简介：自1994年中国电信市场引入竞争以来，电信业经历了邮电分营、移动剥离、电信重组等一系列变革，电信市场竞争日趋激烈，“价格战”是当前电信市场竞争最显著的特征，其带来的后果往往是两败俱伤。在产品同质性越来越强的今天，企业要在竞争中立于不败之地，市场经营工作必须由粗放型向细致型，

简介：宽带战略中所明确的宽带发展时间表,将确保宽带上下游产业在未来相当长的时间内保持稳步增长态势,产业主体地位也将得到进一步巩固。近日,国务院正式对外发布了＂宽带中国＂战略及实施方案（以下简称宽带战略）,将宽带网络建设提升至国家战略的高度,从整体的实施方案来看,宽带战略对于我国宽带网络建设的各个环节都进行了规范、引导,

简介：21世纪初期,移动、联通、电信公司就成为了我国国内通信网络市场的三大龙头企业,它们各有特色,互相牵制,在通信网络市场上各有千秋。近年来,随着网络技术的进步,人们的电话业务减少了,这对于三家通信来讲是个损失,但是危机的背后,是发展网络业务的新契机,尤其是随着宽带的普及,城市中基本上家家户户都需要宽带,谁在宽带市场中些含有更大的份额,谁就更具有主动权,能获取更大的利益,而这些是与竞争战略分不开的。本文基于此现状,分析了移动的竞争战略,望能为业内人士提供启发。

简介：竞争从来就是伴随并推动着电信市场的发展和繁荣。要在竞争中生存和发展，仅仅依靠组织好企业内部的生产已远远不够，还必须制定出能适应这种变化的企业战略。良好的战略是根据企业本身的优劣势、未来环境的变化、对手的行动等来分配资源，追求独特、持续发展的经营定位。企业决策有环环相扣的特征，牵一发而动全身，企业必须要有战略作为企业决策的最高指导原则，否则将不能统一行动发挥整体力量。据统计，日本、美国、西欧企业已有90％实施了企业战略规划，并将其视为企业发展的法宝。

简介：中国通信标准化协会从2002年12月成立以来，伴随着信息产业的高速发展和中国电信业的战略转型，不断发展壮大，已经成为一个组织机构合理、技术覆盖范围广泛、与国际接轨、满足信息产业发展需要并在国内外有一定影响的标准化组织。中国电信从协会成立开始就参加了协会，在其中积极参与标准化工作，在支持协会发展的过程中，自身也得到很好的发展。

简介：在当前市场竞争环境下，价格仍是重要的竞争手段，电信企业改变传统的价格策略、更好地发挥价格杠杆作用显得犹为重要。本文从市场细分的角度对价格策略模式进行分析，从而建立有利于增强企业竞争力、实现企业可持续发展的定价模式。

简介：一、电信市场多维动态市场细分提出必要性。市场细分的目的是使同一细分市场的需求相近，不同细分市场之间的需求相异，即求同存异。电信市场细分方法除了使用传统的一维细分方法(例如人口变量细分)，还有动态细分和三维立体空间细分等新型细分方法。

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简介：信息产业部电信经济专家委员会于2006年11月2日举办了第十四期双月论坛，本届论坛的主题是“通信终端市场走向”，会上由谭星辉、郭炎生和候自强三位专家进行了主讲，之后，委员会进行了互动讨论。吴基传名誉理事长也出席了此次论坛，并做了重要发言，现将其中二位专家的发言予以登载。

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简介：为了全面了解高职院校毕业生社会需求和人才培养质量,2015年X省Y高职院校与麦可思公司合作开展2014届毕业生社会需求与培养质量调查,调查内容涵盖6个体系18个方面,包含就业率、工作与专业满意度、核心课程评价等内容。通过调查发现X省Y高职院校以下三个方面的问题比较突出：就业率不高;就业质量不容乐观;实习实践环节欠缺。针对调查问题,从办学特色、专业建设、实践教学和师资建设等方面提出对策。

