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简介：摘要上市公司财务报告是综合反映上市公司财务状况、经营业绩和发展趋势的重要信息来源。本文首先论述了财务报告分析的目的和方法，然后以江苏江南水务股份有限公司为例，运用比率分析等方法，通过对其2011至2013年度财务报告进行横纵向分析比较，分析公司运营状况，预测公司未来发展并提出有关建议。

简介：摘要综合经营已成为全球金融业的发展趋势，金融控股公司是金融业综合经营的重要载体，与单一金融机构相比，产生于我国分业经营、分业监管的金融体制下的金融控股公司存在设立目的复杂、缺乏法律依据、治理机制不完善、监管重叠与监管盲区等风险。本文将重点分析我国金融控股公司风险管理。

简介：摘要本文明确“三基”的地位和作用，并结合公司实际，对公司“三基”管理工作、存在问题及对策进行分析探讨，以更好推动公司和谐稳定发展。

简介：摘要成本管理是当前现代企业经营发展中的重要保障基础和条件。我国供排水公司在成本管理上的实施时间较长，但由于受到企业实力、基本国情以及社会环境等因素的影响，在控制过程中仍然存在诸多的问题和不足，制约了供排水公司的进一步发展。本文就当前我国供排水公司在施工成本管理方面的现状进行简要分析，并研究和探讨相应的控制方法和对策，以期更好的推动我国给排水行业的进步发展。

简介：摘要当今是一个信息化时代，我国的各种企业都在由传统模式向现代化模式进行转型与过渡。供电公司的交通与车辆管理工作也应该迎合这种信息化的发展趋势，把信息化作为供电公司交通和车辆管理的重要途径。这就需要供电公司在车辆管理工作中建立一个科学、合理且可行的信息系统，并结合公司车辆业务流程特点与车辆管理工作的实际需要，运用先进的计算机网络技术和先进的管理思想，建立一个安全可靠的车辆管理信息系统。

简介：摘要水利水电灌浆施工是一个较为复杂，并且十分重要的系统工程。加强水利水电工程中的灌浆施工要点的研究是十分必要的。本文作者结合多年来的工作经验，对水利水电工程中的灌浆施工要点进行了研究，具有重要的参考意义。

简介：摘要将县供电公司的经营效益进行提高，减少不必要浪费，成为了县供电公司乃至所有供电区企业的共识。而企业中财务精益管理就是供电公司精益思想的具体化手段，其作用就是将财务管理中的浪费进行消除，将财务管理流程进行优化，把财务管理中的成本进行降低。所以，本文就县供电公司财务精益管理进行分析，并提出具体实施策略，希望为以后县级供电公司财务方面的管理提供一些有价值的参考。

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简介：摘要吸收对外直接投资已经变成刺激经济增长的一种重要手段。政府也不断制定和完善相关政策吸引外商投资。但是，在政府决策时往往忽略了哪种类型的跨国投资者能对本土经济带来最大的益处呢？本文将跨国公司的对外效应分为正面的横向溢出效应和负面的挤出效应，通过知识网络的视角，探究跨国公司的战略选择如何影响其对外直接投资产生的外部效应。

简介：摘要在油田的开发过程中，油田地面工程的建设工作是其重要组成部分，并且其对于提升油田开发的产能效益也是有重要影响的。而随着我国油田地面工程建设规模的不断扩大，施工工程也变得更加繁重了，由于油田地面工程的建设工作是极其复杂，这就导致了油田地区易出现地下电缆和地下管线凌乱繁多的问题，所以为了进一步保证油田的高效运行，我们就应针对现阶段油田地面工程建设中的重难点问题，制定出科学合理的解决对策，从而尽可能的提升油田效益。

简介：摘要本文首先介绍了什么是物业管理公司和业主，然后介绍了物业管理公司和业主的委托代理关系，最后探讨了协调物业管理公司与业主关系的方法。

简介：摘要本文主要从企业内部会计控制存在的问题、建立健全的企业财会内部控制制度的重要性、解决公司财会内部控制存在问题的对策这几个方面介绍了题目，本文旨在与同行探讨学习，共同进步。

简介：摘要随着电力企业的快速发展，企业自身的经济效益是其管理的一项重要内容，而财务往来管理工作则直接影响着企业的经济效益管理水平，所以，文中笔者分析自身所在公司在重点往来管理中存在的问题，并就实际情况提出解决措施。

简介：摘要企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传承、企业制度、文化环境、企业产品等。企业文化的本质，是通过企业制度的严格执行衍生而成，制度上的强制或激励最终促使群体产生某一行为自觉，这一群体的行为自觉便形成了企业文化。

简介：摘要在政府监督下，我国的电力企业建立起公平竞争、开发有序，健康发展的市场体系，进而推行了电力体制的改革深化。在现阶段的电力公司中，在人员的培训方面投入了大量的人力、物力、财力，但是对培训效果的评价及反馈环节还是不够重视。下面就对电力企业的人力资源培训效果评估进行分析探讨，希望可供相关从业者参考。

简介：摘要电力企业是一个国家的支柱型企业，它掌握着当今社会最为重要的能源资源，其发展决定着国家能源战略以及综合国力的发展。人力资源管理战略是电力公司职能战略的重要内容。在新形势下做好电力公司的人力资源战略管理研究，对促进电力企业的发展进步具有重要作用。具体来说它不仅能进一步完善电力公司职能战略研究的理论方法，而且对电力企业进一步适应市场经济的要求和实现公司管理的现代化具有现实指导意义。基于此，文章分析探讨了新时期电力公司人力资源管理的战略，并针对性的提出了战略对策。

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简介：摘要电力早已是人们生活生产中不可或缺的一部分，供电公司所做的工作也应该更加完善更加人性化。但是在实际情况下，供电公司普遍存在服务质量低下，缺乏创新和公司内体制陈旧等诸多问题。许多供电公司工作人员服务态度恶劣，没有意识到自己工作的本质是服务。公司内缺乏创新体制陈旧，导致公司效益停滞不前。所以说，供电公司应该全面提升服务质量并且重视学习型组织的建立，来保证公司的持续健康的发展。