓬勃发展,而电子合同作为其重要的工具和载体也应运而生,由此也引发了很多新问题。基于此,本文对电子商务合同的法律问题进行深入的分析。

  • 标签: 电子商务 合同 法律
  • 简介:2011年12月21日,沃得重工2011年度商务年会在珠海隆重召开。沃得重工领导、代理商及媒体等代表150余人参加了此次会议,共同见证了沃得重工这一年来所取得的不凡业绩。

  • 标签: 年会 商务 代理商