简介：在推进企业健康持续高质量发展进程中，防范化解商务风险已成为必须逾越的一道难关。本文分析了企业面临的内外部形势，指出了企业在管理过程中面临的主要商务风险，分析了商务风险的一般特性，系统提出商务风险管理模型以及采取的主要举措，对企业防范化解商务风险有较好的借鉴价值。

简介：摘要：现阶段，电力大数据一般都应用在电力企业内比较传统的一些业务，其自身的重要价值并未得以充分的挖掘和利用。互联网+时代，电力企业若想长远发展，就必须充分发挥电力大数据自身的重要价值，加强其在电子商务中的应用。笔者针对电力大数据电子商务的应用进行了探究与分析，希望对电子商务的发展有所帮助。

简介：摘要市场经济体制促进了电力企业的竞争，要想从经竞争中求生产与发展，必须要强化电力企业内部管理，降低成本来增强竞争能力。而物资管理为内部管理重要组成部分，其重要性不言而喻，加之计算机网络技术的高速发展，电子商务成为了物资管理的现代化平台。本文阐述了应用电子商务的意义，进而探析电子商务在物流管理中的应用。

简介：中国电力工业正经历着一场自上而下的革命，将打破原先的垄断局面，走市场化之路。在电力市场中各电力交易方都是平等互利的实体，电力交易本着公平、公正、公开的原则进行，从而建立有序的电力交易市场。本文就采用电子商务进行电力市场交易的模式进行了探讨：分析电子商务交易的优点；在多区域电力交易中的应用；在电力交易各个组成部分中的体现。利用电子商务进行电力市场交易不但具有快捷、实时、方便等优点，而且更加经济，节约电力交易成本，使电力真正走向市场化。

简介：摘要：信息技术的飞速发展使得各行各业的生产模式和管理方法发生了翻天覆地的变化，在商业活动中，各种高科技的应用使得电子商务在电力物资管理中的地位不断提高，电子商务是信息化时代的一项新兴技术，随着信息技术的成熟不断成长，是当前具有创新性和生命力的一种营销模式。从传统企业管理过程中面临的问题和立足点出发，将电子商务融入电力物资管理中可以有效提升电力物资管理水平，加强电子商务与销售业务之间的互补，对未来的发展具有很大的指导作用。

简介：摘要电力物资行业应认真总结经验，不断推动信息化建设向前发展，用自己信息化建设的成功硕果。带动全行业电力物资企业在信息化建设取得长足进步，推动全行业电力物资企业在信息化建设上有一个更大的发展。

