简介：建设工程项目经理是企业法定代表人在建设工程项目上的授权委托代理人，由法定代表人任命，对项目实施全过程、全面管理。项目经理是施工企业在项目管理中的核心人才，对项目的成功或者失败起着关键作用，一个施工项目中的项目经理所具备的能力素质往往直接决定了该工程的安全、质量、进度和效益。如何科学有效对项目经理进行选拔、任用、培养和激励，成为企业管理升级必须要解决的问题。

简介：摘要随着我国经济社会的发展和社会对国有企业地位和价值认识的深入，履行社会责任已经成为社会大众对国有企业的重要期望和权利要求，并在逐渐演变成为一种时代精神和社会思潮。供电企业作为央企，积极履行社会责任已成为义不容辞的义务和政治任务。实行社区客户经理制是企业履行社会责任中与社会大众关系最密切的一种方式。

简介：摘要项目经理在建筑工程中的作用是至关重要的。本文主要分析了建筑工程建设过程中项目经理的职责，并就项目经理如何提升建筑施工质量提出了一些对策。

简介：摘要随着我国经济体制改革的不断发展与创新，我国经济迅速发展，建筑行业迅速崛起，新兴了诸多的中小型建筑企业，业内竞争也变得越来越强烈。为了更好的适应行业竞争，许多建筑企业改革传统工作模式，创新开展团队合作，这样崭新的工作方式则需要进一步加强对项目团队施工的管理，从而保证工程施工质量。建筑施工项目管理工作直接影响着建筑工程质量和施工安全，而项目经理作为施工项目直接管理人和责任人，提升对建筑施工项目经理绩效的管理力度有着极其重要的意义，本文就建筑施工项目经理绩效管理进行了简要的分析，希望能够提供相关借鉴。

简介：摘要作为建设工程项目经理至少应具备以下素质首先，应有较高的学历和广泛、扎实的专业理论基础知识；其次要有丰富的建设工程建设实践经验；第三，要有良好的职业道德；第四要有较强的协调组织能力；第五，要有良好的身体素质。这是对一个项目经理的公认最低素质标准。

简介：摘要建筑市场是名符其实的红海市场，项目经理处于产业链的下游，议价能力差，成本无法有效转移，营改增事关行业的生存状况。

简介：摘要进入新世纪，我国的市场化程度不断深入，建筑施工行业的内外部环境也发生了巨大的变化，在这场变革中人才起着关键作用，特别是具有较高素质的项目经理对施工企业的人力资源管理具有重要的作用。近年来对施工单位项目经理胜任力的研究已经成为研究热点之一，本文从施工项目经理胜任力和项目绩效测量、模型构建步骤、模型的应用三方面进行了分析研究，以期为人力资源研究提供参考。

简介：摘要随着国内环保标准的提高，传统煤化工行业的遭遇发展曲径，现代煤化工建设项目近两年也不乐观，仅单纯的大型煤化工建设工程管理型公司业务能力明显不足，为了拓宽业务能力，提高公司竞争力，我公司积极进行重组改革，成立新型工程公司，在集团内部积极拓展EPC业务，呈现了新的利润增长极。

简介：摘要随着我国建筑行业的不断发展，建筑施工企业中的项目经理队伍也不断的壮大，但是作为项目施工开展核心的领导人员，对建筑工程的实施有着重要作用。但是在当前，建筑项目的项目经理大多属于整体素质较差，难以实现快速发展中的建筑行业的实际人才需求。所以，相关建筑单位加强对项目经理管理工作的优化是十分重要的。本文简要地就当前针对项目经理的管理工作中存在的问题进行分析，并在这基础上进行了实现管理工作水平的相关策略的提出，以期为相关企业的管理工作开展提供参考。

简介：摘要项目经理是施工企业在项目管理中的核心人才，对项目的成功或者失败起着关键作用，一个施工项目中的项目经理所具备的能力素质往往直接决定了该工程的安全、质量、进度和效益。基基于此，本文就围绕家装中一个好的项目经理的重要性展开分析。