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简介：实现企业信息化管理，才能全面提升企业资源配置水平，提高企业核心竞争力，从而提高企业经济效益，使企业在市场竞争中立于不败之地。本文拟通过对工程项目总承包信息化管理的自身体验，提出了对企业信息化管理构建的基本途径和方法。文章分析了工程项目管理现状和目前存在的主要问题以及工程总承包和项目管理信息化应具有的主要特点；研究了企业推行信息化的主要方式；信息化需要有正确的指导思想作引导，并总体规划、分步实施；提出只要坚定信念、持之以恒，就一定能够实现信息化的最大效用以及带来的企业整体升级的跨越式发展。

简介：我国散装水泥发展应用行业信息化管理的步伐相对滞后，与行业快速发展的形势不相适应，研究和开发相关信息平台就显得极为迫切。本文结合住房和城乡建设部2012年科研项目“散装水泥发展应用监管信息平台”的开发，阐述了课题的研究内容及丰要成果。

简介：本文中从信息化发展规律和信息化价值的分析入手，阐述企业信息化规划的核心关注，并简要介绍了中核工程公司信息化运行维护、管理体系与能力体系情况。

简介：为了更好地适应电力建设快速发展的需要，满足项目管理水平提升以及精细化管理的要求，运用现代化的管理手段和管理方法，逐步提高我院电力工程总承包项目的管理水平，充分发挥“以设计为先导、走国际化发展道路”的工程总承包的独特优势，在电力工程总承包项目管理过程中引入总承包项目信息管理平台是一个积极有益的尝试，同时为该平台的二次开发提出展望。

简介：在工程总承包市场竞争日趋激烈的今天，技术优化是工程公司获取利润的有效途径。本文结合几个案列，阐述了如何进行设计优化、施工优化；技术优化是项目建设方和承包方的共同要求，可以花较少的资源获得较大的效益，实现双赢局面。

简介：1概述中国昆仑工程公司的前身是中国纺织工业设计院，成立于1952年9月，是中国纺织行业唯一的部属大型勘察设计单位。2000年10月，划归中央企业工委管理，2003年4月改由国务院国有资产监督管理委员会管理，2007年7月，重组并入中国石油天然气集团公司，成为其全资子公司。2009年底，重组成立“中国昆仑工程公司”，将大庆石化工程有限公司和中石油工程设计有限责任公司辽阳分公司整体划入中国昆仑工程公司。

简介：结合工程实例，介绍了风化砂岩土的强夯处理技术。阐述了强夯法工艺原理与施工流程、操作要点以及质量控制与安全措施。

简介：本文根据电子招投标技术规范编制实践，从编制目、流程规范、数据规范和功能规范四个方面对电子招投标的标准规范制定反思和分析，并结合电子招投标系统的实施经验和标准规范编制过程提出了在规范管理、引领趋势和互联互通等方面给出了建议，为电子招投标系统技术规范的编制相关问题的解决提供了技术角度的解决思路。

简介：欧维姆预应力技术奖是由国家科学技术奖励工作办公室核准的社会科技奖项之一。第四届欧维姆预应力技术奖评选，经推荐申报、资格审查和评审，现已确定获奖项目。本届共收到申报项目23个，经评委投票，共评出一等奖二项，二等奖四项，三等项六项。现将获奖项目进行公示。自本公示发布之日起一个月内（2013年7月1日至2013年7月31日），如对获奖项目有异议，请向欧维姆基金秘书处提出。

简介：日前，国家工业和信息化部、财政部公布了2013年国家技术创新示范企业名单，柳工欧维姆公司凭借多年在技术创新方面的突出表现榜上有名，是广西今年唯一一家上榜企业，也是国内预应力行业唯一一家上榜企业。