简介：

简介：       摘要：电子商务对企业提升管理效率具有重要的意义，甚至已成为相关企业的主要赢利点。电子商务在物资管理当中最主要的体现就是实现物资管理的信息化，在整个信息化的发展过程当中，物资管理又有效的推进了电子商务平台的发展，可谓是互相补充，协调共进。以下笔者主要结合自身在运用电子商务进行物资管理当中的经验，简要谈一下电子商务在物资管理的运用实践，更好的促进电子商务在整体的物资管理当中的运用。         关键词：电子商务；物资管理；运用         1 电子商务在物资管理中运用的可行性分析         企业就需要一个更加完善，规模更大的物资管理体系，以保证物资的稳定运行。而在当前电子商务迅速发展的背景下，将之应用到物资管理当中，能够实现的特点包括这样几个方面： ① 电子商务是一个很好的物资采购平台，可以对物资的供应及管理实现信息化，同时可以有效的降低企业在物资管理中的成本，给企业的发展提供一层保障； ② 电子商务可以提升企业与相关部门，例如审计、审批等行政部门间的联系，突破空间的限制，能够提高物资供应及管理的效率； ③ 电子商务平台可以为企业提供更加丰富的物资采购渠道，便于企业物资采购的布局优化，有利于减少开支和成本； ④ 基于电子商务的物资管理模式为物资管理提供了一个良好的平台，能够最大程度的调整资源和管理方式，实现电力资源的优化管理。所以，将电子商务应用到物资管理当中具有可行性，而且势在必行。         2 电子商务在物资管理运用的优势         2.1 实现了物资管理信息化的需求         物资相对来说较多，整理起来较为繁琐，容易出现差错。这就需要一个高度的信息化的系统来代替原始的手工进行整理的方式来进行记录。而电子商务平台完全的满足了这个要求。其具体的表现在： ① 整个物资采购的程序是需要高度的程序化和规范化的。 ② 在进行整体的物资采购过程当中，需要多个部门进行协同工作，还要和外界供应商进行必要联系。以至于每一项业务都需要企业当中的其他部门进行相应的协调，否则就无法进行之后的工作。这就要求物资管理的系统必须要具备可以适应多种环境和业务的需求。 ③ 在整个物资的管理过程当中需要有一个相对来说较为开放的一个平台，企业可以通过整个平台对于外界供应商供应的物资有一个切实的了解，并根据了解作出一个合理性的分析，同时将自己所需要的物资公布，方便供应商进行选择配给。最大的程度上实现整个资源的共享。 ④ 在整个管理过程当中，有时还需要进行一定的数据整理和数据分析，以便于对最后做出的决策提供一个合理的依据。电子商务平台完全满足了物资管理信息化的这四个需求，在最大的程度上促进了物资管理的发展，有效的节约了所需要承担的管理费用。         2.2 实现了阳光采购         引入电子商务模式可以更好的实现物资采购方式上的革新与发展，通过将企业物资需求进行汇总，然后根据物资采购的相关规定，以招标的方式来完成物资采购，对整个招标过程进行信息公开，这样能够让企业更好的了解物资的流通状态，而且整个采购过程操作透明，可以做到实时监督、实时追查，从根本制度上确保了整个企业在物资采购成本分布更为合理，从根本上提升企业的实力，确保企业在竞争激烈的供应市场中能够占有一席之地，从而为企业创造更大的利润空间提供可能。         2.3 实现采购招标过程中的公平、公正、公开         电子商务使得物资管理在采购招标过程中充分做到了公平、公正、公开，利用相关信息技术一定程度上限定了招标流程，利用电子商务系统对所有信息进行采集分析并处理，拦截住违规操作等不良信息，确保了招标过程的公平性和采购物资的质量安全性。         2.4 实现 物资 主体间的协调         很多招标单位都可以利用商务平台实现共享，而招标单位和投标单位可拥有招投标的自主权。在招投标中，只能由招标和投标单位根据一定的规程进行，是不受其他人干涉的。最后，因为企业间使用电子商务主要是在于共享丰富的材料，企业可将自己的材料放到平台，有利于详细分析各个物资的真实性价比，从而完善物资管理的采购环节，使得物资的真实性得以提高。企业之间组成一个产业链，企业间的信息共享也更好的实现了。         3 物资管理中电子商务的有效应用         在电子商务不断完善和发展的情况，将电子商务有效的应用于物资管理中，可以弥补传统物资管理的缺陷，科学、合理的优化物资管理，使各项物资管理工作的落实更贴合实际，提高物资利用率，为企业创造更多经济效益。         3.1 电子商务规范合理的应用于物资采购方面         物资采购作为物资管理的重要内容之一，高度重视物资采购显得尤为必要。又因为物资具有特殊性，所以通常所采用的采购方式是招投标的方式。为了保证物资采购符合企业生产经营活动要求，保证物资招投标活动公平公正的进行。而要达到这一目的，就要利用电子商务围绕物资招投标活动流程，结合互联网技术，创建物资招投标平台，确保此平台满足物资管理要求，有序的、合理的、规范的进行物资招投标活动。具体的做法是招标单位在平台上建立招标项目，并在网页上进行招标通告、招标内容说明、招标事项说明，以便各个投标单位可以浏览网页，了解招标实情，为招标项目做准备。而投标单位在投标过程中，可以在平台上接受招标，并将招标内容投入到平台上，供招标单位查看。最后，由招标方在平台上公布中标单位。所以，在物资采购管理方面，利用电子商务搭建物资招投标平台，有利于提高物资采购经济性、合理性，为使企业更好的进行生产经营活动创造条件。         3.3 电子商务规范合理的应用于物资生产与管理方面         要想使电子商务在物资生产与管理中充分发挥作用，需要注意结合企业实际情况及物资管理特点，规范、合理的运用电子商务。综合以往物资生产与管理的情况来看，物资管理十分复杂，其涉及到物资计划、采购、配送、 仓储 等方面，这使得物资管理过程中容易受到人为因素或其他因素的影响，导致物资管理市场出现错误，降低物资管理效果。为了避免此种情况发生，在物资生产与管理中，需要利用电子商务来实时监控物资采购情况、获取和更新物资信息、监督物资生产、规划物资管理，检测物资管理问题、反馈问题信息等，以便电力企业工作人员能够规范、合理、有效的进行物资生产和管理，避免其中出现问题， 提升 物资利用率。所以，物资生产与管理中正确、合理利用电子商务很是必要。         3.4 电子商务规范合理的应用于企业之间业务的开展         企业所进行的生产经营活动，需要银行、材料供应商、运输公司等商家的支持。因此，企业需要与各个商家保持良好的、密切的合作关系。而在企业中，合理利用电子商务可以促进企业与商家之间的联系。因为结合企业实际情况，利用电子商务搭建一个智能化、网络化、简便化的信息交流平台，可以使企业与商家在此平台上进行沟通或者信息分享，促使企业与商家之间保持良好的合作关系，如此可以为企业生产经营活动持续、顺利的进行创造条件。         4 结束语         总之，在信息化不断发展的今天，电子商务的应用于普及对于提高企业日常运行工作效率的重要作用。在未来的物资管理中，电子商务平台必将会发挥其更大的作用，来促使我国的企业走向现代化、信息化、科技化的新阶段。         参考文献：         [1] 候玉生 . 企业电子商务采购模式研究 [J]. 企业导报， 2012 （ 18 ）： 192-193.         [2] 梁晓音 . 电子商务环境下的物流管理创新策略分析 [J] 电子商务， 2015 （ 1 ） .

