简介:提名委员会确保董事会由具有合适技能组合的合适人员构成,公司治理委员会专门负责评价公司治理标准、公司治理程序
简介:我们知道“管理就是用人”。作为一间有很多股东的公众公司其首要的用人环节就是如何组建一个好的董事会。能否组建好一个董事会,也是公司从“人治结构”走向“法制结构”的关键一环。有关董事会构建的问题,法律规定是很简要的。具体如何构建更好,没有统一的规则。
简介:日本的企业经营者们一直都是很骄傲的,有很强的“惟我独尊”意识。绝大多数日本企业更愿意在管理实践层面上学习美国企业的治理结构做法,而不愿意在法律形式上直接进行转换
提名、治理及董事会的其他委员会
董事会的类型与结构
日企董事会变革小步快跑