简介:摘要现代企业管理均以做大、做强、与国际接轨为目标,在企业做大、做强过程中,需要规范企业的各项运营过程,缩减企业流程、提高企业工作效率、提高人员劳动效率、提高竞争力等工作必不可少,标准化建设是目前最佳途径,也是各企业主要途径。建设标准化良好行为企业是各企业努力的方向。电力企业无论是在安全生产、文化建设、活动创建,还是在提高员工工作积极性方面,都需要一个环境优美、服务暖心的后勤保障。后勤保障是电力企业实现预期管理目标必不可少的条件之一。因此全面加强后勤服务管理的标准化尤为必要。企业标准化实施是企业各个运营环节全部实现标准化的体现,作为企业管理的最基层的班组之一后勤服务,应用标准化工作方法,逐步建立强基固本,精细管理的运作方式与长效机制,对于推进后勤服务管理标准化、服务规范化具有重要而深远的意义。
简介:摘要:随着电力企业的迅速发展,要强化电力营销的服务观念,就必须对现行的经营管理架构、管理体系进行优化,建立高质量的服务管理流程,对标准化的服务管理方法进行健全,从而提升电力营销的服务管理水平和效率。在这个过程中,电力企业需要建立一套成熟、完善的服务体系,对服务管理方法进行创新,并与信息化、数字化系统相结合,加强技术管理。此外,以优秀的企业文化为基础,达到对员工正面、正面的指导作用,进而为电力企业提供高质量的营销服务,提供与之相适应的助力。
简介:摘要本文主要就离退休人员标准化社区退关服务管理模式进行了探析,并提出了有针对性的转型对策,以期能进一步完善离退休人员的管理工作。
简介:摘要本文主要就离退休人员标准化社区退关服务管理模式进行了探析,并提出了有针对性的转型对策,以期能进一步完善离退休人员的管理工作。
简介:摘要随着国家电网公司物力集约化管理的不断深入发展,加强对供应商的服务,提升供应商服务中心管理水平势在必行,本文介绍了国网江西省电力物资公司供应商服务中心的信息化建设、标准化建设工作思路和具体作法。