简介:摘要:对于工程项目建设而言,合同管理作为至关重要的内容。对比其他企业,工程企业的生产发展通常会伴随更高的风险,积极采用有效措施进行企业生产经营风险的严格控制是确保建筑企业稳定运行的重中之重。工程项目施工合同是企业生存发展的核心,施工合同管理质量直接影响着企业的生产、工程建设的质量等。鉴于此,势必要增强施工合同风险管控,有效减少合同风险,并利用合同管理工程建设,尽可能将合同风险转变为企业取得利润的机遇,有效提升企业的经济效益,减少企业的经济损失。文中简述了工程项目合同管理的重要性,分析了工程建设合同管理中存在的问题,并提出切实可行的解决对策,以供参考。