简介：为了加强工业节能管理,健全工业节能管理体系,持续提高能源利用效率,推动绿色低碳循环发展,促进生态文明建设,根据《中华人民共和国节约能源法》等法律、行政法规,制定本办法。

简介：5月19日上午，山东省级机关事务管理局召开新闻发布会，宣布我国首部省级公共机构节能管理办法20日起在鲁施行。

简介：2013年3月27日，中铝国际山东铝业工程有限公司研创的“重力自锁式电缆吊挂滑车”获国家知识产权局实用新型专利授权。

简介：由十二冶编写的《法兰喷涂的辅助装置》、《加工方法兰车床用夹具》和《桅杆式起重机》3项实用新型专利获得国家知识产权局的专利授权，还有9项专利正在受理之中。十二冶此次获得专利授权，标志着该公司知识产权保护取得了新的突破。近年来，十二冶大力加强科技创新，不断健全科技创新组织体系、研发体系和支撑体系，加大科技投入，建立公司科技工作专项资金库，保障了科技工作的顺利开展。广大科技工作者和一线员工在技术研发、提升技术装备水平、“四新”技术应用、QC活动、工程项目创优和职工合理化建议等方面下功夫，有效推进了原始创新和技术革新。

简介：阐述了某铝冶炼企业用电量高的原因之一是进线电能计量系统误差大,提出了选用高精度的电能表、增大进线电能表PT二次导线载面等解决办法.部分实施后,用电量每年降低1600万kW·h.

简介：湖南省有色金属质量监督检验授权站隶属湖南省质量技术监督局授权的省内唯一有色金属产品质量监督检验权威机构。本站出示的产品质量监督检验、仲裁检验报告对法院、工商、公安等司法机关及高新产品鉴定具有法律效力。

简介：日前，中国铝业青海分公司两项发明专利获国家知识产权局授权。发明专利“一种铝及铝合金扁锭锯屑收集回炉重熔方法”，工艺流程为通过离心式轴流风机收集锯屑，由螺旋送料装置将锯屑输送到压实装置的挤压模具内，挤压成成锯屑压块，锯屑块转运、安装渣箱、残留铝液浇铸、冷却、废铝重熔。本发明工艺流程简便，操作容易，用于铝锭锯屑收集、压实、浇铸的设备简单合理，成本低，效率高。

简介：框架结构的破坏大多发生在梁柱节点区，因此，节点应具有足够的强度和必要的延性。结合当前节点施工中存在的7个主要质量问题，分析了这些问题形成的原因，并提出了相应的解决办法。

简介：本文根据铝加工的生产特点,分析了影响电费支出的各种因素,给出了用电考核的计奖办法,并介绍了在实践中应用的效果.

简介：本文通过对企业电气备件管理的传统模式进行剖析,指出其存在的弊端,提出了企业电气备件管理的新模式.

简介：全面预算管理在企业经营管理中,起着控制过程降低费用,增加收入,实现有效奖惩的重要管理手段。在现有市场经济压力下,笔者就结合多年的实践经验,针对城门山铜矿现有状况,就推进全面预算管理所要实施的基础工作进行总结。

简介：近几年来山东铝业公司铝加工厂，强化内部管理，健全节能管理制度和完善能源统计网络及机构；依靠科技进步，采用三项新技术，探索节能工作的新方法，在推进节能技术进步方面取得了一些成效。为提高能源利用率、降低生产成本、提高企业经济效益创造了有利条件。

简介：重赏不如重用20世纪40年代，美国著名心理学家马斯洛提出了激励人行为的“需要层次理论”。该理论认为：要激励人的行为，必须满足人的需要；而人的多种需要可归纳为金字塔形的生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要五大类；当前面一种需要得到满足时，人就会追求后面一种需要，并直至最终满足自我实现需要。尽管该理论存在局限性，但在一定程度上反映了人类行为和心理活动的共同规律，成为当时最为流传的激励理论。

简介：对预焙槽阳极效应频繁发生的原因进行了分析,提出了对阳极效应应区别对待、合理利用,以维持槽子热平衡,防止闪烁效应过多的现象的观点.

简介：本文介绍了德兴铜矿泗洲选矿厂低铬合金球的使用情况,加强钢球管理降低钢球单耗的经验,并就如何完善钢球管理,降低钢球单耗提出了看法和建议.

简介：为企业当家理财,建立健全诚信制度.杜绝假帐,避免财务监督的人为干扰.推行对各单位财务人员实行派驻制是解决传统委派制财务监督不到位的有利举措.

简介：很多企业的产品销售都存在“二八规则”，即20％的客户可以带来80％的收入。如何识别及管理这20％的大客户是目前很多企业遇到的问题。本文先介绍了如何识别大客户，然后从大客户管理的目的、内容、战略规划、实施效果等5个方面举例阐述了如何进行大客户的管理；总结归纳了大客户管理在企业市场营销中的重要地位和作用。

简介：从经济管理的角度对现代设备管理进行了初步探讨，论述了设备补偿的最佳决策方法，并对设备维修模式决策做了进一步的探讨。

简介：本文主要介绍露天矿山如何加强测量管理,充分发挥计算机在测量中的作用,为矿山生产及时准确提供测量资料,以检查计划安排的完成情况.

简介：设备是从事生产经营活动的重要物质基础。一个企业要生产出合格的产品,不断提高生产能力和经济效益,适应市场的要求,必须具备良好的设备条件,并辅以科学的管理才能达到目的。我厂是长钢主要成材单位之一,1957年建成投产,轧机布置型式为φ400×1/φ300×5横二列式。原设计能力年产小型材5万吨。建厂以来,由于设备自身能力有限,直到82年以前,钢材产量一直在4至6万吨之间徘徊,设备陈旧,产品质量不稳定。为改变这一状况,我厂走技术进步之路,把设备的管理与