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51 个结果
  • 简介:摘要:竞争性谈判和竞争性磋商的具体程序在政府采购法律法规中没有明确规定,如何提高谈判和磋商效率,同时避免水利招投标程序漏洞和质疑的发生,需要在制定采购文件时综合考虑。本文重点围绕竞争性谈判和竞争性磋商的程序展开分析。

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  • 简介:摘要:经济在快速发展,社会在不断进步,国际工程索赔主要是指针对我国境外工程而开展的一项复杂而系统的综合性专业工作,其具体的内容包括法律法规、沟通交流能力、工程管理、工程成本以及合同知识等。本文全面地论述了工程索赔的概念、重要性、种类和流程等,再结合实际项目探讨开展索赔工作时的要点和建议,可供相关人员参考。

  • 标签: 国际工程 施工索赔 工程管理
  • 作者: 陈首似
  • 学科: 建筑科学 > 建筑理论
  • 创建时间:2022-07-28
  • 出处:《工程建设标准化》 2022年第8期
  • 机构:陈首似,2007年开始从事国际工程项目管理,成功主持和领导了数十个国家的众多大型国际工程项目,2018年开始至今将研究重点放在中国标准国际化、国际工程项目投融资等领域。获得1项国家级奖项,3项省部级奖项,参与2个省部级科研课题,发表论文近20篇,拥有2项专利,3项软件著作权。
  • 简介:

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  • 简介:摘要:要做好一家企业,不仅仅要有雄厚的实力,还需要有一种精神。一个企业要持续发展,需要有核心竞争力。只有企业精神与核心竞争力形成合力,才能不断地实现企业的高质量发展。

  • 标签: 创新 企业文化 核心竞争力
  • 简介:摘要:本文根据陕西化建马来西亚RAPID项目法兰管理工作为例,阐述了法兰管理的概念、工作流程、意义及展望。

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  • 简介:摘要:科技在不断发展,社会在不断进步,本文在国际贸易飞速发展的背景下,以国际工程合同的众多问题来分析国际工程商务合同管理的特点,国际工程原本就是一项被公认为“风险事业”的风险性工程,其所承担的自然风险、经济风险、政治风险、经营风险、管理风险等风险隐患较多,因此合同风险大。在一些法律尚未健全的发展中国家,仍然存在许多没有形成法律条文但却拥有一定约束力的行业习惯,加上国际合同的参与人数多,国家数量多,因此就使其具备国际性的特点。同时国际工程所涉及的范围相对较大,使用时间相对较长,空间跨度较大,参与国家数量较多,工程方数量多,使其具备实施过程太过复杂的特点。而不可控制的环节则大大延长合同履行的时间,使其具备履约期较长的特点。本文以独特的视角多层次、多方面的指出当前国际工程商务合同管理存在的问题,比如合同意识淡薄,部分法规问题,相关人员专业素养不高,机构管理不足等。最终提出相应的策略优化及实施措施,以此促进国际工程更好地开展与国际工程的进一步合作。

  • 标签: 国际工程 合同意识 合同管理
  • 简介:摘要:在工程项目招投标过程中,建设单位希望通过竞标择优选择具有实力的施工企业,所以施工单位的投标文件需要具备一定竞争力,如何通过投标文件向评标委员会展示自身优势显得尤为重要。

  • 标签: 招投标 报价 资信 施工组织设计
  • 简介:【摘 要】国际工程总承包项目在实施过程中具有国际社会政治影响大,建造标准高,管理难度大的特点。“设计先行,设计主导施工”已成为海外EPC工程实现完美履约的共识,本文对埃及新首都中央商务区项目深化设计管理进行重、难点分析,总结深化设计工作实施过程中出现的典型问题,并给出参考建议,希望能为类似工程设计管理的开展有所脾益。

