简介：摘要在传统的建设项目管理中，所有的参与者都处于利益对抗和风险转移的状态，这不仅影响到项目的成本、工期和质量，还会导致索赔、仲裁甚至诉讼。如果改变建设项目管理中项目参与方之间的对立关系，建立以合作为基础的和谐、灵活的项目管理机制，让所有各方在项目中相互信任,建立共同目标,识别和理解彼此的期望和价值观,有效沟通和相互协调,形成一个和谐的传统组织边界之外的项目团队,这将大大提高工程建设的效率和效率和项目中各方的利益。
建设工程管理的合作博弈决策
