简介:摘要:建筑工程随着社会经济水平的提升,不断提高建设要求,扩大建设规模。建筑施工管理是提高建设效益的关键,传统化的施工管理模式和理念具有滞后性,难以适应现代化 、多元化的发展建设需求,因此工程单位需要实现施工管理工作的转型升级,引进精细化管理模式,深入分析精细化管理的基本特征,管理人员充分掌握工程管理的重难点,保障各项管理活动,管理内容、责任具体化、细致化、明确化,提高施工完成度。精细化管理作为企业持续运行的核心工程,以科学优化工程管理资源,高质量控制管理成本为目标。本文基于建筑工程施工精细化管理理念,分析管理模式应用中现存问题,明确精细化管理操作机制,采取管理模式高效应用措施。