简介：摘要随着时代的发展，我国的经济体质也随之改革，但是这些项目只是由电力企业内部自行完成，并不需要外界的干涉，尽管这种方式可以为电力企业减少管理成本，可以很难提升电力营销工程项目的管理水平。要转变这种垄断建设的局面，电力企业需要改变传统的营销方式，对电力营销部门加强监管力度，使其产生一定的压力，这样可以保障电力营销人员可以积极的投入到工作中，从而提升管理水平。本文就从加强电力营销工程项目管理进行分析和探索，并提出了相关对策。
浅析如何加强电力营销工程项目管理张明辉
