简介：摘要：近年来，随着我国经济的加快发展，高效的成本管理直接影响化工企业可持续运营与发展，能够确保企业、员工及相关利益者实现多赢，促使项目成本效益处于动态可控状态，有利于企业取得预期的利润和效益。因此，化工企业应当做好成本管理工作，管理者应树立成本效益观念，从企业整体的发展与战略目标出发，将精细化成本管理理念贯穿到企业各项经济活动中，加强成本结构分析，充分了解企业成本管理的关键，掌握先进的成本管理理念与方法，借助信息化系统动态监控目标成本执行情况，从而减少成本支出。另外，化工企业要运用预算管理工具，严格规范各项资金支出行为，对资金收支行为进行审计监督，规范资金使用活动，并对目标成本落实情况进行追踪与监督，及时调整与改进成本管理行为，更好地推动企业健康稳定发展。
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