简介：摘要电子商务对电力企业提升管理效率具有重要的意义，甚至已成为相关电力企业的主要赢利点。就目前的电源管理而言，它受到电子商务新技术的影响资本管理逐步形成完善的电子运营平台，通过信息技术手段提高其材料管理的效率。根据本文讨论了电子商务与电力供应管理之间的联系。

简介：摘要：随着经济和电力行业的快速发展，电子商务是商品交换的一种商业活动，同样也是商业网络信息技术的一种手段，在现代的商业模式中，它被广泛应用于各个领域中。这篇文章主要描述了电子商务在电力管理中的应用，并分析总结了电力物资管理与电子商务之间的关主要关系和相互作用。

简介：摘要：信息技术的飞速发展使得各行各业的生产模式和管理方法发生了翻天覆地的变化，在商业活动中，各种高科技的应用使得电子商务在电力物资管理中的地位不断提高，电子商务是信息化时代的一项新兴技术，随着信息技术的成熟不断成长，是当前具有创新性和生命力的一种营销模式。从传统企业管理过程中面临的问题和立足点出发，将电子商务融入电力物资管理中可以有效提升电力物资管理水平，加强电子商务与销售业务之间的互补，对公司未来的发展具有很大的指导作用。

简介：       摘要：电子商务对企业提升管理效率具有重要的意义，甚至已成为相关企业的主要赢利点。电子商务在物资管理当中最主要的体现就是实现物资管理的信息化，在整个信息化的发展过程当中，物资管理又有效的推进了电子商务平台的发展，可谓是互相补充，协调共进。以下笔者主要结合自身在运用电子商务进行物资管理当中的经验，简要谈一下电子商务在物资管理的运用实践，更好的促进电子商务在整体的物资管理当中的运用。         关键词：电子商务；物资管理；运用         1 电子商务在物资管理中运用的可行性分析         企业就需要一个更加完善，规模更大的物资管理体系，以保证物资的稳定运行。而在当前电子商务迅速发展的背景下，将之应用到物资管理当中，能够实现的特点包括这样几个方面： ① 电子商务是一个很好的物资采购平台，可以对物资的供应及管理实现信息化，同时可以有效的降低企业在物资管理中的成本，给企业的发展提供一层保障； ② 电子商务可以提升企业与相关部门，例如审计、审批等行政部门间的联系，突破空间的限制，能够提高物资供应及管理的效率； ③ 电子商务平台可以为企业提供更加丰富的物资采购渠道，便于企业物资采购的布局优化，有利于减少开支和成本； ④ 基于电子商务的物资管理模式为物资管理提供了一个良好的平台，能够最大程度的调整资源和管理方式，实现电力资源的优化管理。所以，将电子商务应用到物资管理当中具有可行性，而且势在必行。         2 电子商务在物资管理运用的优势         2.1 实现了物资管理信息化的需求         物资相对来说较多，整理起来较为繁琐，容易出现差错。这就需要一个高度的信息化的系统来代替原始的手工进行整理的方式来进行记录。而电子商务平台完全的满足了这个要求。其具体的表现在： ① 整个物资采购的程序是需要高度的程序化和规范化的。 ② 在进行整体的物资采购过程当中，需要多个部门进行协同工作，还要和外界供应商进行必要联系。以至于每一项业务都需要企业当中的其他部门进行相应的协调，否则就无法进行之后的工作。这就要求物资管理的系统必须要具备可以适应多种环境和业务的需求。 ③ 在整个物资的管理过程当中需要有一个相对来说较为开放的一个平台，企业可以通过整个平台对于外界供应商供应的物资有一个切实的了解，并根据了解作出一个合理性的分析，同时将自己所需要的物资公布，方便供应商进行选择配给。最大的程度上实现整个资源的共享。 ④ 在整个管理过程当中，有时还需要进行一定的数据整理和数据分析，以便于对最后做出的决策提供一个合理的依据。电子商务平台完全满足了物资管理信息化的这四个需求，在最大的程度上促进了物资管理的发展，有效的节约了所需要承担的管理费用。         2.2 实现了阳光采购         引入电子商务模式可以更好的实现物资采购方式上的革新与发展，通过将企业物资需求进行汇总，然后根据物资采购的相关规定，以招标的方式来完成物资采购，对整个招标过程进行信息公开，这样能够让企业更好的了解物资的流通状态，而且整个采购过程操作透明，可以做到实时监督、实时追查，从根本制度上确保了整个企业在物资采购成本分布更为合理，从根本上提升企业的实力，确保企业在竞争激烈的供应市场中能够占有一席之地，从而为企业创造更大的利润空间提供可能。         