简介:摘要:工程项目综合进度管理直接关系到施工综合质量的评估管理。工程建设质量关系到项目施工的综合水平,关系到人民群众和社会的和谐,关系到企业建筑行业的稳步发展。工程项目建设过程中,需要根据项目施工的进度进行阶段性管理,分析施工质量管理的基本要素和操作规范要求,结合工程项目进度水平评估,对施工质量、管理要素进行系统认定,努力完善施工进度的各项体系规范,建立科学的理论系统评估关系。在施工进度管理过程中,需要结合工程项目的施工质量管理内容进行评估,重点分析项目施工进度管理的要素和参考依据,结合项目施工规范进度管理职责进行要点分析,建立科学的施工进度规范,重视监督执行进度要素和计划评估管理,对施工各阶段进行调配,计划认定,提高施工进度控制措施评估管理,建立施工质量管理措施认定,提高工程项目施工质量管理水平。