简介：<正>市场表现:2007年6月,中兴通讯在中国移动TD-SCDMA商用试验网络设备招标中胜出,几年来在TD-SCDMA方面的持续投入是中兴通讯获得这次标志性大单的最大筹码。中兴通讯总裁殷一民曾表示,中兴通讯此次取胜靠的是独到的战略眼光和大胆的产品布局,面对国内外厂家激烈的竞争,公司通过长期的积累做出了正确的战略选择。

简介：一、美国宽带战略目标与政策措施1．布什总统制定的宽带技术发展规划在美国，宽带技术正改变着人们的生活、经济和文化。正是因为认识到宽带技术的这种变革的力量，2003年前，布什总统制定了全国发展宽带技术的规划：发展普及的、负担得起的宽带技术。

简介：战略管理是对企业未来发展方向的决策指定和实施的动态管理的过程。企业战略管理是企业在宏观上通过分析，预测，规划，控制等方法，充分利用了企业的人力，物力等资源，来达到将管理的优化升级、经济效益逐渐提高的目的，为了企业战略设计，选择，控制和实施，实现了企业战略的总目标过程。ERP将战略管理思想完美融八到企业日常的运营中，提高企业整体管理效率和经济效益都有显著的作用。ERP将企业平常的生产运营行为通过具体的数据量化并经过时间的积累，企业的战略部门可以通过不同纬度的挖掘分析这些量化的数据，结合商业大环境的走势，可以清晰地判断出企业某业务的发展态势，给企业决策者以明确的信号动态调整企业的经营方向。

简介：面对收入的持续下滑和全球服务部门巨额冲减的困境,过去两年英国电信(BT)努力通过提高运营效率和削减成本来提升公司整体业绩。2010年英国电信重新专注于增长,通过加快英国光纤网络的建设,加大亚太地区的投资,以走出困境,力图打造第二增长极。

简介：摘要：党的十九大报告高度重视“三农”工作，强调农业农村农民问题是关系国计民生的根本性问题，必须始终把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重，提出坚持农业农村优先发展，实施乡村振兴战略。大力实施乡村振兴，并提高到战略高度，这是党中央着眼于推进“四化同步”、城乡一体化发展和全面建成小康社会作出的重大战略决策，是加快农业农村现代化、提升亿万农民获得感幸福感、巩固党在农村的执政基础和实现中华文明伟大复兴的必然要求，为新时代农业农村改革发展明确了重点、指明了方向。

简介：12月21日,中国电信集团有限公司(以下简称中国电信)与中国邮政集团公司(以下简称中国邮政)签署战略合作协议。中国电信董事长杨杰、总经理柯瑞文、副总经理陈忠岳,中国邮政董事长刘爱力、总经理张金良、副总经理张荣林出席签约仪式。中国电信总经理柯瑞文、中国邮政总经理张金良代表双方签署协议。

简介：12月4日,亚信安全在京举办高级威胁治理十周年暨XDR战略发布活动。在全面回顾高级威胁治理技术发展轨迹,分享全球APT防御技术和最新发展趋势的同时,亚信安全在本次活动中正式发布了XDR战略。作为亚信安全高级威胁治理战略3.0中极为重要的落地方案,XDR解决方案使得亚信安全SOAR精密编排的网络空间修复补救能力再次提升。

简介：LSI和Agere自今年4月2日正式合并为LAI公司以后,日前又对公司发展战略进行了调整,并宣布任命张卫先生担任LSI中国区总经理,负责LSI在上海、北京和深圳办事机构的业务,进一步开拓中国市场。他将将引领LSI公司中国区的业务开拓和整体架构制定,帮助制定各业务部门在中国的销售、研发策略,致力于拓展并加强与客户、供应商、

简介：伴随中国加入世界贸易组织以来，战略和战略管理日益引起企业的高度重视。这是因为“做正确的事情”比“把事情做正确”更加重要，特别是对于充分竞争的电信业来说，哪一家电信运营商发展方向选择得对，谁就赢得未来竞争的主动权和优势。