简介：摘要：本文探讨了建筑工程项目组织管理模式的演进历程，从传统的项目经理制度、项目阶段管理、纸质文档管理到现代的整合项目管理、信息技术应用、BIM技术和敏捷项目管理。特别强调了未来建筑工程项目管理的趋势，包括可持续建筑管理、数字化转型、创新合同模式和风险管理。这些变革反映了社会、技术和管理理念的演变，建筑工程项目管理团队需要不断适应这些变化，以确保项目成功交付。
建筑工程项目的组织管理模式演技
