简介：摘要电力企业目前正在快速地发展，快速发展就需要大量的技能型人才，电力企业的可持续发展就需要培养大量的技能型人才。人才是电力企业快速发展的重要保障，电力企业存在的竞争主要是人才的竞争，能保证电力企业经济效益的就是人才的素质。

简介：摘要电力企业目前正在快速地发展，快速发展就需要大量的技能型人才，电力企业的可持续发展就需要培养大量的技能型人才。人才是电力企业快速发展的重要保障，电力企业存在的竞争主要是人才的竞争，能保证电力企业经济效益的就是人才的素质。

简介：摘要一个企业要想实现长久有效的发展，不仅要着力于获取更多经济效益，更要意识到企业内部的驱动力来源。企业文化是一个企业的内在灵魂，是人力资源管理的关键促进力。企业文化是作为企业发展的关键动力,其在当下市场经济中的作用显得越发重要，被越来越多的人所关注，这一点也适用于对于电力企业。

简介：摘要随着我国社会的不断发展与进步，我国的电力企业在原始传统的营销管理中存在着诸多问题，这样就导致了电力企业的竞争力与综合水平与一些国际化企业的差距，根据国家提出的各种改革，我们只有不断完善管理体系，积极改造电力的基础设施，创新营销管理方式，提高电力企业的服务质量，才能使电力企业得到更好地发展。下面的内容阐述了电力营销管理的概念，提出了目前我国在电力营销管理中的问题，并根据问题提出了相应的解决措施。

简介：摘要：随着社会发展速度的加快，工业经济对电力资源的需求越来越大，全国各个省份在不同的季节都出现不同程度的电力供应紧张状况，影响了国家经济可持续发展。为此电力企业要按照国务院“转方式，调结构”工作部署，与时俱进的采用新技术进行节能减排，对工业企业的发展提供电力保障。本文从电力企业采用新技术规范企业设备、电力企业建立健全检测和监督的制度、做好电力企业的人力资源管理管理工作、电力企业与时俱进建设和完善计量自动化系统等四个方面就电力企业电力计量工作与节能降耗进行探究。 关键词：电力计量；节能降耗；探究 随着全球经济一体化的到来，经济发展与资源环境矛盾日益突出，发展低碳经济已经成为一个重要趋势。因为低碳经济不仅可以节能减排，而且能够充分利用资源、扩大市场需求、提供新的就业，是保护环境与发展经济的重要结合点，是我国经济可持续发展，社会和谐的必走之路。为此电力企业要与时俱进，不断地进行深化改革，以此来推动低碳经济的发展，逐步实现节能减排。电力计量作为新时期企业的综合管理能力最直观指标之一，最能够体现企业的节能降耗，所以供电企业要创新电力计量的管理，促进企业提高生产效率，能够健康可持续发展。 一、电力企业采用新技术规范企业设备 随着科技的发展，电子技术已经得以成熟运用到各行业，供电企业的电力计量工具（电子式电能表）也同样步入电子时代，为节能减排奠定基础。一是电子式电能表虽然启动功率小，但计量的准确度仍然较高。即使出现频率、电压、功率因数和谐波等的变化电子电能表也不会出现大的误差影。二是电子式电能表能够实现远程电量采集，能够节约人力资源的付出，并且比工作人员抄表出现的误差（串户、计量尾数等）要小得多。三是选用合适的互感器，采用预付费电能表、低耗变压器等也能到达节能降耗的目的。

简介：摘要随着社会发展速度的加快，工业经济对电力资源的需求越来越大，全国各个省份在不同的季节都出现不同程度的电力供应紧张状况，影响了国家经济可持续发展。为此电力企业要按照国务院“转方式，调结构”工作部署，与时俱进的采用新技术进行节能减排，对工业企业的发展提供电力保障。本文从电力企业采用新技术规范企业设备、电力企业建立健全检测和监督的制度、做好电力企业的人力资源管理管理工作、电力企业与时俱进建设和完善计量自动化系统等四个方面就电力企业电力计量工作与节能降耗进行探究。

简介：摘要 ： 随着经济的不断发展和我国综合国力的不断提升，给我国电力企业注入了新的发展活力。然而在与国际接轨的过程中，与国外企业相比，我国电力企业的营销管理水平仍然较为欠缺。营销管理水平的高低直接关系着企业能否在激烈的市场竞争中求得生存和发展，因此，企业必须不断提高自身的营销管理水平。

简介：摘要电力企业后勤工作是管理工作也是服务工作，是电力企业活动的重要组成部分。后勤管理能力和水平直接体现电力企业的整体管理能力和水平，必须重视电力企业后勤管理的改革和发展。随着我国电力体制与企业的不断改革与发展，电力企业后勤管理体制已经不能适应企业和社会的发展需要，后勤管理中存在的问题逐渐显现出来，阻碍电力企业发展方式的转变。因此，全面分析后勤管理中存在的问题，进行电力企业后勤管理改革，提高后勤管理水平具有非常重要的意义。本文在分析电力企业后勤管理中存在的问题的基础上，主要论述了电力企业后勤管理的改革措施，以促进电力企业的整体管理。

简介：摘要随着电力企业改革的深入，电力企业必须面向市场，深化改革，强化服务，牢固树立“以发展为主线，优质服务为宗旨”的管理理念，以崭新的服务面貌，树立起崭新的企业形象，进一步提高供电服务质量，规范供电服务行为，提升供电服务水平，进而去赢得市场，促进发展。文章分析了当前电力营销和服务工作存在的问题，并结合工作经验提出了加强电力营销服务工作的思路。

