简介：摘要供应链管理已成为企业界广泛接受和采用的管理模式，极大地提高了企业的综合竞争力，同时企业的发展也造成了环境的恶化和资源的破坏。因此，将环境因素引入供应链系统，产生绿色供应链的概念。采购在绿色供应链管理的推广和发展中起着关键性的作用。它是供应链企业的直接节点，可以提高绿色供应链的效率和应用水平。因此，在绿色供应链管理中，采购已成为企业决策者考虑的重要问题。

简介：摘要全球气候变暖、能源资源短缺、环境恶化是人类面临的共同挑战。推动绿色发展是有效应对气候变化，破解能源资源和环境制约，实现经济社会可持续发展的最佳模式，并已成为国际社会的共识。中国共产党十八届五中全会对新时期我国国民经济和社会发展提出了“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，并将绿色发展确立为全面推进生态文明建设，实现经济转型升级的优先战略。本文主要针对绿色供应链助推企业节能减排进行简要分析。

简介：摘要从供应链管理角度来说，采购是公司内外部的结合点，是管理供应链的关键点。需要突破传统的采购职能意识，在管理供应链上发挥更大作用。关注并促进供应链生态良好形成，更体现采购价值。

简介：摘要随着市场竞争演变，众多现代企业采用了供应链管理模式管理。在此背景下供应商的选择、评价、管理则是考核供应链成功与否的关键因素。本文通过分析建筑行业中某公司供应链管理模式、供应商选择评价现况分析该公司在生产经营中存在的优劣势。最后运用多种分析方法实证供应链下供应商选择的重要意义。

简介：摘要工业生产和产品制造在带给人们丰富的物质产品的同时，也导致了资源短缺、环境污染，使得人口、资源与环境的矛盾越发突出，美国密歇根州立大学的制造研究协会在1996年首次提出“绿色供应链”，其目的是使产品从物料获取、加工、包装、仓储、运输、使用到报废处理的整个过程中，对环境的负影响最小，资源效率最高。建设行业是消耗资源多、对环境影响大的行业。本文通过追溯绿色供应链的起源，并对建筑材料管理现状进行分析，论述了建设行业绿色供应链进程下建筑材料在绿色施工中的采购使用问题和绿色报废中的建筑材料回收问题，并分别从再生建材制造商、材料供应商、工程承包商的角度提出了发挥绿色供应链各成员能动性的途径。

简介：摘要：本文探讨了建筑项目管理中的绿色供应链整合与实践。首先，文章概述了建筑项目管理的定义、特点、流程与要素，并分析了其面临的挑战与机遇。接着，文章深入探讨了绿色供应链整合的理论，包括其定义、意义、原则与策略，以及面临的挑战与解决方案。在此基础上，文章详细分析了绿色供应链整合在建筑项目管理中的应用现状、案例分析以及取得的成效与挑战。最后，文章展望了绿色供应链整合在建筑项目管理中的未来发展趋势，并提出了相应的未来策略建议和实施路径。

简介：摘要供应链成本管理是供应链管理的一个重要内容，供应链成本控制属于供应链成本管理的一种。本文基于对供应链管理的理论探析和对供应链成本构成以及供应链成本控制对于供应链管理的作用的分析阐述了供应链的成本控制方法。对于供应链成本控制的有效实施，链上的各成员企业应协力合作，从构建前的成本控制、合作伙伴选择的成本控制、供应链瓶颈的成本控制和协议成本支付问题的成本控制四个方面进行努力，不断优化整个供应链系统管理，提高供应链系统的竞争力。

简介：摘要人们对供应链的认识总是一个不断发展过程，大家主要从供应链是制造企业中的一个内部管理过程活动来研究，主要研究如何将采购的原材料和零部件，通过生产和销售等活动将产品过程传递到下一个用户。

简介：摘要：随着医药行业的迅速发展，战略性新兴产业的重点产业之一是医药产业，这是关乎全民健康的关键产业，对国家实施“健康中国”战略起到举足轻重的作用。医药供应链的管理水平在很大程度上决定了医药企业的发展和竞争，对医药供应链进行优化和创新，能够提高医药供应的效率和提高供应链各成员的利润，使医药供应链具有持续竞争的核心竞争力。

