简介:设备供应工作贯穿项目全过程,与项目的设计、采购、施工、安装和验收等各个环节密切相关。在总结项目实践的基础上,分析了国际工程承包项目的设备供应工作流程,涉及计划、采购、监制、出运、保管、安装调试和移交等各个方面。加强设备供应管理,可以实现设备供应及时、质量优良、费用合理,从而保证工程项目的进度、质量和利润等。
简介:分析和探讨了国际工程承包项目中设备供应工作的合同管理,它既涉及每个单项设备供货合同的进度、成本、质量、范围和变更等几方面的管理问题,也涉及多个合同之间的协调与平衡,需要对众多不同设备供应商的履约行为进行管理。
国际工程承包项目的设备供应管理
国际工程承包项目中设备供应工作的合同管理