2.3 实现采购招标过程中的公平、公正、公开         电子商务使得物资管理在采购招标过程中充分做到了公平、公正、公开，利用相关信息技术一定程度上限定了招标流程，利用电子商务系统对所有信息进行采集分析并处理，拦截住违规操作等不良信息，确保了招标过程的公平性和采购物资的质量安全性。         2.4 实现 物资 主体间的协调         很多招标单位都可以利用商务平台实现共享，而招标单位和投标单位可拥有招投标的自主权。在招投标中，只能由招标和投标单位根据一定的规程进行，是不受其他人干涉的。最后，因为企业间使用电子商务主要是在于共享丰富的材料，企业可将自己的材料放到平台，有利于详细分析各个物资的真实性价比，从而完善物资管理的采购环节，使得物资的真实性得以提高。企业之间组成一个产业链，企业间的信息共享也更好的实现了。         3 物资管理中电子商务的有效应用         在电子商务不断完善和发展的情况，将电子商务有效的应用于物资管理中，可以弥补传统物资管理的缺陷，科学、合理的优化物资管理，使各项物资管理工作的落实更贴合实际，提高物资利用率，为企业创造更多经济效益。         3.1 电子商务规范合理的应用于物资采购方面         物资采购作为物资管理的重要内容之一，高度重视物资采购显得尤为必要。又因为物资具有特殊性，所以通常所采用的采购方式是招投标的方式。为了保证物资采购符合企业生产经营活动要求，保证物资招投标活动公平公正的进行。而要达到这一目的，就要利用电子商务围绕物资招投标活动流程，结合互联网技术，创建物资招投标平台，确保此平台满足物资管理要求，有序的、合理的、规范的进行物资招投标活动。具体的做法是招标单位在平台上建立招标项目，并在网页上进行招标通告、招标内容说明、招标事项说明，以便各个投标单位可以浏览网页，了解招标实情，为招标项目做准备。而投标单位在投标过程中，可以在平台上接受招标，并将招标内容投入到平台上，供招标单位查看。最后，由招标方在平台上公布中标单位。所以，在物资采购管理方面，利用电子商务搭建物资招投标平台，有利于提高物资采购经济性、合理性，为使企业更好的进行生产经营活动创造条件。         3.3 电子商务规范合理的应用于物资生产与管理方面         要想使电子商务在物资生产与管理中充分发挥作用，需要注意结合企业实际情况及物资管理特点，规范、合理的运用电子商务。综合以往物资生产与管理的情况来看，物资管理十分复杂，其涉及到物资计划、采购、配送、 仓储 等方面，这使得物资管理过程中容易受到人为因素或其他因素的影响，导致物资管理市场出现错误，降低物资管理效果。为了避免此种情况发生，在物资生产与管理中，需要利用电子商务来实时监控物资采购情况、获取和更新物资信息、监督物资生产、规划物资管理，检测物资管理问题、反馈问题信息等，以便电力企业工作人员能够规范、合理、有效的进行物资生产和管理，避免其中出现问题， 提升 物资利用率。所以，物资生产与管理中正确、合理利用电子商务很是必要。         3.4 电子商务规范合理的应用于企业之间业务的开展         企业所进行的生产经营活动，需要银行、材料供应商、运输公司等商家的支持。因此，企业需要与各个商家保持良好的、密切的合作关系。而在企业中，合理利用电子商务可以促进企业与商家之间的联系。因为结合企业实际情况，利用电子商务搭建一个智能化、网络化、简便化的信息交流平台，可以使企业与商家在此平台上进行沟通或者信息分享，促使企业与商家之间保持良好的合作关系，如此可以为企业生产经营活动持续、顺利的进行创造条件。         4 结束语         总之，在信息化不断发展的今天，电子商务的应用于普及对于提高企业日常运行工作效率的重要作用。在未来的物资管理中，电子商务平台必将会发挥其更大的作用，来促使我国的企业走向现代化、信息化、科技化的新阶段。         参考文献：         [1] 候玉生 . 企业电子商务采购模式研究 [J]. 企业导报， 2012 （ 18 ）： 192-193.         [2] 梁晓音 . 电子商务环境下的物流管理创新策略分析 [J] 电子商务， 2015 （ 1 ） .