  • 标签: 海外工程 深化设计管理 工程总承包
  • 简介:摘要:为更好地参与国际竞争,提高本国企业市场核心竞争力,我国工程建设企业积极与境外设计或施工企业组成国际工程联营体模式,拓展国际业务的同时,巩固加强经营发展实力。然而因国际工程联营体模式所面临扰动因素较多,在管理期间需要综合考量各项影响因素,以避免出现效益亏损或者其他问题。针对于此,本文主要立足于国际工程联营体概念特点以及原则内容,对新时期国际工程联营体风险问题以及管理措施进行重点研究与分析,以供参考。

  • 标签: 国际工程 联营体模式 风险问题 风险管理 措施分析
  • 简介:摘要:目前,应用与发展城市燃气,其本身与人民的生活水平和我国政治经济之间有着必然的关联。燃气企业集团化经营不仅有利于资源共享、优势互补,还能推动自身创新与核心竞争力的提高,具有重要意义。因此,在燃气体制改革以及实现“双碳”目标的背景下,应重点关注燃气企业的集团化经营,形成正确的观念认知,健全相应的制度体系,确保利用集团化经营的方式提高城市燃气企业竞争力,为后续的可持续发展提供帮助。

  • 标签: 城市燃气企业 竞争力 影响因素 提升策略
  • 简介:摘要:随着我国经济发展进入转型期,印刷行业与其他产业一样,在新技术的带动和互联网媒体的冲击下,由曾经的发展旺盛期逐渐走向低迷期,市场的迅速变革给印刷行业带来极大的挑战,特别是在经济全球化背景下,国内外市场竞争激烈,印刷业作为中国的传统行业在此困境下必须进行企业改革和产品结构升级。然而,一部分印刷企业还没有从传统的商业模式中剥离出来,自身管理手段落后,造成企业竞争力不高,经济效益不佳。本文对复杂、竞争日趋激烈的印刷行业市场环境进行分析,探究如何提升印刷企业的核心竞争力,使其在激烈的市场竞争中占据主动地位。

  • 标签: 印刷企业 竞争力 途径
  • 简介:摘要:随着可持续发展战略的不断推进,传统的建筑施工技术本身已经不能适应先行的绿色房地产企业发展的实际需求。绿色建筑理念的使用推进要求企业必须要全面综合多方管理优势,进一步深化施工技术,创新施工设备,优化管理思路,尽可能的降低房地产企业施工建设所消耗的资源和产生的污染。为此本文充分结合现阶段房地产企业施工管理工作推进中存在的实际问题,加快内部管理工作分析,判断现行的施工技术对于建筑施工管理产生的资源消耗,针对绿色节能施工技术使用后建筑施工管理的变化,分析绿色节能施工产生的具体特点,同时以工程案例分析新型绿色节能技术的实际应用效果,为后期的施工技术管理推进提出针对性的建议,以求能够推动我国房地产企业施工管理质量全面提升。

  • 标签: 绿色建筑理念 房地产企业 竞争力
  • 简介:摘要:随着城镇化建设的持续推进与建筑行业的飞速发展,国有建筑施工企业将面临更多的竞争与挑战。企业要想扩大生产规模,获得良性发展,必须要提高核心竞争力。而企业文化则能帮助企业塑造正面形象,提高企业的社会声誉与业内口碑,是企业获得核心竞争力的重要手段。本文概述了企业文化的内涵与功能,分析了国有建筑施工企业文化建设的不足,并探讨了企业文化建设的有效措施。

  • 标签: 国有企业 建筑施工企业 企业文化 核心竞争力
  • 简介:摘要:随着对外开放的扩大和“一带一路”政策的推动,拓展海外业务,参与更广泛的国际工程市场,是企业生存发展与提升核心竞争力的重要途径。但是,走出国门意味着有着更广泛的发展空间和发展前景的同时,也面临着诸多的不确定性因素,有些不确定因素会对企业的正常经营造成一定的风险。例如,在参与国际工程项目过程中,如果在合同管理上出现疏漏,不仅会严重影响企业的经济效益,损害企业形象,甚至会严重威胁企业的生存与发展。所以,企业应高度重视国际工程合同管理的重要性,把握风险性,严格把控合同审核和管理,将一些风险性因素规避在萌芽状态,确保企业在海外工程项目健康有序地开展。本文就国际工程项目合同管理的主要内容进行解析,并就国际工程项目合同管理的有效方法进行简单介绍,以供读者参考。