简介：摘要随着人们的生活质量在不断的提高，对于用电的需求在不断的加大，电力资源作为支撑我国社会经济发展的重要基础能源之一，对电力资源的总需求量是逐年增加的，在这样的背景下供电企业得到了长足的发展，供电企业在提升经济效益的同时也必须要更加注重社会效益，建立优质服务的电力营销模式。供电企业在发展的过程中必然要通过一定的营销手段和方法，来扩大业务范围和增加客户数量，通过实施优质服务可以进一步彰显供电企业的经营发展理念和社会责任感，使供电企业获得良好的客户评价，从而为其经济效益的提高奠定重要的基础。文章就主要围绕供电企业电力营销优质服务相关问题进行探讨分析。

简介：摘要管理是任何一个企业发展的基础和保障，科学、有效的管理可促进企业健康、持续、稳定发展。新形势下，电力企业面临的内部环境、外部环境都发生了很大变化，为维持生存和发展，电力企业必须进行创新。创新主要是重新组合企业自身的生产条件及新的市场要素，使其出现新的变化，管理创新是企业创新的重点内容，主要是根据市场经济客观发展规律及企业自身生产特点，精心组织、计划、指挥、协调、控制电力企业的各项生产经营活动，最大限度应用企业的人力、物力、财力等资源，使电力企业经济效益达到最大化，进而促进电力企业可持续发展。

简介：摘要随着电力需求的不断增加，使得电力企业小型基建工程项目不断增多，因此为了保障小型基建工程质量，本文阐述了电力企业小型基建工程管理的重要性，对电力企业小型基建工程管理存在的主要问题及其措施进行了探讨分析

简介：摘要资金管理是企业在管理活动中，对资金的来源以及资金的使用及投资进行计划、控制、监督、考核等一系列工作的总称。当前我国居民生活对电力需求程度已远大于电网建设速度，电力企业将大量的资金投入到电网建设当中，这阶段必然涉及到大量的资金，因此研究控制电力企业在运作资金管理的风险程度有很强的现实意义，良好的资金管理能够提高企业的资源管理水平，提高企业的经营效率，增强企业的综合实力。

简介：摘要： 电力物资管理是电力企业管理的重要组成部分，对企业未来的健康和可持续发展有着深远的意义。随着国民经济水平的显著提高，电力企业实现跨越式发展，在生产、管理规划等方面要进行改革，向好的方向学习。电力物资管理作为电力企业的基础管理，物资管理、成本管理与企业经济建设和安全生产等诸多方面有着密切的联系，需要企业之间给予足够的重视，改进电力物资管理，从而达到更为广阔的发展空间。

简介：摘要当前电力政工工作中还存在一些问题，应采取有效应对措施进行解决。本文对电力企业政工工作的创新探索进行了分析，提出了电力企业的领导者必须高度重视政工工作，通过招纳合格的政工工作人员、转变内部职工固有观念、采取多种创新性形式等手段，帮助职工树立正确的工作态度和人生观念，为企业的可持续发展提供良好的智力支持和思想保障。

简介：摘要：电力企业作为社会经济发展的重要组成部分，其内部员工素质、能力对企业市场地位有着一定影响。鉴于此相关企业必须重视企业员工的教育培训工作，文章通过对当前教育培训现状进行分析，探讨相应的改善对策。

简介：摘要随着经济体制改革的深化，我国必将继续深化垄断行业的改革，电力行业也面临着公司化运作程度越来越深，各项制度改革的步伐日益加快，如阶梯用电和三集五大等试点工作。要适应新形势新环境，作为国家电网旗下的子公司，电力企业工会工作必须与企业经济的发展相呼应，着眼新的实践，与时俱进，开拓创新。对于现在电力企业仍相对垄断的局面，企业工会工作应该怎样团结广大员工，怎样调动全体干部、职工的工作积极性，怎样发挥他们应有的作用，才能更好地服务于企业的经济建设和中心工作?笔者试着结合益阳的电力企业实际，谈谈企业工会工作的创新。

简介：摘要电力企业作为为社会提供日常生活生产能源的企业，其对人们的影响极为巨大。随着全球化进程的不断推进，电力企业面临着极大的挑战，但其为电力企业所带来发展机遇同样不容忽视。对于电力企业而言，如何提升自身素质以更好的适应社会需求进而提升自身竞争实力，以帮助自身能够在行业内部获得更好的发展。电力企业发展过程中，需要重点关注企业员工的能力培养与挖掘，进而更好的发挥人才的能力，以帮助电力企业获得更好的发展与进步。

简介：摘要电力企业成本管理是电力企业财务管理的核心内容，控制好电力成本也是企业的中心任务，电力企业财务成本管理一定要严格按照国家有关规定和计划执行，相关管理人员务必要严于律己，遵守财务纪律，杜绝贪污腐败、奢侈浪费等不符合规定的违法行为，进而节约能源开支，优化能源开发方式，保持电力供应，保障社会稳定性。同时，电力企业想要提高生产质量，还应鼓舞激励基层员工的群众力量，促进最大化产出，变相降低成本。因此，本文将阐明电力企业财务成本管理的现状，并在问题及解决办法中探讨如何更好地加强电力成本管理。

简介：摘要： 在我国大力宣传节能环保，保护环境的社会环境下，提供电能这一清洁能源的电力企业获得了一定的发展，而电力企业的主要收入来自于电费，为此，对于电费所展开的财务管理有着关键性的作用。但是从目前电力企业的电费财务管理来进行分析，可以发现其中存在着一些不足之处，不利于国家电力企业的长期稳定发展，本篇文章对电力企业电费财务管理的现状进行了简要的问题，分析了其中存在的问题，并提出了相关的建议，希望能够使电力企业的电费财务管理更加有效，推动电力企业的长期稳定发展。