简介：摘 要：近些年，随着我国社会的快速发展，科学技术水平也在不断进步，电子商务成为时下新兴的商务运作平台，强大的计算机信息技术不断为电子商务注入活力。在现代化商业运营模式的驱动下，电子商务已经成为我国各行业运行的重要平台。本文首先阐述了当下电力物资管理工作的现状和特点，并就此重点分析了电子商务在电力物资管理中的应用及其可行性；同时对电子商务更为广阔的应用前景进行了探讨。通过对电子商务在电力物资管理中的应用进行研究，本文旨在探索电力企业的信息化发展道路。

简介：摘要：电子商务在电力物资管理工作中的应用可以有效提升电力企业物资管理水平，加快建立科学有效的物资管理方案，对于企业核心竞争力的提升以及长远发展具有至关重要的作用。

简介：摘要：电子商务为全社会带来了活力，对世界各个领域的管理都产生着重大影响。它是一项新技术，基于信息市场扩张的电子商务技术通过创新和业务模式的延伸逐步发展和完善，而且它已经成为了一个非常有活力的营销模式。许多传统企业将其原有的销售和管理模式与电子商务进行结合，以扩大增长空间和提高增长速度。

简介：本文较全面讨论了移动商务的概念、核心技术、发展趋势、前景和遭遇的瓶颈,同时重点探讨了其在中国发展面临的巨大机遇和挑战.移动商务作为传统电子商务的有益补充,不仅仅是一场技术革命,它必将带来企业信息化运营和用户交互式消费的和谐,创造二者双赢的局面.

简介：中国服务贸易协会成立日前，中国服务贸易协会第一次会员大会暨成立大会在上海召开。来自“中国服务贸易指导委员会”27个部委成员的代表，以及中国服务贸易协会92家发起会员单位等方面的代表，参加了大会。首任会长由中国远洋运输（集团）公司总裁魏家福担任。在成立仪式上，商务部易小准副部长和世界贸易组织副总干事辛格共同开通了“中国服务贸易网站”。中国服务贸易协会的主管部门为商务部，为非营利社团。按照联合国和世界贸易组织的划分，服务贸易分为12个大的门类，160多个服务部门，其中“商务服务”列为第一大门类，“会计服务”（CPC862）属于“商务服务”的范畴，是列在“法律服务”之后的第二个服务部门。

简介：

简介：摘要随着科学技术的发展，各种各样的计算机信息技术在工业领域广泛应用，且效果显著。而电子商务凭其信息准确、方便、快捷的优势在电力企业中得到重视，并且在物资管理中占有一席之地，是电力物资管理工作有了一个良好的平台，有效的促进了我国电力企业的快速发展。不过，在实际操作中也会出现问题。本文对电子商务在电力物资管理方面进行可行性分析，并对其在电力物资管理当中的具体应用提出详细的方案，以便于更好的促进我国电力企业的发展。

简介：摘要随着市场经济的发展，各行各业都面临着生存与发展的严峻问题，电力行业也面临着严峻的生存问题，要在当今的市场经济体制中占有一席之地，必须有很强的竞争力。从目前电力行业的发展现状来看，主要以降低成本，加强企业内部管理为主。物资管理作为企业内部管理的一个重要组成部分，电子商务已经进入了我们的物质管理时代。电力企业要想在改革开放的浪潮之外生存和发展,应加强企业内部管理,降低生产成本,提高竞争能力,从物资管理的角度来看,对当前电力企业物资管理存在的问题进行了讨论,并从电子商务管理的角度提出了如何加强电力企业物资管理的有效的管理方法和手段,进一步挖掘内部潜力。