  • 标签: 国际工程项目 合同管理 措施研究
  • 简介:摘要:根据国际项目的实际情况,对变更管理所涉及的变更种类,程序进行说明,并对编制变更报价方法及可采用的技巧进行详细论述,举例说明了如何使价格增加的变更实现利益最大化;如何巧妙编制延长工期的变更,从而减少项目背负逾期违约罚款的压力,编制变更管理计划,进而统筹规划。

  • 标签: 补偿单价 工期 变更统筹 变更管理计划
  • 简介:【摘要】:改革开放以来,海外成为我国建筑施工企业发展的新平台,纵观全球,近年来受金融危机加剧、全球经济增速放缓等因素的影响,许多国家都取消或暂缓了部分大型项目的建设以减轻国家经济压力,国际建筑市场景气程度持续下降,但中国最近10年对外承包工程项目不减反增。这都证明了国际工程中包含着巨大的机遇和丰厚的利润,但我国建筑施工企业在国际工程投建过程中也面临着前所未有的挑战。我国对外承包企业在承揽国际工程项目时,往往由于缺乏对工程风险的系统分析,风险意识不强,造成不必要的损失。因此本文从国际工程中包含的合同风险出发,具体分析国际工程法律与合同风险分析的意义,进而提出国际工程承包合同风险防范措施。

  • 标签: 国际工程法律 合同风险 合同管理
  • 简介:摘要:近年来,EPC成为最受欢迎的工程总承包模式,为保证项目开展质效提供了极大帮助。在EPC项目中,技术管理是十分重要的工作,深刻影响着项目开展整体质量和效益,故做好项目技术管理至关重要。基于此,本文聚焦EPC国际机场项目技术管理,对该项工作的功能定位和改进策略加以分析,以期为实践工作提供参考。

  • 标签: 技术管理 EPC模式 EPC项目 国际机场
  • 简介:摘 要:国际工程市场竞争日益激烈,工程项目承包价格越来越低。为了提高企业的经济收益,我国企业管理者必须重视项目成本管理控制。企业在建设过程中,要根据施工环境和施工需求制定施工方案,利用科学的管理措施,提高企业的经济收益。本文结合笔者的海外工作经验,分析了影响国际工程成本的因素,并提出了加强国际工程项目成本管理的措施。

  • 标签: 国际工程项目 成本管理 经济风险管理
  • 简介:摘要:一般来说,国际上较为常见的工程发包模式有设计—采购—施工(EngineeringProcurementConstruction,EPC)模式,设计—建造(DesignAndBuild,DB)模式,设计—招标—建造(Design-Bid-Build,DBB)模式等,虽然这些发包模式各有优缺点,但在风险控制方面却有相同之处。国际工程项目的风险管控除了涉及技术、经济、质量、安全、工期、合约等管理,对外沟通协调管理也尤为重要,是项目管理的前提和基础。基于此,本文就国际工程项目承包商风险进行简要分析。

  • 标签: 国际工程 项目 承包商风险
  • 简介:【摘要】近几年,云南高速公路行业正处于高速增长阶段,如何在项目规模投资越来越大,建设工期可能不稳定的情况下取得效益和信誉是企业和项目管理的核心问题。 结合多年工作实践,自己的认识和想法及对项目基础管理工作在生产现场的总结,本文对高速公路施工企业及项目如何加强核心竞争力作了简要分析。

  • 标签: 高速公路施工   核心竞争力