简介：摘要现如今随着我国社会经济快速的发展并且逐渐的完善，在企业的发展过程中人力资源管理也是十分重要的内容，人力资源管理的重要性和内涵也随着企业的发展而受到重视。文章对人才供应链管理体系建设进行了研究分析，以供参考。

简介：摘要供应链管理思想的兴起引起了全球企业管理理念的变革。为了获得竞争优势，企业需要不断优化供应链，协调供应链成员的利益。本文分析了采购在供应链中的作用，从探讨采购管理入手，提出有效的采购管理能可以优化供应链，实现供应链企业间的密切合作和竞争优势。

简介：摘要供应链管理是在激烈的市场竞争下催生的一种新的管理理论。供应链管理通过对物流、信息流、资金流的控制，将原料供应商、电力物资关键产品制造商、一般产品分销商、零售商、直到各种电力产品的使用部门，连接成电力物资一体化的管理模式。供应链管理作为新的管理策略，把产品各个阶段涉及的不同企业连接起来，以增加整个供应链的效率，企业之间的合作被得到高度重视。本文主要分析探讨了电力物资供应链管理方面的内容，以供参阅。

简介：摘要随着电商与传统行业的边界逐渐模糊，电商对于供应链物流的作用越来越明显。供应链行业经过多年的发展，传统的供应链物流方式已经陆续出现变化，一些具有创新思维的供应链企业正蓄势待发。

简介：摘要：工程材料成本与供应链管理是现代工程项目中至关重要的一部分。本文将探讨工程材料成本的重要性以及如何通过有效的供应链管理来优化这些成本。将关注材料成本的影响因素，包括市场波动、运输成本、库存管理和可持续性考虑。此外，还将研究供应链管理的关键概念，如供应商选择、采购策略和风险管理。通过深入了解这些问题，工程项目可以更好地控制成本、提高效率并实现可持续发展目标。

简介：摘要绿色供应链具有经济效益和环境效益双重目的，进而有更丰富的内容和更深刻的内涵，在供应链伙伴选择、协调管理等方面比传统供应链要复杂得多，网络化要求也更高。在绿色供应链管理的研究与实践中，要把供应链看作一个完整的系统，又要在具体的链中考虑其特点，但不管如何，环境问题应作为第一要素来对待，这样才使得企业与社会有持续发展的可能。

简介：摘要军事供应链即对军队物资与生产进行主要围绕。军队物资的供应部门主要进行对军事的提供，从生产到筹措、运输、包装等各个环节，所对应涉及到的制造商、供应商、物流企业等，形成一个共同维系为一体的网络链条。本文主要以其中的供应商管理为主要的研究对象，并展开有关探讨。

简介：摘要供应链金融模式的应用能够有效的解决企业融资难的有效方式，其改变了过去银行等金融机构对单一企业主体的授信模式，充分利用了产业供应链结构特点及对商品交易细节的把握，围绕核心企业对其供应链上的企业提供金融支持。供应链金融具有较大的市场潜力，正在成为银行互相竞争的新领域。因此，有必要对供应链金融的融资模式进行研究，从而为供应链金融业务的不断创新和发展提供思路。

简介：摘要建设单位对大宗物资和材料（如钢筋、混凝土等）通过指定的物资供应商进行集中采购，由施工单位与物资供应商签订采购合同，该物资供应商从指定金融机构获取定向授信和电子承兑汇票用于采购工程物资和材料，建设单位在承兑期满后将物资款通过施工单位支付给物资供应商，并以服务费形式支付物资供应商相应利息，物资供应商收到款项后支付金融机构到期承兑和利息，从而实现项目融资、物资集采和生产的有机结合。

简介：摘要钢铁企业在我们国家拥有较强的经济和技术实力，在这过程中，钢铁企业的物资采购也成为研究的重点。本文将针对国内钢铁企业的发展趋势进行研究分析，在供应链管理的基础上探讨物资采购的现状，并提出相关的建议。

简介：摘要半导体行业的高效率供应链管理创新对行业发展有着十分重要的影响，结合半导体行业和产品特点进行分析，促使产品生命周期各阶段供应链的战略，帮助企业形成一个良好的竞争优势。本文主要基于作者实际工作经验，简要的分析半导体行业供应链管理创新，希望对相关从业人员有所帮助。